【正文】 三、大修的安全方面：大修的安全工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，采取了嚴(yán)格的安全防范措施，并與各外協(xié)施工單位簽定了安全施工協(xié)議，公司內(nèi)部各項(xiàng)檢修資料各負(fù)責(zé)人員進(jìn)行制定了安全技術(shù)措施。在接下來的一段時間里，我們將對剩余的39。以控制事故為重點(diǎn)，以杜絕傷亡為目標(biāo)。計(jì)完成：207項(xiàng)完成率：95%。如果熱工人員對DCS系統(tǒng)掌握程度更深一些，對DCS軟件能理解的更徹底一些，這項(xiàng)工作完全能夠由本專業(yè)人員完成，能夠給單位節(jié)省下外聘人員的費(fèi)用。現(xiàn)除備件未到（3項(xiàng)）和其它原因（1項(xiàng)）未消除的4條缺陷，64項(xiàng)缺陷全部消除?？偨Y(jié)此次檢修，熱工方面取得了必須的經(jīng)驗(yàn)，也暴露了一些不足。檢修計(jì)劃梳理要細(xì)致、立項(xiàng)的評審工作要做到位。由機(jī)動處牽頭，以分廠為單位，以項(xiàng)目屬性定維修工參與人數(shù)，結(jié)合檢修時間總體安排，合理分配項(xiàng)目，做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤，提高維修人員工作效率及檢修項(xiàng)目質(zhì)量?？v觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今，設(shè)備運(yùn)行良好。今年的檢修工作，基本上在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，到達(dá)了預(yù)期的效果，但由于這是中和裝置的第一次大規(guī)模檢修，并且六萬噸裝置密集生產(chǎn)牽扯了一部分精力，所以本次檢修工作難免也會存在一些不足：對現(xiàn)場盯守不夠，往往是技術(shù)交底之后，就分心于別的事情，沒能對檢修施工全過程進(jìn)行監(jiān)控，對于現(xiàn)場的記錄有所缺失?？朔搜谉?、陰雨等天氣不利因素，較為圓滿的完成了檢修任務(wù)，經(jīng)過此次檢修將一些影響生產(chǎn)進(jìn)度、易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、有利于廢料循環(huán)利用等各個點(diǎn)都進(jìn)行了很好的完善和補(bǔ)充，進(jìn)一步提高了裝置的運(yùn)行本事。7月15日，檢修工作才剛剛開始，安全員就把5支施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人召集到一齊，開了個檢修工作部署討論會，要求各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照《檢修施工作業(yè)規(guī)程》辦事，把安全放在首位，每一天計(jì)劃工作量必須按時完成，不延長工期一秒種，齊心協(xié)力做好這次檢修工作。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在車間上下共同努力，各部門之間的緊密配合下，在保證安全的前提下，第一次檢修工作圓滿完成。開好工作申請票，通知維修服務(wù)隊(duì)派車，通知輻防人員打開中央通道（NE264）邊界門，在車上鋪好塑料布，將測量過的廢物貼好標(biāo)簽裝車，運(yùn)至放射性廢物處理廠房（QR）等待處理。當(dāng)然在處理廢水時一定要做好防護(hù)準(zhǔn)備工作，每次廢水處理完一定要到C1門檢查一下是否粘污，如果被污染應(yīng)及時聯(lián)系出入口工作人員給予處理。在化學(xué)堆坑泵間（NB281）房間里有兩個清理廢液的底坑，即化學(xué)疏水地坑（9RPE002PS）和化學(xué)疏水地坑（9RPE003PS），根據(jù)系統(tǒng)不同含硼廢水RCP（反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng)）、RCV（化學(xué)和溶劑控制系統(tǒng)）、REA（反應(yīng)堆硼和水補(bǔ)給系統(tǒng)）。下面就我在這次大修中所干的工作做具體介紹。大修工作總結(jié) 篇4來xx核電廠從事核清潔工作已有三個月了，正好趕上核電站二號機(jī)組要進(jìn)行第七次大修工作，這正是一個學(xué)習(xí)和鍛煉的好機(jī)會，在整個工作過程中努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極思考，逐步提高個人的能力，為今后的工作打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。