【正文】 加強對學校發(fā)展的專業(yè)引領，如年內多次請教督導室專家們到我校就學校如何進行特色發(fā)展做了診斷和指導。工會能及時了解教職工生病住院，直系親屬過世等情況，并及時慰問。正是由于班子成員用實際行動為教師樹立了榜樣，進一步增強了全體教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶動了教師的干勁和沖勁，在每學期的領導測評中滿意率達到了90%以上。以此不斷更新班子成員自身教育觀念，成為指導教育改革和發(fā)展的行家里手。近幾年，在班子隊伍建設上，我們始終做到四個堅持：一是堅持強化工作職責。嚴格按區(qū)教育局計劃、要求劃片招生，堅持隨機分班，均衡配備教師。第三階段，對照標準，進行測評。張葉青（副校長）負責后勤、幼兒園、校園安全工作的自查自評。我們本著“實事求是，客觀公正，發(fā)展創(chuàng)新”的原則，開展了認真細致的自評工作，現(xiàn)將自評情況報告如下：二、自評過程及結果按照《學校發(fā)展性督導評估方案》的要求，學校嚴格組織自評工作，共分三個階段進行自評。著力整頓抓好教職工思想作風、工作作風，逐步形成風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面，使全校上下逐步形成比學習、比工作、比能力、比突出業(yè)績和比工作成績的良好氛圍。校園教育科研文化氛圍不高，教研工作仍停留在表面，課改實驗步子太慢、膽子太小、成效太低。近年來，學校先后榮獲“全國教育先進集體”、全區(qū)“安全示范校園”、“安全文明校園”、“雙合格優(yōu)秀（示范）家長學?！?、“少先隊紅旗大隊”，中衛(wèi)市教育系統(tǒng)年終綜合考核、安全衛(wèi)生、綜合治理、文體競賽等榮譽數十個，初步實現(xiàn)了“讓人人都享受一份愛，讓人人都得到尊重，讓人人都享有機會，讓人人都有所追求，讓人人都體驗歡樂和成功”這一工作目標。在此前提下，我校把深入一線課堂聽課、評課視為了解、親近、培養(yǎng)、提高青年教師的最佳途徑，給每個年輕教師指定了業(yè)務能力強，教學經驗豐富的中老年優(yōu)秀教師為指導教師，要求他們對新教師的理論學習、課堂教學、教案備寫、作業(yè)批改等竭盡所能給予精心的、無私的幫助與指導，使年輕教師得到了長足的進步，見到四兩撥千斤、立竿見影、教學相長的效果。天然去雕飾，走進新課程嗎。為了實現(xiàn)教學質量的跨越，增強“工作學習化、學習工作化”的意識，提倡領導帶頭學，做學習型領導，教師善于學，做學習型教師，促進了教師的專業(yè)發(fā)展。（四）德育工作學校德育機構健全，學校對班主任工作有明確的職責要求，對德育工作的相關人員有定期的培訓、完善的考核方案和健全的德育工作常規(guī)制度；每學年、學期均制定出比較具體的可操作的，突出實效的德育工作計劃，做到了學期有分析研究?？傊?，我們不斷規(guī)范辦學行為，全面實施素質教育，狠抓常規(guī)管理工作，優(yōu)化課堂教學，強化德育教育，雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有相當的差距。以教師培訓為重點，培養(yǎng)一流的教師隊伍。我校辦學條件能基本滿足現(xiàn)行教育教學的需求，促進了我校素質教育的有效實施。在工作中，我們不斷完善德育管理機制，精心配備班主任，優(yōu)化班主任隊伍，充分發(fā)揮少先隊組織作用，由各班自編節(jié)目，反映身邊新人新事，進行自我教育，自我約束，自我發(fā)展，自我管理。幾年來，學校完善了各項規(guī)章制度，包括教師、學生、衛(wèi)生、安全、后勤、收費等多個方面，力求使各項制度成為一個系統(tǒng)、一個序列，體現(xiàn)了科學化、規(guī)范化的基本原則。學生的身體素質還是很差，達標率太低。學生喜聞樂見的籃球比賽、拔河比賽、跳繩踢毽比賽、廣播操比賽、乒乓球比賽等。每年學生的體質健康達標率中，及格率達70%以上，良好率達30%以上，優(yōu)秀率達10%以上。堅持“健康第一”，創(chuàng)新體育理念。