【正文】 積極鼓勵外地人員投資，對投資規(guī)模較大、納稅貢獻(xiàn)突出或產(chǎn)生重在科技成果的個體工商戶、私營企業(yè)的負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人或法定代表人應(yīng)予以辦理《工作寄住證》或者常住戶口。一是要積極鼓勵建立主要為個體工商戶、私營企業(yè)服務(wù)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，對這類非贏利性社會中介組織，政府有關(guān)部門在稅收等方面應(yīng)予以扶持轉(zhuǎn)正是加快建立企業(yè)信用體系，逐步實現(xiàn)信用貸款。同時，建議突破對服務(wù)貿(mào)易型私營企業(yè)獲得自營經(jīng)營口權(quán)的限制。一些審批、發(fā)證機(jī)關(guān)“年檢”不斷增加，借“年檢”收費和搭售商品。目前全市僅有6家私營企業(yè)有自營進(jìn)出口權(quán)，多數(shù)私營企業(yè)很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，只能借助國有外貿(mào)公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)。這些市場和企業(yè)已成為我市個私經(jīng)濟(jì)中最具活力、最有特色的部分。法律地位的明確，政策環(huán)境的寬松，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的加強(qiáng)，政府服務(wù)的改善，工商聯(lián)、個私協(xié)會作用的充分發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的加強(qiáng)，政府服務(wù)的改善工商聯(lián)、個私協(xié)會作用的充分發(fā)揮，促成了個私經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的嶄新局面。至目前我鎮(zhèn)共成立涉及馬鈴薯、奶牛、架豆等方面的個體協(xié)會共7個，會員380人。在個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：隨著個體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)初步完成了量的積累，全鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但就當(dāng)前社會和群眾的需要看，在質(zhì)的提高上還需要做文章，全鎮(zhèn)92%以上的個體工商戶和個體私營企業(yè)集中在傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)，近幾年私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)域在逐步拓寬，但表現(xiàn)的還是比較單 一，在文化、教育、衛(wèi)生、體育等領(lǐng)域個體私營經(jīng)濟(jì)涉及的還很少。鎮(zhèn)委政府為做好個體私營經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，以召開表彰會、個體私營業(yè)主座談會等形式，積極鼓勵發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)，調(diào)動個體私營業(yè)主的積極性，大力宣傳發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策、個體私營經(jīng)濟(jì)中的先進(jìn)典型以及支持個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先進(jìn)單位和個人。三是拓寬了就業(yè)渠道，緩解了政府壓力。在各級政府一系列優(yōu)惠政策的支持下，我鎮(zhèn)的個體私營經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，無論是在單位數(shù)量方面，還是在經(jīng)濟(jì)總量方面，個體私營經(jīng)濟(jì)在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)中均占有很重要的地位。針對陽江市委、市政府和廣大個體私營企業(yè)主反映的情況，如，普遍的不良競爭和人才缺乏現(xiàn)象，教育培訓(xùn)、融資困難和法律咨詢的空白及行業(yè)協(xié)調(diào)和市場拓展等方面存在的問題來看，正是兩個協(xié)會能夠解決的，也能夠解決好的。第二，在產(chǎn)權(quán)制度上，由自然人產(chǎn)權(quán)向現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)變。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)按照對各種所有制企業(yè)一視同仁的要求，解決好對個體私營企業(yè)的信貸投入問題。私營企業(yè)主文化程度普遍偏低，大多數(shù)企業(yè)缺乏管理和技術(shù)人才，加上未能建立一支掌握現(xiàn)代管理知識和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的人才隊伍，造成企業(yè)素質(zhì)不高，技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新能力薄弱。四是資本結(jié)構(gòu)不合理。二是個別部門和干部服務(wù)意識不強(qiáng)、辦事效率不高。適應(yīng)“入世”需要，市委、市政府經(jīng)過認(rèn)真分析，認(rèn)識到加入WTO對陽江來說是利大于弊，必須充分把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，主動融入世界經(jīng)濟(jì)潮流，積極開拓國內(nèi)國際市場。1998年又成立了市投資服務(wù)中心（與民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組合署辦公），市直24個職能部門在“中心”設(shè)置辦事窗口，12個單位在“中心”設(shè)置特派員，實行“四個一”服務(wù)，即：一幢樓辦事、一個窗受理、一個口收費、一條龍服務(wù)。從業(yè)人員越來越多。2001年。個體私營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全市國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。第三篇：個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報告?zhèn)€體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報告2002年4月9日至4月12日，XX民營經(jīng)濟(jì)調(diào)查組一行6人對位于粵西山區(qū)的陽江市三縣（市）一區(qū)個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢作了為期4天的調(diào)查和了解。放寬政策，加大政府扶持力度。