（3）加強(qiáng)輸電線路抗冰、防污、防雷、防風(fēng)、防舞動等差異化改造,開展輸電線路抗冰、防污、防雷、防風(fēng)、防舞動的科技攻關(guān)，研究自然災(zāi)害對線路和變電站內(nèi)設(shè)備造成的潛在影響。參加了國網(wǎng)公司組織的20xx年12個、20xx年17個技改限上項(xiàng)目的審查，并根據(jù)審查意見進(jìn)行修改、完善。（3）PMS系統(tǒng)正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的信息化管理?？鐓^(qū)電網(wǎng)設(shè)備大修19項(xiàng)，1287萬元，完成年計(jì)劃項(xiàng)目的100%，資金的100%。退運(yùn)設(shè)備特指發(fā)生退出運(yùn)行位置動作的設(shè)備；留作備用設(shè)備包括作為生產(chǎn)備用及已計(jì)劃在其他地點(diǎn)使用但尚未安裝的設(shè)備；退役設(shè)備特指退役報(bào)廢設(shè)備。完成生產(chǎn)車輛購置0輛，投資0萬元；儀器儀表購置13套，；工器具購置0套，投資0萬元。其中更換耐熱導(dǎo)線0公里。跨區(qū)電網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)改造中，改造35千伏及以上輸電線路（含電纜）0公里、變壓器0萬千伏安、斷路器（含GIS間隔）4臺、塔基31基、四小器（含互感器、避雷器等）16臺。停工待檢安排工作以及明確遇到突發(fā)的意外情景處理辦法等。情況下，電控班高度重視施工安全及施工質(zhì)量。存在新?lián)Q的聯(lián)動臺內(nèi)外繩操作手柄一高一低，同時間隙相對較大，不便于司機(jī)操作。更換機(jī)上探照燈、照明變壓器、對電纜進(jìn)行檢查。對安全門、大小車限位、聯(lián)動臺到控制柜控制線、照明動力電纜、大小車和安全門8個限位開關(guān)進(jìn)行更換并對各線套上新的標(biāo)簽。這也是整個檢修過程中工作量最大、要求最細(xì)致的部分。提供檢修電源。新系統(tǒng)開車成功，減輕生產(chǎn)的壓力。比較好的是在辦理票證執(zhí)行較好，落實(shí)快。第三篇：大修工作總結(jié)大修工作總結(jié)本次檢修因合成問題被迫提前進(jìn)行，雖然比較倉促，但事業(yè)部高度重視，合理安排，圓滿完成了檢修任務(wù)。對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行整改，督促各單位規(guī)范項(xiàng)目管理。總結(jié)2011年計(jì)劃編制存在的問題，從可研編制、資金控制、項(xiàng)目審查等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，在PMS中做好項(xiàng)目儲備。四、2011年生產(chǎn)技術(shù)改造工作（一）工作思路按照加快“兩個轉(zhuǎn)變”和“四化”工作要求，圍繞建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)范管理，完善制度，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，提高精益化管理水平；加強(qiáng)規(guī)劃，慎重投入，注重效益，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性；強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)溝通，提高工程管理人員技術(shù)素質(zhì)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（5）實(shí)施抗災(zāi)搶險(xiǎn)、重點(diǎn)保電等工作成效圓滿完成第二十二屆省運(yùn)會、世界太陽城大會等重大活動的保電任務(wù)；進(jìn)一步提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急處置能力，電網(wǎng)經(jīng)受住了“”和“”兩次大范圍線路舞動事件的重大考驗(yàn)，成功化解了大面積停電事故風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)了對改造家族性或先天性缺陷較多、不滿足反措要求設(shè)備的改造力度，對老化嚴(yán)重、超過壽命周期的設(shè)備以徹底更換為主，在設(shè)備狀態(tài)評價的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地分步對接近使用壽命的設(shè)備進(jìn)行更新改造。