【正文】 1定期檢查化驗儀器以及各項安全實施，使其保持完好狀態(tài)。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，服從分配。負責對鍋爐用水的源水處理。水質(zhì)化驗員應具有團結互助的協(xié)作精神和團隊精神，齊心協(xié)力做好每一項工作。有了新起點，下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強內(nèi)部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。我們下年工作將在保障安全的同時會大步的向經(jīng)驗積累邁進，要知道每加一種試劑的作用及反應機理。懂得了在化工廠打手機的危險性，盡量避免打電話，在臺風、暴雨來臨時學會了自我防范。后半年認真學習、分享知識、客觀嚴謹使我們的整體能力更上新臺階。水質(zhì)化驗員年終總結2站在20xx年的終點20xx的起點上，回憶過去的收獲，展望未來一年的規(guī)劃，過去的一年在科室領導的指示下、班員的積極幫助下。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的39。所以為了搞好工作，我不怕麻煩，細心觀察化驗現(xiàn)象，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。同時也對相關工作有了進一步的認識。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學，勤思考，多積累，收到了很好的學習效果。水處理人員應認真執(zhí)行《水質(zhì)標準》。總結這一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。這些對環(huán)境都很有影響。第一，配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析；第二，配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析；第三，配合代研究做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析；第四，負責研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關分析；另外在原油評價中負責酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點、黏度及逆流黏度等相關分析；參加hr05b300溶劑生產(chǎn)負責取樣及黏度分析共二十一天；其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實驗分析；另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中，化驗室將以一個不懈奮進的姿態(tài)展現(xiàn)在大家面前，創(chuàng)造比二零XX年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績!篇五：化驗員工作總結在過去的一年里，我在領導、同事們的支持和幫助下，用自己所學知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務。我室根據(jù)崗位職責的不同，針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度，并公平公開的嚴格執(zhí)行。大家以服務奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮，連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全，按時完成了工作任務，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，促進了工作的協(xié)調(diào)高效開展。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。因此，各項制度和作業(yè)指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。領用、借用、使用情況、出入庫手續(xù)的逐級完善，同時財務、生產(chǎn)的合理協(xié)調(diào)。在“現(xiàn)場管理大檢查”中積極配合。七、生產(chǎn)部：（一）各車間：車間主任負責制。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式。采用會議、參觀或者委培等形式（確定議程）。外事：處理或直接上報。員工出入監(jiān)管。四、財務管理：這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《財務管理制度》，主要對企業(yè)成本核算、資金周轉、審批手續(xù)等方面的規(guī)定。主要是各個崗位實際的工作目標和責任，確立第一責任人，實行首問制和80：20原則。供銷部門切實解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度篇二：水質(zhì)化驗員工作總結一、組織管理：在這項管理內(nèi)容中將建立適合于企業(yè)整體運營的組織機構（見企業(yè)組織機構圖）。用自己的人格魅力，做好表率。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。首先抓好取樣工作。當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一起思考。化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。在作業(yè)指導書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實性；其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的準確；再次認真做好抽樣對比工作，將其納入個人考核制度中，對化驗員起到了一定的約束作用，使化驗員的責任心明顯增強，工作態(tài)度更加端正?？偠灾麄儌€個能夠做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。正因為以身作則，甘于奉獻。以上的企業(yè)組織機構能夠使企業(yè)在管理上實現(xiàn)部門分工明確、責任清晰。二、人事管理：這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《人事管理制度》。五、營銷管理：營銷工作在現(xiàn)代企業(yè)運營中地位相當突出，需要營運和銷售兩個環(huán)節(jié)來完成。車輛出入盤查登記。衛(wèi)生、環(huán)境、設施：采用“分擔區(qū)平面圖”，確定責任的劃分。培訓中強調(diào)真實性，以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲備人才。檔案：建立部門編碼→文件臺帳→輸入→輸出→借閱憑證等程序。對員工的勞動紀律、工作能力、工作效率有評價。做好制作、安裝、報修、檢修計劃和工程實施的合格交工。篇三：水化驗員工作總結站在世紀邊緣，透視過去一年，工作的風風雨時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼?；炇抑饕氊煶鰪S裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一起思考。首先抓好取樣工作。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。六、服務奉獻，開拓創(chuàng)新，勇爭一流作為一名化驗室領導，始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享受在后，只有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。二零一一年電石積壓庫存大、風化嚴重。八、20XX年工作打算新的一年即將到來，我們在總結過去的同時，為了使新的一年有一個更好的發(fā)展，主要有以下幾點想法：，在電石搭配出廠上合理搭配，在節(jié)能降耗上想辦法，為公司節(jié)能增效做貢獻。為公司做出了應有的貢獻。一年中，在領導和同事們的悉心關懷和指導下：我共完成色度數(shù)據(jù)500多個；折光率數(shù)據(jù)150個；黏度數(shù)據(jù)88個；逆流黏度數(shù)據(jù)140個；水中油數(shù)據(jù)245個；熒光族組數(shù)據(jù)193個；柴油族組成數(shù)據(jù)115個；酸值數(shù)據(jù)30多個；蠟含量數(shù)據(jù)11