體育教師根據學校實際積極動腦動手自制一些體育活動器具，體育器材達標率為60%，體育場地達標率為60%，盡最大努力滿足學生體育活動的需求。近年來，學校新配備了一名體校畢業(yè)生為專職的體育教師，并配備了一定數目的兼職體育教育，以確保體育教學的順利開展。每天利用體育大課間及下午課外活動時間組織學生參加體育活動，參加率為100%。體育成了學校的一道亮麗風景線。以“育人是根本，質量是生命，安全是保障，規(guī)范是形象”的治校方略，努力辦好特色學校。（二）現(xiàn)存問題l、學校運動場路面需進一步加強建設，教學樓墻皮有脫落，個別班級的門窗表面油漆有脫落現(xiàn)象。學校認真抓好體育工作，九年級體育達標率90%以上，學生身體發(fā)育、體質、體態(tài)機能狀況良好。（四）重視德育教育，促進學生全面發(fā)展。突出“環(huán)境育人”特色，創(chuàng)設“禮貌校園”和“書香校園”。學校后勤財務管理規(guī)范，每年進行一次固定資產清查，編制固定資產清查表。深入貫徹《校本教研實施意見》，在優(yōu)化課程教學的同時，認真搞好校本教研。學校用心開展校本研訓，建立教師個人檔案。（三）崗位職責明確，層層簽定目標職責書。計算機教室配備基本達標，實現(xiàn)互聯(lián)網班班通、建立了校園網平臺。微機室和多媒體教室也一應俱全。依照教育法律、法規(guī)制定了學校章程，依法規(guī)范學校各項工作，明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。教師的自我反思不能僅體現(xiàn)在教學層面，更要展現(xiàn)在教育層面。教研活動的主要目的是解決教學中的實際問題。學校建立了聽課、評課制度，學校進行推門聽課，開展教師課堂教學基本功競賽活動，切實提高中青年教師課堂教學水平。嚴格按《林西縣教育局教學常規(guī)管理要求》規(guī)范辦學行為，學生在?；顒涌偭糠弦?guī)定，無亂辦班、亂發(fā)資料、節(jié)假日補課、加班加點、隨意組織學生參加各類競賽等現(xiàn)象。學校通過各種渠道加強法制教育，聘請法制副校長來校講座，開展了學法懂法活動等，逐步培養(yǎng)了學生正確的世界觀、人生觀和價值觀。（二）辦學方向學校堅持“為學生健康成長奠基、為教師持續(xù)發(fā)展鋪路”的辦學宗旨，牢固樹立“用責任和智慧奠基未來”的辦學理念，形成了“我工作、我幸福、我學習、我快樂”的校風；“愛生、敬業(yè)、探索、創(chuàng)新”的教風；“樂學、善思、合作、探究”的學風。學校實行校長負責制，分級管理，責權分明。學校占地面積69149平方米，建筑面積4083平方米，其中教學樓1829平方米，宿舍樓1673平方米，餐廳581平方米。，無專兼職管理人員。，制度健全，責任到人。，全面實施素質教育。，本科學歷，并每五年接受一次培訓提高，符合國家規(guī)定的任職條件。，學校有土地使用證，有圍墻和校門，配有升旗設施。學校擁有先進的移動多媒體教室1個，電子備課室1個，設有交通安全室、科技室、吉他室、電子琴室、美術室、舞蹈室及師生閱覽室?，F(xiàn)將具體評估情況反饋如下：一、主要指標評估情況1．校園規(guī)模：實驗小學校園占地面積XX0平方米。按要求學生上好信息技術課。學校建有儀器室、標準實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室等，學?，F(xiàn)有圖書18000余冊，17個教室全部安裝上電腦并連接上了網絡。我們將認清形式，抓住機遇，變困難為動力，變過程為經驗，堅持以發(fā)展為主題以推進素質教育為動力，以促進學生全面發(fā)展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務實的措施，團結一致，開拓創(chuàng)新，整體全面地推進學校各項工作，為把學校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿活力的現(xiàn)代化學校而不懈努力。教學實驗儀器標本，滿足教學需要，實驗藥品齊全，常用藥品充足，滿足演示和分組實驗需要。