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農(nóng)村行政管理論文:新農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革的途徑-免費閱讀

2024-10-14 01:29 上一頁面

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【正文】 優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)。我相信,不久的將來我國的鄉(xiāng)村社會將呈現(xiàn)出一派更加繁榮的新氣象,社會主義新農(nóng)村建設必將取得可喜的成績。加之我國東西部發(fā)展不平衡以及廣大農(nóng)民民主政治素質(zhì)比較低,因此,目前還不具備實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長直選的條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導干部要充分認識到加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權(quán)力運行監(jiān)督的重要性和必要性,牢固樹立正確的權(quán)力觀和利益觀,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。另一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以有限的資源承擔著大量由縣級政府下派的任務。通過科學的管理,充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的積極性和主動性,形成爭先恐后、干事業(yè)的良好局面。(三)建立科學的管理制度和用人制度。只有這樣,才能使之逐漸成為直接面向9億農(nóng)民的法制型、公共服務型政府。二、如何建構(gòu)21世紀的現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制(一)應當充分認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府在國家行政體系中所具有的重要地位與作用。一是國家行政監(jiān)督體系延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了“斷層”??偟膩砜础H嗣窆缃怏w后,鄉(xiāng)村兩級組織仍然承擔著舊體制遺留下來的公共服務職能。一、我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制的發(fā)展和存在的問題(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級“條條”與“塊塊”互相分割,政府利益與部門利益的沖突日益加劇。最后,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)長職位保障和職位出現(xiàn)中途空缺如何遞補或者補選的問題應當做出明確的法律規(guī)定,應當立法規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)長只能通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉產(chǎn)生或罷免,不得采取中途調(diào)任等其它的方法?!班l(xiāng)鎮(zhèn)長直選”改革實踐雖取得了積極成效,但選舉中存在著大眾參與動力機制不足,制度設計不夠完善等不足。改革和完善縣鄉(xiāng)財政,合理確定縣鄉(xiāng)財政職能,規(guī)范縣鄉(xiāng)財力分配,在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)可以實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”,改革預算編制辦法和財政收支形式,逐步構(gòu)建科學合理的縣鄉(xiāng)財政體制和運行機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只負責確定每個部門的責任、權(quán)力、義務和利益并輔之科學的評估辦法,形成多勞多得、少勞少得、虧損自負的原則,從而使真正有能力、有水平、群眾信賴的優(yōu)秀同志走上崗位。二是建立新的考評機制。機構(gòu)是職能的載體,推進機構(gòu)改革,必須使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)根據(jù)服務型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的需要,按照精簡、統(tǒng)一、效能原則,對下放的派駐機構(gòu)和屬干政府序列的機構(gòu)實行分化重組,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織機構(gòu)更加合理、科學、高效,這是建設服務型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的關(guān)鍵所在。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革應因地制宜,結(jié)合實際調(diào)教,走出一條具有中國特色、適應社會主義市場經(jīng)濟體制需要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革發(fā)展的道路。“鄉(xiāng)鎮(zhèn)長直選”改革實踐雖取得了積極成效,但選舉中存在著大眾參與動力機制、制度設計不夠完善等不足,尤其直選與當前我國法律相抵觸,依照憲法和地方組織法規(guī)定,鄉(xiāng)長和副鄉(xiāng)長、鎮(zhèn)長和副鎮(zhèn)長由鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的人民代表大會選舉產(chǎn)生,這樣背離了人民代表大會制度,改變了國家基層政權(quán)的架構(gòu)。改革和完善縣鄉(xiāng)財政,合理確定縣鄉(xiāng)財政職能,規(guī)范縣鄉(xiāng)財力分配,在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)可以實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”,改革預算編制辦法和財政收支形式,逐步構(gòu)建科學合理的縣鄉(xiāng)財政體制和運行機制。在崗位人員的產(chǎn)生中,要改變過去只有組織考察決定的使用辦法,要打破人員身份,不看身份看能力,不看學歷看素質(zhì),不看工齡看威信,按照設置的崗位申報,通過競爭上崗,擇優(yōu)選用。二、建立科學的管理制度和用人制度建立科學的管理制度,一是要建立新的崗位責任機制,明確機關(guān)干部的崗位職責和工作目標,對每個工作崗位進行定職、定責,明確職權(quán)范圍?,F(xiàn)在很多國家的經(jīng)驗教訓告訴我們,政府理念的更新是政府成功實現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變和行政體制改革的前提。這樣可以避免鄉(xiāng)鎮(zhèn)長直接由上級委任,能讓更合適的人選擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。其中以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)長直選”模式最具創(chuàng)新價值,它符合政治文明發(fā)展的需要,是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主發(fā)展的趨勢。