【正文】 2013年6月到公司報道以后至今，也一直擔任臨時班組班組長一職。積極配合護士長開展工作，協(xié)助做好科室的管理工作，處理相關(guān)事宜。護理是一門需要終身學習的專業(yè)，在業(yè)余時間，我既要夯實自己的基礎(chǔ)知識技能，還要不斷的學習新的理論和操作技能，開闊自己的眼界，豐富臨床經(jīng)驗。提高專業(yè)技能學習，以老員工帶新員工和工程師的培訓倆種方式，加強作業(yè)人員的技能，使每個人都能成為一專多能的技術(shù)人員，同時也正好落實公司的雙崗認證制度，使每個員工分配到當前工序的任何崗位都能輕松的勝任其職。生產(chǎn)管理能力。作為一個組長，對于上級下達的任務和命令一定要做到認真聆聽并且絕對服從，把任務和命令及時的分派傳達下去，讓每一個員工都了解生產(chǎn)計劃，也好應對生產(chǎn)任務，做好應對工作。首先非常感謝科室領(lǐng)導給我這次競聘xxx組長的機會。（四）提高激勵制度充分調(diào)動組員的工作積極性，使工作內(nèi)容與獎金掛鉤，做到多做多得。如果這次落選，我將一如既往地服從領(lǐng)導，踏實工作，朝著人生目標不懈努力！我的演講結(jié)束了，謝謝大家篇二：公司小組長崗位競選演講稿 公司小組長崗位競選演講稿各位領(lǐng)導、同事們：大家好!在這里我以平常人的心態(tài)，參與公司小組長崗位的競聘。這次我競選組長，如果有幸成功的話，我將和全組同志一起扎扎實實地做好各項工作，和全組同志們一起學習業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務水平，圓滿完成領(lǐng)導交給的各項任務。數(shù)年的工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。我叫***，現(xiàn)年**歲，**學歷。加強員工的安全教育，提高員工的安全意識。做好培訓工作作為車間技術(shù)員，一定要配合車間領(lǐng)導搞好培訓工作。有扎實的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)。下面，我先就個人的基本情況做一個簡要介紹：我叫***，中共黨員，2005年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學電氣工程及其自動化專業(yè)，同年8月進入***籌建處工作。關(guān)于未來幾年的發(fā)展，就是平時每天多學點知識，多積累點經(jīng)驗，能夠準確的處理好工作，將來做個廣電技術(shù)達人。公司主張獨立小組，一定程度上放寬了權(quán)利，但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。自身方面，一是加強自身修養(yǎng)。第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。今天我競爭的崗位是（你競爭啥寫啥，比如小組長啊什么，我不知道你們那個叫啥）。三是搞好小組內(nèi)部團結(jié)。從組長的職能看，是一個綜合性較強、職能繁雜，要和不同的客戶打交道，怎樣做能讓他們都滿意，并且能很好的塑造公司的形象，解決現(xiàn)場一些突發(fā)的事情等多項工作。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是施行人事制度改革的重大舉措，也是公司加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。三、班組長要技術(shù)全面，業(yè)務精通，并能以身作則。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。憑著不懈努力，2011年底我考取了班組長資格證書并在2012年5月份去的煤礦中級資格證書。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值，為陽城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。各位領(lǐng)導，各位同事，以上就是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，敬請批評指正。加強員工交流和對外協(xié)作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷售，提供更加完善的服務。以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導下，積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，能夠及時迅速的完成店內(nèi)下達的各項銷售任務，受到店領(lǐng)導的好評。今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做得更好。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市常進一步加強財務管理，資金管理，按時進行財務核算，及時分析上報，為領(lǐng)導決策提供有力依據(jù)，建立詳細的資金臺賬，降低無效資金費用，提高經(jīng)營效益。二強化防范意識。面對機遇我充滿自信。首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的機會。這個小故事給了我很多啟發(fā)，所以我今天演講的題目就是《我心有主》！各位領(lǐng)導！各位評委！從咱們先天下開業(yè)至今，有一年半的時間了，集團發(fā)展的是很快但路程是崎嶇的，我仿佛看到了領(lǐng)導們企盼的目光，看到了員工們辛勤的汗水。