（四）、加強與上級教科研部門聯(lián)系，借專家智慧，育自己新人，有效提高教育教學質量的全面提高，觀看教育科研專題影碟片，學習、討論。全體教師積極參與課程改革中，并形成新的教育教學方法。能運用各種交流和溝通的方法進行合作，學生熱愛體育運動和藝術活動，養(yǎng)成鍛煉身體的好習慣。開展豐富多彩體育活動，每學期舉行籃球、乒乓球等比賽，開辦繪畫、書法、棋類興趣小組活動，堅持常年籃球、乒乓球運動隊訓練，培訓體育人才，為上級培養(yǎng)優(yōu)秀人才。（六）、開展常規(guī)教育，傳統(tǒng)教育。堅持經常，內容豐富，這樣的形式更為學生所喜愛，內容也更貼近學生的實際。（一）、抓常規(guī)促文明，抓好學生的養(yǎng)成習慣。讓家長放心，讓社會滿意。學校實行民主管理和監(jiān)督，校務公開，重大決策集體討論，能征求家長委員會的意見和要求，并把家長的意見變?yōu)閷W校的自覺行為，在社會上樹立了較高的學校威信。新的領導班子能凝心聚力、團結協(xié)作，從堅持依法辦學抓起，精心組織理論學習，從法律法規(guī)到有關文件，從會議精神到改革形勢，人人認真學習，積極組織討論貫徹《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等等，適時安排講座和外出參觀學習，努力使廣大教職員工統(tǒng)一思想認識，提高素質水平，樹立良好師德風范，為學校教育教學工作的正常開展打下堅實基礎。各部門圍繞學校計劃創(chuàng)造性地開展工作，在計劃實行中組織領導到位，實施到位，效率高，質量好，并能認真做好總結。幾年來，以“深化教育改革，全面推進素質教育，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力”為目標，以“建設規(guī)范加特色學校，培養(yǎng)合格加特長人才”為辦學宗旨，以“精雅環(huán)境、精心教學、精細管理”為辦學特色，以“創(chuàng)辦一流學校，打造教育精品” 為辦學理念。全面實施素質教育，積極推進課程改革，組織教師經常性地聽課、評課，認真搞好本校課改教研活動，學習新理念，改革舊教法，校長親自抓教學，學校認真制定推進課程改革方案、措施，目標明確。在特色建設過程中，學校領導和教師形成明確的、有特色的辦學思想，為學校的辦學特色，奠定了堅實的思想基礎，并制定了創(chuàng)建方案和實施計劃，有步驟地推進學校特色建設，學校特色得到社會和主管部門認可，起到了一定的示范作用。班子成員齊全，分工明確，具有合格學歷，中級以上職稱，身體健康，結構合理，能力互補，團結合作，民主平等的交際氛圍，形成合力，為教師和學生服務意識強，在師生中有較高的威望。學校財產分類造冊，帳物相符、專人管理，專人負責，后勤保障好師生學習、生活所需的物資供應，有消防、供水、供電生活設施，食堂有專人管理。三、德育工作建立德育管理機構，我校堅持把德育工作放在首位，學校德育機構健全，有學校團總支、班主任、教師、家長、校外輔導員為骨干的德育隊伍。（二）、建立行之有效的德育工作制度，實行教書育人，管理育人，服務育人，環(huán)境育人。（四）、積極開展社區(qū)教育活動，定期到社區(qū)服務，到敬老院為做服務性工作，為老人送去溫暖，配合社區(qū)開展公民道德教育和社會文明活動，開展警校共建活動，聘請派出所副所長胡瑞芳任法制副校長，每學期到校進行普法講座2次。（二）、轉變教學觀念，改變教學方法轉變傳統(tǒng)教學觀念，注重基礎，探索符合課改要求的教學方法和模式，注重教學中基礎知識和基本技能的同時，關注學生的學習過程與方法，情感態(tài)度與價值觀的形成，努力營造民主、平等、互動的師生關系和教學環(huán)境，引導學生獨立思考、自主探索、合作交流動手實踐，充分發(fā)揮學生的自主性和創(chuàng)造性。重視信息技術對教學的作用，年輕教師人人能制作課件，能熟練地操作微機，合理運用信息技術在教學中作用，極大地提高了教與學的效果。教師早來晚走、教書育人、無私奉獻、尊重學生、尊重家長，不訓斥、不責備家長，嚴禁體罰和變相體罰學生。