另外,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)不該管,管不了,管不好的事,不要硬壓給鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在崗位人員的產(chǎn)生中,要改變過去只有組織考察決定的使用辦法,要打破人員身份,不看身份看能力,不看學歷看素質(zhì),不看工齡看威信,按照設臵的崗位申報,通過競爭上崗,擇優(yōu)選用。從黨委書記、鎮(zhèn)長到主任、副主任都重新劃分職責、明確任務,做到人有事干、事有人干。只有這樣,才能使之逐漸成為直接面向9億農(nóng)民的法制型、公共服務型政府。二、如何建構(gòu)21世紀的現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制。從某種程度上說,目前我國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設中,卻缺少有效的行政監(jiān)督系統(tǒng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為國家政權(quán)結(jié)構(gòu)中最低的一級政權(quán)組織,仍未擺脫人民公社體制的影響,實際是黨政混合運作的一體性機構(gòu)。如興辦農(nóng)村教育、修建鄉(xiāng)村公路、優(yōu)待軍烈屬、供養(yǎng)五保老人、興辦農(nóng)林水基礎(chǔ)設施等等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為國家在農(nóng)村最基層的一級政權(quán),承擔著管理本地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化和各項事務等繁重任務。第一篇:農(nóng)村行政管理論文:新農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革的途徑新農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革的途徑【摘要】新農(nóng)村建設時期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的要求是既要做好新農(nóng)村建設的宣傳和動員工作,又要確保黨和國家新農(nóng)村建設的各項政策落到實處,并且要組織和引導好農(nóng)民進行新農(nóng)村建設。繁重的任務客觀上要求行政的高效率運轉(zhuǎn)。此外,還有落實計劃生育國策、征收農(nóng)業(yè)稅費和“三提五統(tǒng)”.調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和小城鎮(zhèn)、保護生態(tài)環(huán)境、維護社會治安、調(diào)節(jié)民事糾紛、組織防洪救災、實施移風易俗、舉辦民間文化娛樂活動等各項工作。具體表現(xiàn)在上下組織之間習慣于采取行政措施處理關(guān)系。一是國家行政監(jiān)督體系延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了“斷層”.中央、省、地(市)、縣都設有政府的監(jiān)察機關(guān),負責對同級國家權(quán)力機關(guān)的監(jiān)督,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府,卻沒有設臵監(jiān)察機構(gòu)。在中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)既是國家最基層的政治權(quán)力中心,又是滿足農(nóng)民各種需要的經(jīng)濟文化中心和社區(qū)服務中心。正確定位職能,科學設臵機構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變職能,正確定位職能,科學設臵機構(gòu)。二是建立新的考評機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只負責確定每個部門的責任、權(quán)力、義務和利益并輔之科學的評估辦法,形成多勞多得、少勞少得、虧損自負的原則,從而使真正有能力、有水平、群眾信賴的優(yōu)秀同志走上崗位。改革和完善縣鄉(xiāng)財政,合理確定縣鄉(xiāng)財政職能,規(guī)范縣鄉(xiāng)財力分配,在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)可以實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”,改革預算編制辦法和財政收支形式,逐步構(gòu)建科學合理的縣鄉(xiāng)財政體制和運行機制?!班l(xiāng)鎮(zhèn)長直選”改革實踐雖取得了積極成效,但選舉中存在著大眾參與動力機制不足,制度設計不夠完善等不足。最后,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)長職位保障和職位出現(xiàn)中途空缺如何遞補或者補選的問題應當做出明確的法律規(guī)定,應當立法規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)長只能通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉產(chǎn)生或罷免,不得采取中途調(diào)任等其它的方法。因此要轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能,推進行政體制改革,首先更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政管理理念。從黨委書記、鎮(zhèn)長到主任、副主任都重新劃分職責、明確任務,做到人有事干、事有人干。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只負責確定每個部門的責任、權(quán)力、義務和利益并輔之科學的評估辦法,形成多勞多得、少勞少得、虧損自負的原則,從而使真正有能力、有水平、群眾信賴的優(yōu)秀同志走上崗位。同時,充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓收入的積極性,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實力,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。加之我國東西部發(fā)展不平衡以及廣大農(nóng)民民主政治素質(zhì)比較低,因此,目前還不具備實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長直選的條件。我相信,在不久的將來,我國的鄉(xiāng)村社會將呈現(xiàn)出更加繁榮的景象,社會主義新農(nóng)村一定會更上一個臺階,必將有所作為。我們的政府應想法為農(nóng)民服務,農(nóng)民的日子過好了,農(nóng)村富了,我們的基 層政權(quán)才會被農(nóng)民擁戴,才會穩(wěn)固,農(nóng)村的諸多問題才能較好的解決。為了發(fā)揮工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,要建立起行之有效的考評機制。三、財權(quán),加強對
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