【正文】 應進一步加強自身的理論學習，用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，提高政治素質，提高業(yè)務素質，以適應反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)與時俱進的要求。嚴格遵守“四大紀律八項要求”，培養(yǎng)和提高“三種能力”，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，規(guī)范著自己的從政行為。三是做到了“慎微”。二是講政治。五、存在的問題及不足政治學習還不系統(tǒng)，有急于求成和狠鐵不成鋼的思想，缺少與不同意見的人溝通等，這些有待于今后的工作中加以克服改正。堅持以人為本，加大服務力度去年我單位開展了“車主是上帝，服務是根本”，是按照上級以人為本、以車為本精神并結合收費難的實際提出的，如對摩托車收費，就是采用政策宣傳、說服教育和良好的服務所取得的，扣車是手段不是目的，把養(yǎng)路費收來才是根本。等等這些對我壓力確實很大，我深知我的能力和水平都很有限，但我是一名黨員和干部必須無條件服從組織上的決定，從組織決定那天起我就暗下決心從我作起嚴格要求，只要我干一天，就要對得起上級組織、單位和在座的同志一天，調動和發(fā)揮單位的多數(shù)同志團結一心、勤奮工作去完成各項任務，在保穩(wěn)定、保工資的前提下，讓辛勤付出的同志由于單位政策上體現(xiàn)多勞多得。四、廉潔自律方面我身為單位主要負責人，我沒有利用權貪占行為，更沒有違法行為。三、團結協(xié)作方面團結是我單位很多年以來存在的大問題，我能夠以單位多數(shù)人的利益為重，從大局出發(fā)，團結和幫助部分人員消除顧慮，化解矛盾，關心和愛護單位生病的同志去家里看望等形式，還利用開會等機會教育單位同志樹立大局和整體觀念，現(xiàn)在各中隊之間配合溝通很多，人員之間的關系也有一定改善，想整事的人也失去了市場，團結就是力量的風氣初步形成。加強管理逐步規(guī)范依據(jù)市交通局（2004）60號《清理整頓行政執(zhí)法主體和執(zhí)法隊伍、規(guī)范執(zhí)法行為方案》和區(qū)監(jiān)察局（2004）2號《監(jiān)察建議書》中的規(guī)定，我單位為保護單位人員，避免在收費時擴大或降低標準犯錯誤，從下半年開始取消養(yǎng)路費提成和停車費按標準開財政局統(tǒng)一票據(jù)納入單位財務管理?！娥B(yǎng)路費征稽所所長的述職報告》，歡迎閱讀養(yǎng)路費征稽所所長的述職報告。帶頭頂住說情風由于我單位是自收自支，沒有收入就意味著工資、福利、車燃費無法保障。二、工作實績方面學習政策和業(yè)務由于我是外行，為了盡快適應工作，我學習了省、市有關養(yǎng)路費征收文件及同志提供的釋疑解釋，我還主動向單位的業(yè)務骨干同志和大洼學習，認真聽取好的意見和建議，結合近幾年我單位和其他縣區(qū)實際做法，作到知己知彼，通過學習充實自己。五、存在的問題及不足政治學習還不系統(tǒng)，有急于求成和狠鐵不成鋼的思想，缺少與不同意見的人溝通等，這些有待于今后的工作中加以克服改正。堅持以人為本，加大服務力度去年我單位開展了“車主是上帝，服務是根本”，是按照上級以人為本、以車為本精神并結合收費難的實際提出的，如對摩托車收費，就是采用政策宣傳、說服教育和良好的服務所取得的，扣車是手段不是目的，把養(yǎng)路費收來才是根本。等等這些對我壓力確實很大，我深知我的能力和水平都很有限，但我是一名黨員和干部必須無條件服從組織上的決定，從組織決定那天起我就暗下決心從我作起嚴格要求，只要我干一天，就要對得起上級組織、單位和在座的同志一天，調動和發(fā)揮單位的多數(shù)同志團結一心、勤奮工作去完成各項任務，在保穩(wěn)定、保工資的前提下，讓辛勤付出的同志由于單位政策上體現(xiàn)多勞多得。去年經(jīng)過班子和多數(shù)黨員及群眾的共同努力，我單位的服務意識、勞動紀律、團結協(xié)作、大局觀念、上進風氣都有明顯改善。去年經(jīng)過在座各位的努力，服務意識的增強，在區(qū)紀檢監(jiān)察組織的評機關活動中，無論是車主還是機關部門都給予我單位很高的評價，名次在前。以上是我20xx年的述職，有不到之處，肯請各位領導和同志們多提寶貴意見。改善辦公條件，增強單位人員自信心我單位成立的早，辦公室緊張，辦公環(huán)境較差，我能夠主動找區(qū)領導和有關部門幫助解決，力求節(jié)省，改造了營業(yè)大廳，又增加了三個辦公室，停車場值班室和食堂，辦公用桌椅及檔案柜與區(qū)政府機關一樣，微機全部可以上網(wǎng)，標示牌及辦公用品都有，辦公條件的改變既美化了環(huán)境增強單位對外形象，也對單位人員的責任感和自信心有一定提高。為了收取養(yǎng)路費，依據(jù)省、市有關規(guī)定，去年下半年對部分摩托車和鏟車給予扣留，為了保證大家的利益，我基本頂住了朋友和領導的說情，甚至還抵制了數(shù)千元錢的誘惑，激勵了大家的工作干勁和熱情，也樹立了單位執(zhí)法嚴格的對外形象。第三篇：養(yǎng)路費征稽所所長的述職報告文章標題：養(yǎng)路費征稽所所長的述職報告一年已經(jīng)過去了，回顧一年來與單位同志朝夕相處的時間，結合、學習、生活等各個方面，深有感觸，為經(jīng)驗，查找不足，結合自己一年的情況，特向組織和單位的全體同志們做如下匯報。考慮單位人員辛苦和早晚加班加點的實際，經(jīng)區(qū)領導批準對上班及任務完成情況給予加班補貼，體現(xiàn)了單位在政策上關懷干的同志。對外方面，我能夠與區(qū)領導和很多部門匯報溝通，還能夠處理好與市交通局、征稽處、地稅局、大洼、盤山等單位的關系，讓更多的領導和部門了解我們單位實際的困難和辛苦，以得到他們對我單位的支持和理解。自己能夠從大局和單位利益出發(fā)，本著為單位人謀福利的原則也做一些不應該做的。去年經(jīng)過班子和多數(shù)黨員及群眾的共同努力，我單位的服務意