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市常進一步加強財務管理，資金管理，按時進行財務核算，及時分析上報，為領(lǐng)導決策提供有力依據(jù)，建立詳細的資金臺賬，降低無效資金費用，提高經(jīng)營效益。二強化防范意識。面對機遇我充滿自信。首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的機會。二、注重提高工作效率一是在例會上，讓大家分享自己在工作中所遇到的問題，鼓勵員工們多發(fā)言，多發(fā)表自己的見解，培養(yǎng)員工獨立思考能力，和主人翁心態(tài)，讓大家?guī)兔R心協(xié)力出主意，共同努力干大事。第三，加強學習，提高素質(zhì)。⒌總結(jié)效能監(jiān)察工作經(jīng)驗，爭取把此項工作開展得更富有成效，為公司的發(fā)展作出貢獻。此時此刻我的心情無法平靜，舊的干部人事制度已經(jīng)成為過去，新的干部競聘制度從此翻開了新的篇章，這就是說，人才的競爭越來越激烈，知識的更新越來越重要，這就需要我們不斷學習，不斷更新。在儲油庫任副主任期間，我努力適應新的環(huán)境和工作，盡快完成了由部隊到地方的角色轉(zhuǎn)變，積極配合xxx主任開展工作，起到了一名好助手的作用。我沿著我的夢走上了今天的講臺，同時更希望夢能實現(xiàn)。繼續(xù)強化消防檢測員工作作風，提高工作效率。營業(yè)廳要運營、要發(fā)展，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務的方案，我會根據(jù)每月公司下達業(yè)務的數(shù)量及目標，做好自己的工作筆記，把考核內(nèi)容及完成目標記錄在案，給每位營業(yè)員定任務，讓她們知道自己工作的重點。5年營收班長的工作經(jīng)歷使我逐步成熟。尊敬的公司領(lǐng)導，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果公司委以我組長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，協(xié)助公司領(lǐng)導使商場營運的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。在工作中有較強的創(chuàng)新意識。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。以節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。我后期的總體工作思路是：我將作為店長的左膀右臂，依靠部門團隊，把我在這幾個月學習到的工作經(jīng)驗靈活運用到工作經(jīng)營中去，圍繞“增加銷售”這一中心，做好幾個方面的工作：做好部門的商品陳列規(guī)劃，計劃人員的安排，為銷售做好所有的準備工作，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。作為一名主管，既要嚴格自律，帶頭完成業(yè)務工作，同時還應做好日常管理工作，如日常考勤、監(jiān)督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執(zhí)行情況等。同時要通過培訓、考試、日常管理等形式，提高組長及員工的促銷水平和業(yè)務技能，要具備起碼的“愛崗敬業(yè)”和“真誠服務”的精神，要使人人都能從思想上勝任這項工作，喜愛這份職業(yè)。我于今年2 月份來到多又好這個大家庭，歷經(jīng)崗前培訓、崗位實習等階段的鍛煉，并通過各位老師的培訓和自身的認真學習，我初步掌握、了解了我們的公司的管理理念，學會了商品知識，提高了個人對工作崗位的認識，充實了頭腦，為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)變觀念，提高服務質(zhì)量。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。明確部門銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個人員。工作中我做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。認真貫徹執(zhí)行公司的各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，用誠摯的感情團結(jié)全體同事，充分調(diào)動大家的工作積極性，同心同德，搞好消防檢測工作。自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業(yè)。堅持“上為領(lǐng)導分憂、下為營業(yè)員服務”的原則，把為領(lǐng)導分憂和服務于營業(yè)員作為工作的出發(fā)點和落腳點。其實把用戶的投訴解決好了，自己的信心也會大大增強了。五是強化主動服務意識，營業(yè)廳的工作要無條件地適應客戶需要。昨天已經(jīng)過去，今天已經(jīng)來到，我將以一顆平常的心態(tài)來面對今后的工作。在工作中，我認真履行好職能，堅決執(zhí)行公司黨委的決定，堅持原則，認真學習人力資源專業(yè)知識，遇到問題做到多請示、多溝通，及時給領(lǐng)導提出合理化建議，領(lǐng)導交待的工作能想方設(shè)法去完成。⒊協(xié)助黨委搞好黨風廉政建設(shè)責任制。對所有檢測工程一律嚴格按有關(guān)規(guī)定、規(guī)范操作，有序進行，堅決杜絕違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。