積極主動與學生家長、同事、學校等進行交流和溝通，能對自己的教育觀念、教學質量進行反思改進，教師有明確自我的發(fā)展目標，堅持校本培訓，重視通識培訓、專業(yè)培訓、信息技術培訓，骨干教師培訓，努力提高教師自身的綜合素質?，F(xiàn)校舍總建筑面積4760平方米，其中2005年新建校舍1456平方米，用做食堂、宿舍、浴室。音體美活動室沒有單設，衛(wèi)生室器材短缺，運動場地狹小，操場尚未建成。二、自評工作情況：督導評估方案》，我校組織相關人員，從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質量四大塊進行逐項整改，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、學校的基本情況**一中位于**縣**鄉(xiāng)**村，始建于1965年7月，為**鄉(xiāng)唯一一所公辦中學，占地面積xx0平方米，建筑面積8000多平方米。室外體育設施安放科學、牢固，維修及時，維護良好，保證使用安全。圖書室、閱覽室全天開放，實行開架借書。：學校建有8100平方米的人工草坪，有250米環(huán)形跑道，有3個標準籃球場，1個排場，10個乒乓球臺，體育器材滿足教學，活動場地滿足全校師生同時做操并開展體育活動。設施設備運行正常。XX年學校公用經費收入362100元，支出教師培訓經費為16748元，%，外出培訓教師25人次，教師培訓經費基本達到標準要求。學校通過辦手工小報、寫作文、實地調查等形式，極大的豐富了學生的課余生活，培養(yǎng)了學生敬畏生命，促進了學生全面發(fā)展，學校先后獲得了xx省“綠色校園”、xx省文明交通示范校、市級科普示范校、市“七巧科級特殊貢獻獎”和全市中小學文藝匯演一、二等獎等。二、督導評估結果：12項核心指標中第10項基本達標。要安排專人，一是要對照標準化學校建設標準及建檔目錄和內容進一步查漏補缺。三、主要成績與經驗（一）依法規(guī)范辦學制度建設學校嚴格執(zhí)行教育法規(guī)政策，依法維護學校、教師學生的合法權益，牢固樹立依法治校的管理理念?？倓蘸笄诠芾韺W校校園、校舍、技術裝備等專人管理，臺帳清楚，水、暖、電定時檢查，及時維修，學校設施設備完好，保證了學校教育教學工作的順利開展。學校又把教學樓、餐廳、宿舍重新布置，努力營造良好的育人氛圍。建立了學校、家庭、社會三結合教育網絡，開展了豐富多彩的學生樂于接受的教育活動和社會實踐活動。學校注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣，加強了“養(yǎng)成教育”，使學生的各種習慣都有了明顯好轉。學校以課程改革為契機，培養(yǎng)和造就高素質的教師隊伍，使課程實施的過程，成為促進教師專業(yè)成長，提升教師生命質量的過程。集體備課堅持“集體研究——一人執(zhí)教——互相觀摩——評課交流——反思修改——再次執(zhí)教”的“六步驟”教研模式。學校建有儀器室、標準實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室等，學?，F(xiàn)有圖書18000余冊，17個教室全部安裝上電腦并連接上了網絡。學校不斷加強辦學基礎設施和資源建設，努力改善辦學條件。學校運動場地數量、面積基本到達《標準》要求。實驗教學與圖書管理。扎實開展“十佳”評選活動。校長、業(yè)務骨干深入教學一線，用心聽課，定期做業(yè)務講座。教代會、工會制度健全，發(fā)揮參政議政作用，教職工用心參與學校管理，重大制度決議等經教代會(教職工會議)審議透過。1學校附近無污染源，校內及門前兩側無亂擺攤點，堆放雜物現(xiàn)象。無安全事故隱患點，經常進行安全檢查，開展“平安和諧校園建設”活動。切實增強教育的針對性、實效性、主動性。20xx年中招全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的張丹陽同學畢業(yè)于xx一中，20xx年高考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的