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正文內(nèi)容

校園購(gòu)物網(wǎng)站項(xiàng)目計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 在校園里的特定場(chǎng)合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過(guò)讀卡設(shè)備直接進(jìn)行電子支付。該卡既可實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。8.bbs公告牌。這里將設(shè)置時(shí)間控制系統(tǒng),對(duì)同學(xué)們?cè)诰W(wǎng)上瀏覽的時(shí)間進(jìn)行控制,以保證同學(xué)們正常的作息時(shí)間。專門提供各高??佳匈Y料,考研輔導(dǎo)班信息,以及不定期邀請(qǐng)資深教師在線解答關(guān)于考研的疑問(wèn)并提供方向選擇指導(dǎo)。只可單向操作,不能將錢劃回。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫(kù),在預(yù)約借書時(shí),鍵入借書證號(hào)和班級(jí)、姓名、所需書名,注明取書時(shí)間即可?!傲魧W(xué)信息”是將我校與烏克蘭、美國(guó)等國(guó)家的大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的資料刊登在網(wǎng)上,并可提供在線問(wèn)題回答。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容,點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中。乘此活動(dòng)機(jī)會(huì)讓會(huì)員評(píng)評(píng)網(wǎng)站,讓他們說(shuō)說(shuō)網(wǎng)站有哪些不足的地方!如果確實(shí)有必要改盡快實(shí)施,然后把改進(jìn)的結(jié)果通知提建議的會(huì)員!與網(wǎng)吧合作校園推廣:三、傳統(tǒng)媒體宣傳報(bào)紙宣傳戶外媒體宣傳第五篇:校園網(wǎng)站計(jì)劃書校園網(wǎng)站計(jì)劃書一、校園網(wǎng)站—校園易網(wǎng)網(wǎng)站定位大學(xué)校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),將定位于以提供全方位的信息服務(wù)為主,輔以電子商務(wù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷,利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理,同時(shí)可以豐富在校學(xué)生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。購(gòu)買產(chǎn)品可以獲得一定比例的積分,通過(guò)網(wǎng)站系統(tǒng)可以用積分換取產(chǎn)品,或者可以用積分換算成現(xiàn)金,直接購(gòu)買需要的產(chǎn)品。獨(dú)立的結(jié)算平臺(tái)和多種結(jié)算方式“網(wǎng)上商城”為各入駐商家提供獨(dú)立結(jié)算平臺(tái),并提供包含網(wǎng)上結(jié)算(支付寶)和貨到付款等多達(dá)N種的結(jié)算方式。建設(shè)進(jìn)度整個(gè)網(wǎng)站由意念設(shè)計(jì)到正式投入營(yíng)運(yùn),大概要XX的時(shí)間,進(jìn)度安排如下:(五)商城工程的技術(shù)解決方案網(wǎng)上商鋪(柜臺(tái))出租功能模塊本模塊幫助客戶建立成幾千個(gè)網(wǎng)上商鋪(柜臺(tái))。)在線購(gòu)物網(wǎng)站的一期工程主要是建設(shè)一個(gè)網(wǎng)上多元化購(gòu)物商城,為讀者提供一個(gè)新型的消費(fèi)渠道以滿足大家對(duì)日常產(chǎn)品增長(zhǎng)的需求(即B2C、C2C)。)風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。xxx網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書xxx單位二00九年 月 日制項(xiàng)目名稱 :xxx網(wǎng)上商城商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目單位 :(蓋章)地址 :電話 :傳真 :電子郵件 :聯(lián) 系 人 :保 密 承 諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)??蛻魸M意度的另外一個(gè)檢測(cè)指標(biāo)是服務(wù)質(zhì)量的五大要素:有形度、同理度、專業(yè)度、反映度、信賴度。