加快更新改造設(shè)計(jì)水平低、制造工藝落后、耐污等級低、故障率高、威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行的老舊設(shè)備，及時消除電網(wǎng)安全隱患。（8）完成跨區(qū)電網(wǎng)項(xiàng)目審查、計(jì)劃編制等工作。為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、規(guī)范化管理，結(jié)合我公司工程管理工作的實(shí)際，對工程管理制度進(jìn)行了梳理后確定了15項(xiàng)技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)和11項(xiàng)大修管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作，目前已經(jīng)完成了標(biāo)準(zhǔn)化體系的初稿編制，正處于征求意見階段，將在2011年的工程管理中將貫徹執(zhí)行。3．大修專業(yè)完成情況2010年，公司資產(chǎn)電網(wǎng)一次設(shè)備大修項(xiàng)目 1005 項(xiàng)，資金 131496 萬元，占項(xiàng)目的 75 %，資金的 79 %；二次系統(tǒng)（包括繼電保護(hù)及安全自動裝置、調(diào)度、通信、自動化）大修項(xiàng)目 170 項(xiàng)，資金 19603 萬元，占項(xiàng)目的 13 %，資金的 12 %；發(fā)電設(shè)備大修項(xiàng)目 0 項(xiàng)，資金 0 萬元，占項(xiàng)目的 0 %，資金的 0 %；其他改造項(xiàng)目 171 項(xiàng)，資金 15111 萬元，占項(xiàng)目的 13 %，資金的 9 %。生產(chǎn)技術(shù)改造退役110（66）千伏及以上斷路器 8 臺，平均運(yùn)行壽命 年。生產(chǎn)技術(shù)改造退運(yùn)110（66）千伏及以上斷路器 48 臺，其中因電網(wǎng)發(fā)展需提高技術(shù)參數(shù)退運(yùn) 4 臺；因存在嚴(yán)重缺陷退運(yùn) 44 臺；因事故損壞退運(yùn) 0 臺；其他原因退運(yùn) 0 臺。（4）電網(wǎng)智能化改造方面完成電網(wǎng)智能化改造技改項(xiàng)目 2 項(xiàng)，投資 4298 萬元，其中：完成 2 座變電站智能化改造，投資 4298 萬元；完成調(diào)控一體化改造 0 項(xiàng)，投資 0 萬元。4．改造專業(yè)分布情況2010年，公司資產(chǎn)電網(wǎng)一次設(shè)備改造項(xiàng)目 96 項(xiàng)，投資 48371 萬元，占項(xiàng)目的 76 %，投資的 47 %；二次系統(tǒng)改造（包括繼電保護(hù)及安全自動裝置、調(diào)度、通信、自動化）項(xiàng)目 28 項(xiàng)，投資 46220 萬元，占項(xiàng)目的 22 %，投資的 45 %；發(fā)電設(shè)備改造項(xiàng)目 0 項(xiàng)，投資 0 萬元，占項(xiàng)目的 0 %，投資的 0 %；零購項(xiàng)目 2 項(xiàng)，投資 8000 萬元，占項(xiàng)目的 %，投資的 %；其他改造項(xiàng)目 0 項(xiàng)，投資 0 萬元，占項(xiàng)目的 0 %，投資的 0 %。加強(qiáng)對耐火磚施工質(zhì)量的堅(jiān)督，施工規(guī)范的學(xué)習(xí)。施工組織不力，造成部分子項(xiàng)的施工次序顛倒，特別是窯口澆注料的施工，這次是在窯口澆注料施工的過程中邊轉(zhuǎn)窯邊打窯插，部分位置窯插找補(bǔ)不合格。2月26號11：55窯內(nèi)掉磚停機(jī)，2月27號14：13窯投料。各級旋風(fēng)筒及上升煙道結(jié)皮沒有清理。在升溫過程中，預(yù)熱器有掉結(jié)皮現(xiàn)象，第二次還沒有投料，在投球時發(fā)現(xiàn)預(yù)熱器堵塞，清理時發(fā)現(xiàn)是結(jié)皮堵塞?？