目前，我已經(jīng)完全可以勝任便利店的食品雜貨科、生鮮區(qū)、收銀等各項業(yè)務工作，這些都要感謝領(lǐng)導對我的信任，我也不會辜負領(lǐng)導的信任，也是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極配合工作，完成領(lǐng)導下達的各項任務！以上我的個人介紹及競選組長的一些優(yōu)勢，我想這應該是我人生發(fā)展道路上的一個重要的轉(zhuǎn)折點，如果這次能夠順利競聘成功，將更加激勵我努力工作，提高技能和各方面素質(zhì)，并以下幾個方面開展工作。舉個例子，現(xiàn)在便利店需要大量零錢，可能公司配備的不夠，那么就需要自己提前想辦法，比如多聯(lián)系自己門店附近的銀行或者一些攤販也行，另外也可以制作一個精致的小牌子回收零錢，因為我發(fā)現(xiàn)很多顧客在購物的時候都說家里零錢都一堆了，但是在購物的時候還是不帶零錢，還有一些顧客感覺把零錢給超市兌換，超市不一定收的擔心。我此次競聘的崗位是縣支行會計主管一職。假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任。一方面要堅定信念，增強黨性，解決辦事“靠得妝問題。記的：元代有個大學者叫許衡的，這個人特別有修養(yǎng)，有境界，講原則。數(shù)風流人物，還看今朝！我也深愛我的同事和朋友，我始終記著這么一句格言：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。我此次競聘的崗位是縣支行會計主管一職。假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任。一方面要堅定信念，增強黨性，解決辦事靠得妝問題。首先，感謝公司領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會。20xx年9月28日在xx路新瑪特工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了，曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔任賣區(qū)長職務，于20xx年9月調(diào)入新瑪特購物廣場負一層超市生鮮區(qū)，后于20xx年12月調(diào)入xx購物廣場工作至今，主要負責所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項工作。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。掌控超市本部門的庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。努力完善自我，提高工作能力雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經(jīng)驗，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務能力上，在強化一線銷售人員服務意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。服務永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們的營業(yè)人員隨時提升自己的業(yè)務能力，還要在各種服務中提出新要求，解決新問題。我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學校經(jīng)濟信息管理專業(yè)，今年24歲，我和重百共成長，我自從20xx年10月28日進入重百商場超市部以來，通過在工作中不斷的學習，使我對連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導溝通，確保采面安全生產(chǎn)。班組長是班組的代言人。二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。四、班組長要勤交流、多溝通，作風民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。理由有三點： 第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在日常工作中有新形象。我一是擁護，二是支持，三是參與。第二點，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。組長必須具備一定的業(yè)務理論水平、組織協(xié)調(diào)能力、應急處理能力和人際溝通能力，而且，我認為，作為一名合格的組長，必須時刻要保持一種責任勝于能力的觀點，因為無論任何能力都是可以慢慢學習和培養(yǎng)的，但是那種舍我其誰的責任感卻是這一切成長的前提條件。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。小組獨立的不僅從經(jīng)濟上獨立，更重要也要從技術(shù)上獨立，綜合能力的加強，這就需要小組要有較強的學習能力。俗語說寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，相信經(jīng)過這次考驗，沒有成功的人會有質(zhì)的積累，成功的人會有量的突變。具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力在擔任發(fā)變電運行班班長期間，加強了對班組的安全管理和運行操作規(guī)范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。其次完善高壓