投資主體自身的因素。究其原因主要是鄉(xiāng)財政無力投資社會公益事業(yè)。二、制約個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素地理、人文因素。具體表現(xiàn)在：一是在國內(nèi)生產(chǎn)總值中所占比重小。因此要加強(qiáng)個體私營經(jīng)濟(jì)這一領(lǐng)域的素質(zhì)建設(shè)，采取各種形式，組織個體私營業(yè)主學(xué)習(xí)黨的方針政策和國家的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，科學(xué)管理，守法經(jīng)營。在登記辦證、土地征用、資金信貸、廠房建設(shè)等方面繼續(xù)給予大力支持，讓其有一個好的開端，以保證投資者“留得住”，只有這樣，才有可實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的新跨越。一是制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。較低層次的個體私營經(jīng)濟(jì)主體系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)趨同、規(guī)模較小的運營方式相適應(yīng)，形成阻力，極大地障礙全鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟(jì)更廣泛的發(fā)展空間。據(jù)普查資料顯示，到2004年末，全鎮(zhèn)個體經(jīng)濟(jì)從事工業(yè)生產(chǎn)的共計1508戶，從業(yè)人員5655人，其中石材行業(yè)有1298戶，從業(yè)人員4607人，、。區(qū)域之間發(fā)展不平衡。一、**鎮(zhèn)個體、私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀個體私營企業(yè)快速增長。根據(jù)第一次經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)顯示：2004年末，**鎮(zhèn)有私營企業(yè)455家，比2003年增加143家。**鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟(jì)盡管整體上發(fā)展速度相對較快，但是各區(qū)域的發(fā)展又很不平衡。全鎮(zhèn)個體經(jīng)濟(jì)從事其它工業(yè)生產(chǎn)的共計210戶，從業(yè)人員1048人，、。二、**鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展跨越式發(fā)展的思考近年來，**鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，有力促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。按照**鎮(zhèn)區(qū)域結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展的總體要求，打破所有制的界限，利用信貸、稅收、利率等經(jīng)濟(jì)杠桿，向符合國家產(chǎn)業(yè)政策，能夠形成拳頭產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)的不同所有制傾斜。（四）積極招商引資，引進(jìn)新項目。第二篇：制約個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素及對策初探近幾年，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，第二、三產(chǎn)業(yè)在整個國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重明顯提高，個體私營經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展。2003年個體私營經(jīng)濟(jì)收入僅占全鄉(xiāng)國內(nèi)生產(chǎn)總值的15%。＊＊鄉(xiāng)地處兩縣一區(qū)交界處，與＊＊＊毗鄰，＊＊公路穿過本鄉(xiāng)，應(yīng)該說地理位置比較優(yōu)越。農(nóng)民收入增長緩慢，消費水平低。經(jīng)營理念不新、管理手段落后、營銷手段不強(qiáng)。調(diào)動干部群眾招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性，利用資源優(yōu)勢，依靠國家有關(guān)政策，引進(jìn)資金，吸引有識之士來投資興業(yè)。1997年以來特別是黨的十五大召開以后，陽江市委、市政府緊緊抓住機(jī)遇，因地制宜，因勢利導(dǎo)，堅定不移地大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)，使個體私營經(jīng)濟(jì)迅速由小變大，由弱變強(qiáng)，成為陽江最具生機(jī)和活力的經(jīng)濟(jì)增長點之一，有力地推動了陽江國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其經(jīng)驗作法對我省其它地區(qū)發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)具有很大的借鑒和啟迪作用。規(guī)模越來越大。二是享有自營進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)增加。全市在私營企業(yè)中從業(yè)的人員。2001年，建立了市領(lǐng)導(dǎo)掛點扶持制度，由市委、市人大、市政府、市政協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，四套班子領(lǐng)導(dǎo)成員掛點扶持35家重點企業(yè)。所以，在大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)的同時，積極引導(dǎo)個體私營企業(yè)面向市場，以市場為導(dǎo)向，做好市場分析和市場預(yù)測，加快市場營銷營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。（二）行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較慢。絕大多數(shù)私營企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)仍以家族式資本為主，實行家長式的管理，難以建立現(xiàn)代企業(yè)制度，也難以建立完整的社會信譽(yù)，從而影響有效的融資和資本擴(kuò)張，并最終影響企業(yè)的資本運營效果和經(jīng)營規(guī)模，限制了企業(yè)的優(yōu)化升級。三、推動個體私營經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上檔次、上水平的對策建議目前，我省國有企業(yè)、外商投資企業(yè)、個體私營企業(yè)共同發(fā)展的局面基本確立，但在國民經(jīng)濟(jì)三大構(gòu)成中，民營企業(yè)這一塊發(fā)展不太理想，針