【正文】 踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。所以，我擔負著出納和會計輔助工作。第五篇：xx年公司財務部員工年終工作總結xx年公司財務部員工年終工作總結撰寫人：___________日期：___________xx年公司財務部員工年終工作總結大學畢業(yè)后已經(jīng)幾年了，工作了也很長時間了，每年總會有一些新的事情發(fā)生，每年都會過的不平常，也會過的更充實。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。（四）安全生產(chǎn)工作得到加強。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉變了他們的工作態(tài)度，調動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發(fā)展。明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務培訓，9月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。我們財務部負責對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學習對預警指標的計算和通過吸收存款，嚴控大額貸款，按月結息收息等控制預警指標和化解風險的手段。三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。同時需加強與各保險有關責任部門的內部溝通及外部保險顧問、公司的外部協(xié)調，加快保險索賠進度，提高保險索賠率。展望2014年，電力市場需求持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競購、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn)，使經(jīng)營環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限，經(jīng)營管理壓力倍增。面對這些無法立時解決的問題，財務部及時調整工作思路，精細開發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力，著力打造合力高效團隊。積極跟進保險理賠案件，每周盤點保險工作，與相關部門密切溝通協(xié)作，加快了索賠進度，今年共收到保險賠款420萬元。根據(jù)公司實際業(yè)務流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標準，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度，夯實資產(chǎn)計價基礎。**財務部較好地完成公司2012經(jīng)營業(yè)績考核的申報工作，通過申報、考核工作，充分反映公司財務狀況、經(jīng)營效益、資本保值增值以及經(jīng)營管理水平等情況，公司2012年經(jīng)營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)二、加強公司資金管理，積極籌措營運資金通過合理安排資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,，相比原還款計劃減少借款利息1,。加強內部財務管理工作，采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等。會計電算化 xx年年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。成本核算 隨著公司“xx”項目進行，工程成本支出不斷加大。其目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。一、財務職能的完善與擴展 由于xx公司是由xx年年8月份收購過來的，原有的財務核算及管理體系極不完善。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。八、加強應收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。五、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務風險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。圍繞公司經(jīng)營目標，制定和下達財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。除不可抗力因素外，預算一經(jīng)下達原則上不予調整。歸并銀行賬戶，規(guī)范會計科目，清理往來款項和債權債務，嚴格存款、擔保等各項經(jīng)濟行為。但在市場經(jīng)濟改革過程中，如何適應形勢的變化來改革我們的經(jīng)濟財務管理體系，健全而不是削弱經(jīng)濟財務管理、推動而不是妨礙改革的發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。二、財務會計監(jiān)督方面財務部全體人員堅持從細微處入手，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。****年在公司財務人員較少的情況下，財務部全體人員克服了工作中的種 種壓力與困難，在公司領導和公司領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下，全面完成了部門既定的工作目標，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績一、財務會計核算方面“凡事預則立”，****公司全體財務人員在公司財務部和公司領導的指導、幫助下，結合公司的具體情況和財務工作目標，根據(jù)公司項目建設投資對會計核算資料的要求，進一步完善會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。2013我們相繼和多家擔保公司合作，建立了良好的合作伙伴關系。建立了材料核算系統(tǒng)，各項目部在當天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù)，做到周轉快，庫存少，盡量少占用資金。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。（3）、準確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。(4)加強與業(yè)務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資金回籠。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。（一）組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。(3)以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。財務部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要，設立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大，財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。在內控方面，財務部相繼提出了關于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。固定資產(chǎn)賬務系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。公司內部，要求管理水平不斷地提升；外部經(jīng)歷了稅務機關對企業(yè)的檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項工作。年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等，財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是公司和公司領導了解情況，掌握政策，指導公司財務預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下公司財務收支預算的基礎。財務“收支兩條線”是公司所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律。加強財務管理，按照公司的要求完善機構設置，進一步完善各項財務管理規(guī)章制度。因此，我們的財務工作必須要有全局意識、超前意識、服務保障意識，才能適應當前改革形勢的要求。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權債務、資本結構，為2014的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。報送的資料包括企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數(shù)據(jù)。隨著公司的發(fā)展(轉載于:財務部工作總結與計劃)的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務部門的財務檢查。最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!2014年6月20日篇四：上半年財務部工作總結與下半年工作計劃 上半年財務部工作總結與下半年工作計劃計劃 []年初，xxxx有限正式進入運營，部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營，從核算和財務兩方面做好公司層的參謀。公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地資金計劃的重要性，財務親自擬定了各項具體細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的