鐓^(qū)電網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)改造中，改造35千伏及以上輸電線路（含電纜）0 公里、變壓器 0 萬千伏安、斷路器（含GIS間隔）4 臺、塔基 31 基、四小器（含互感器、避雷器等）16 臺。更新改造不滿足運(yùn)行要求的輸電線路 公里，其中更換耐熱導(dǎo)線 0 公里。完成生產(chǎn)車輛購置 0 輛，投資 0 萬元；儀器儀表購置 13 套，投資 萬元；工器具購置 0 套，投資 0 萬元。退運(yùn)設(shè)備特指發(fā)生退出運(yùn)行位置動作的設(shè)備；留作備用設(shè)備包括作為生產(chǎn)備用及已計(jì)劃在其他地點(diǎn)使用但尚未安裝的設(shè)備；退役設(shè)備特指退役報(bào)廢設(shè)備。跨區(qū)電網(wǎng)設(shè)備大修 19 項(xiàng)，1287 萬元，完成年計(jì)劃項(xiàng)目的 100 %，資金的 100 %。（3）PMS系統(tǒng)正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的信息化管理。參加了國網(wǎng)公司組織的2010年12個、2011年17個技改限上項(xiàng)目的審查，并根據(jù)審查意見進(jìn)行修改、完善。（3）加強(qiáng)輸電線路抗冰、防污、防雷、防風(fēng)、防舞動等差異化改造,開展輸電線路抗冰、防污、防雷、防風(fēng)、防舞動的科技攻關(guān)，研究自然災(zāi)害對線路和變電站內(nèi)設(shè)備造成的潛在影響。（8）圍繞“以站線為中心、周期輪回”的技術(shù)改造理念，確立整站整線改造工作的重點(diǎn)，整站整線改造，盡量做到一次性改造完畢，未來5～10年內(nèi)一般不再考慮對整站整線改造后站線再次改造；對于僅有少數(shù)設(shè)備較新的老舊站，整體改造后將可繼續(xù)運(yùn)行的設(shè)備調(diào)至其他站繼續(xù)使用。（3）電網(wǎng)節(jié)能降耗工作成效加大電網(wǎng)節(jié)能減排投入，重點(diǎn)開展高損耗輸變電設(shè)備更新，推動S7及以下高損耗配電變壓器改造；加強(qiáng)對無功補(bǔ)償?shù)呐渲?，合理設(shè)計(jì)無功容量，提高功率因數(shù)。（三）其他方面存在的問題（1）關(guān)于跨區(qū)電網(wǎng)結(jié)算問題：ERP系統(tǒng)上線以后，按國網(wǎng)公司集中采購的要求，跨區(qū)電網(wǎng)技改工程中需要集中采購的物資的采購策略為01，01（國網(wǎng)采購，國網(wǎng)招標(biāo)），因資產(chǎn)屬性不同，跨區(qū)電網(wǎng)技改工程的物資采購結(jié)算工作無法按照ERP系統(tǒng)設(shè)定的流程進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，原因是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)在系統(tǒng)中生成財(cái)務(wù)票據(jù)時無法實(shí)現(xiàn)三單匹配，并且需要手工修改系統(tǒng)中的大量相關(guān)單據(jù)；如果修改采購策略，由山東電力集團(tuán)公司超高壓公司財(cái)務(wù)結(jié)算，需要將采購申請退回，即使采購策略修改成功，山東電力集團(tuán)公司超高壓公司財(cái)務(wù)也面臨三單不匹配的問題，并且因國網(wǎng)公司對ERP系統(tǒng)中的各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制，采購申請無法實(shí)現(xiàn)退回。（3）加強(qiáng)生產(chǎn)信息化建設(shè)，積極探索、完善流程管理。擇機(jī)舉辦培訓(xùn)班，邀請有關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域的管理專家進(jìn)行授課，提高基層單位工程專責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整設(shè)備的招標(biāo)原則，對設(shè)備招標(biāo)從價格、技術(shù)等各方面進(jìn)行綜合考核，限制低檔產(chǎn)品在招投標(biāo)工作中的惡意競爭。如：19皮帶機(jī)在拉舊皮帶時就因?yàn)榭紤]不周，造成舊皮帶沒有及時、順利的拉出導(dǎo)致工作被動，加班達(dá)3小時之久，人員被動增加勞動強(qiáng)度和加班時間。需要在今后的工作中改正。