價(jià)格的決定由物品售出方確定價(jià)格,力爭(zhēng)做到最優(yōu)性價(jià)比,網(wǎng)站從中抽取5%的貨物款,作為網(wǎng)站的酬金從聯(lián)絡(luò)買家、供貨到送貨的酬金。而且有可能在創(chuàng)業(yè)初期,沒(méi)有足夠的客戶來(lái)訪問(wèn)你的公司。創(chuàng)業(yè)者往往不得不做很多不同領(lǐng)域的事情,比如銷售、記帳、設(shè)計(jì)廣告、生產(chǎn)產(chǎn)品、送貨等等。自我控制與約束創(chuàng)業(yè)者喜歡控制自己的工作與生活方式,他們不喜歡按照來(lái)自外界的命令來(lái)行事。還有資本的增值,一般來(lái)說(shuō)創(chuàng)辦企業(yè)是實(shí)現(xiàn)資本增值最有效的方式。三、送貨人員用語(yǔ)的基本原則…………………………7四、有效地處理客戶投訴的意義…………………五、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)展望 …………………………第一節(jié) 成功創(chuàng)業(yè)的原則一、創(chuàng)業(yè)動(dòng)因提起創(chuàng)業(yè)動(dòng)因,每個(gè)人都不同。第四節(jié) 網(wǎng)站的管理 二、確定自己網(wǎng)站的目標(biāo)市場(chǎng)與定位 二、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人應(yīng)具備的素質(zhì) 搜索引擎推廣和優(yōu)化前期我們主要靠購(gòu)買google,百度等的競(jìng)價(jià)排名,以增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),后期我們?cè)谫?gòu)買這些收費(fèi)排名的同時(shí),還要靠我們的點(diǎn)擊率,鏈接效率等等相關(guān)的搜索排名因素和網(wǎng)站優(yōu)化贏得更多的網(wǎng)站無(wú)形價(jià)值。③競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):網(wǎng)站越是有發(fā)展越會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),這就靠我們?nèi)ソ?jīng)營(yíng),去策劃,一步一個(gè)臺(tái)階的開(kāi)拓,創(chuàng)新,發(fā)展。個(gè)性化的分類方式即消費(fèi)者在我們的網(wǎng)站選購(gòu)商品時(shí),可用直觀的分類方式和快速檢索功能,這樣消費(fèi)者不但節(jié)省了時(shí)間,還可以從中找到最適合自己的分類購(gòu)物方式。四、市場(chǎng)分析市場(chǎng)定位專業(yè)化傳統(tǒng)的商店必須有自己的市場(chǎng)定位才能長(zhǎng)期有效地經(jīng)營(yíng),網(wǎng)上商店也必須有針對(duì)性的消費(fèi)群體,否則會(huì)造成用戶印象混亂的局面,從而影響網(wǎng)站在廣大網(wǎng)民心目中的印象。一方面(B2C),使人們只需要登陸我們的網(wǎng)站就能找到所需要的商品,并且價(jià)格合理,愿意在網(wǎng)上購(gòu)買;另一方面(B2B),使商業(yè)伙伴能夠很方便的利用這一媒介出售或宣傳它們的相關(guān)產(chǎn)品。無(wú)需注冊(cè),也能下單。教育輔導(dǎo)為大學(xué)生提供比線下價(jià)格底,可選擇的種類和品牌更多的考研、公務(wù)員、司考等教育機(jī)構(gòu)的課程。即時(shí)團(tuán)購(gòu)根據(jù)不同學(xué)校、節(jié)日、大學(xué)活動(dòng)的特點(diǎn),進(jìn)行有針對(duì)性的、即時(shí)的商品發(fā)布,預(yù)約訂 購(gòu)?;鹦穷A(yù)購(gòu)網(wǎng)在多個(gè)方面突破常規(guī),一反電商只重營(yíng)銷不重客 戶體驗(yàn)的常態(tài),采用 B2C 與 O2O 模式相結(jié)合的架構(gòu),以提升客戶體驗(yàn)為主要標(biāo)準(zhǔn),力求 為大學(xué)生提供最方便、最快捷、服務(wù)最完善的購(gòu)物體驗(yàn),在購(gòu)物流程上追究簡(jiǎn)單,突破常規(guī),以最好的用戶體驗(yàn)為目標(biāo)。購(gòu)物流程在火星預(yù)購(gòu)網(wǎng)購(gòu)物,無(wú)需注冊(cè)就可以購(gòu)買,選擇要購(gòu)買的商品后直接提交收貨信息,無(wú)需網(wǎng)上支付,快速到貨,貨到付款。傳統(tǒng)類注冊(cè)→ 登陸→ 尋找喜歡產(chǎn)品→ 填寫收貨信息→提交訂單→ 登陸網(wǎng)銀等工具進(jìn)行支付(必須有支付工具)預(yù)購(gòu)類選擇喜歡產(chǎn)品→提交訂單→寫收貨信息→ 電話聯(lián)系收貨時(shí)間地點(diǎn)→ 貨到付款網(wǎng)站以服務(wù)高校大學(xué)生為目的,提供教育培訓(xùn)、旅行天下、文化衫、紀(jì)念冊(cè)、明信片五大高校特色產(chǎn)品服務(wù)。地圖中紅色字體標(biāo)注出來(lái)的八大高校九大校區(qū)均為可配送區(qū)域。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物不僅會(huì)是時(shí)尚,而且會(huì)逐漸取代原有的傳統(tǒng)購(gòu)物方式,成為E時(shí)代購(gòu)物的主要方式。良好的知名度能夠吸引更多的消費(fèi)者,從而又?jǐn)U大了知名度,形成良性循環(huán)。產(chǎn)品服務(wù)專業(yè)化任何一個(gè)商店,無(wú)論網(wǎng)上或網(wǎng)下,都應(yīng)該根據(jù)自己的市場(chǎng)定位而精心選擇提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品和服務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)分析①資源風(fēng)險(xiǎn):資源風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自與我們供應(yīng)鏈中的企業(yè)和商家,我們采取的方法是前期讓他們免費(fèi)的加入到我們的銷售陣營(yíng),確保我們的供應(yīng)不脫節(jié),在這個(gè)基礎(chǔ)上不斷的增加我們的無(wú)形資產(chǎn)。第二目標(biāo):聚集客戶群第三目標(biāo):價(jià)值提升以及品牌增殖第四目標(biāo):吸引人才和有實(shí)力的經(jīng)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)策略面對(duì)眾多的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,建立價(jià)格支持和互補(bǔ)性伙伴。投資形式項(xiàng)目起步資金總共需要400,000RMB,采取合作參股形式;策劃發(fā)起人以知識(shí)產(chǎn)權(quán)做為參股條件,占總股份的30%;主要投資人兼董事長(zhǎng)以直接資金注入形式參股,占總股份40%;職業(yè)經(jīng)理人以自身經(jīng)營(yíng)理念和管理現(xiàn)代化的企業(yè)管理占有總股份的10―20%;其他參股或合作,占總股份10―20%。一、創(chuàng)業(yè)動(dòng)因 二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理的靈魂 在一般的大公司里,層級(jí)制,加上威權(quán)式管理使得個(gè)人的經(jīng)營(yíng)思想和創(chuàng)見(jiàn)很難在公司里得到重視。自信你要自己創(chuàng)辦企業(yè),一個(gè)前提就是你認(rèn)為自己比別人要強(qiáng),你或者是看到更好的機(jī)會(huì),或者有把握比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以更低的成本提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。有些創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè),但其實(shí)并不能勝任創(chuàng)業(yè)所要承擔(dān)的工作,他們無(wú)法很好的管理一個(gè)自營(yíng)企業(yè)。要建立自營(yíng)企業(yè)必須研究目標(biāo)市場(chǎng),找出有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并對(duì)他們的銷售量作出實(shí)事求是的估計(jì)。三、目標(biāo)客戶的調(diào)查與分析在確定了自己需要進(jìn)入該行業(yè)或確定要在某處開(kāi)店前,我們一定要事先做一些相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查,它也是收集信息、完善市場(chǎng)的過(guò)程,做市場(chǎng)調(diào)查的重點(diǎn)是要從創(chuàng)業(yè)計(jì)劃工作的角度來(lái)了解我們潛在顧客的需求。有幾種方法可以創(chuàng)建良好的口碑,(1)多做一些貼心的小事A、記住客戶的姓名,并且要在第二次見(jiàn)面時(shí)熱情的喊出來(lái),因?yàn)樵谀懔⒓捶磻?yīng)的態(tài)度中會(huì)讓他感受到自己的重要性和被尊重的感受;B、記住客戶所說(shuō)過(guò)的話不管內(nèi)容是否與你的業(yè)務(wù)有關(guān)系,因?yàn)樗P(guān)心的,你也關(guān)心,他所有興趣的,你也有興趣,先成為他的知音,自然而然你就容易成為他成交的對(duì)象了!C、留意客戶的小動(dòng)作,讓他知道你真的關(guān)心他。(4)客戶投訴的原因分析找上門來(lái)
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