班組安排設(shè)備負(fù)責(zé)人xxx負(fù)責(zé)整個工程項(xiàng)目，其他班組成員進(jìn)行配合。其中檢查發(fā)現(xiàn)起升電機(jī)定子繞組損壞，對電機(jī)繞組進(jìn)行檢修。拆除舊滑車、對新滑車軸承進(jìn)行加油后，再進(jìn)行安裝。就位電機(jī)。主要恢復(fù)該處滑線連接及機(jī)上三相受電器。更換內(nèi)置制動電阻后工作正常。xxx20xx年xx月xx日大修工作總結(jié) 篇24月6日，檢修第23天，檢修各項(xiàng)工作基本結(jié)束，進(jìn)入收尾階段，機(jī)械動力部召開檢修經(jīng)驗(yàn)分享會。今后，機(jī)械動力部將繼續(xù)做好安全工作，確保檢修期間人身、設(shè)備安全，為公司大修工作畫上圓滿句號。5．改造主要成果情況（1）電網(wǎng)系統(tǒng)改造方面打開了0個500/220千伏電磁環(huán)網(wǎng)；消除接入220千伏及以上電網(wǎng)出力受阻電廠0座；完成各電壓等級電網(wǎng)輸送能力工程7項(xiàng)，其中500（330）千伏電網(wǎng)工程0項(xiàng)，提高電網(wǎng)輸送能力萬千瓦，220千伏電網(wǎng)工程0項(xiàng)，提高電網(wǎng)輸送能力0萬千瓦，110千伏及以下電網(wǎng)工程7項(xiàng)。（6）跨區(qū)電網(wǎng)技術(shù)改造主要成果更新改造跨區(qū)電網(wǎng)不滿足運(yùn)行要求的變壓器75萬千伏安、不滿足運(yùn)行要求的斷路器2臺。生產(chǎn)技術(shù)改造退運(yùn)110（66）千伏及以上隔離開關(guān)67臺，其中因電網(wǎng)發(fā)展需提高技術(shù)參數(shù)退運(yùn)11臺；因存在嚴(yán)重缺陷退運(yùn)56臺；因事故損壞退運(yùn)0臺；其他原因退運(yùn)0臺。生產(chǎn)技術(shù)改造退役110（66）千伏及以上隔離開關(guān)19臺，平均運(yùn)行壽命24年。二、主要完成工作（1）完成技改大修項(xiàng)目計(jì)劃的編制、審核及下達(dá)，并根據(jù)國網(wǎng)公司審查意見，對計(jì)劃進(jìn)行了修改完善。為督促各單位建設(shè)進(jìn)度，制定了項(xiàng)目的里程碑進(jìn)度計(jì)劃和月度報(bào)表制度，及時掌握、督促項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。（1）與電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃結(jié)合，縮短配電網(wǎng)供電半徑，提高負(fù)荷轉(zhuǎn)供能力、提高電網(wǎng)電壓無功控制能力；認(rèn)真處理電網(wǎng)技術(shù)改造與基本建設(shè)等工作的關(guān)系，以基本建設(shè)促進(jìn)電網(wǎng)快速發(fā)展，以技術(shù)改造促進(jìn)電網(wǎng)完善與挖潛，做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同推動電網(wǎng)發(fā)展。（6）加大電網(wǎng)節(jié)能減排投入，重點(diǎn)開展高損耗輸變電設(shè)備更新，推動S7及以下高損耗配電變壓器改造；加強(qiáng)對無功補(bǔ)償?shù)呐渲茫侠碓O(shè)計(jì)無功容量，提高功率因數(shù)。因此我們所從事的核清潔工作不僅僅是保證廠房環(huán)境干凈的需要，更是順利去除放射性污染，防止污染擴(kuò)散，有效降低輻射控制區(qū)整體計(jì)量水平，從而保證現(xiàn)場工作人員不受到輻射的危害，使之成為一個安全的工作現(xiàn)場。在（NA234）固體放射性廢物收集點(diǎn)的廢物收集到一定的數(shù)量后就要對其進(jìn)行分揀，用測量儀表（RAD）一袋袋對其測量放射性劑量，貼上標(biāo)簽運(yùn)送至QR廠房等待壓縮填埋處理。記錄取樣數(shù)據(jù)。在這次大修中工作現(xiàn)場產(chǎn)生的廢油不是很多，當(dāng)然在處理的同時也一定要注意到自己的防護(hù)措施是否準(zhǔn)備好，這是對自己對工作的負(fù)責(zé)。大修工作總結(jié) 篇62萬噸中和裝置檢修工作自20xx年7月15日開始，按計(jì)劃完成檢修項(xiàng)目共28項(xiàng)，其中外委檢修12項(xiàng)，自檢項(xiàng)目15項(xiàng)，臨時增加外委檢修項(xiàng)目1項(xiàng)。由于車間在施工管理上嚴(yán)抓安