分組討論-免費(fèi)閱讀
【正文】 （四）集客業(yè)務(wù)組如何既有效擴(kuò)大行業(yè)信息化項(xiàng)目營銷面、又能聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目突破。第五篇：分組討論提綱二季度分組討論提綱（一）總經(jīng)理組聚焦卓越發(fā)展目標(biāo)，圍繞收入和用戶規(guī)模的快速增長，分析瓶頸問題，提出下一步措施，包括但不限于以下方面：如何落實(shí)二季度營銷工作部署，實(shí)現(xiàn)發(fā)展加速。（3）語言文化目標(biāo)：如公共標(biāo)識及其意義。不僅因?yàn)檫@是學(xué)習(xí)英語的起始基礎(chǔ)階段，更因?yàn)檫@一階段的學(xué)習(xí)成功與否直接影響著學(xué)生以后學(xué)習(xí)英語的動(dòng)機(jī)。第四，要培育企業(yè)文化。政策是方向，信息是商機(jī)。第二，要加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)的聯(lián)合與合作。第二篇：分組討論在全省供銷社“十二五”規(guī)劃討論會上的發(fā)言隴西縣長發(fā)農(nóng)副生資公司莫治國各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，大家好：在這次省社組織召開的會議上，省社領(lǐng)導(dǎo)圍繞全省供銷社“十二五”規(guī)劃，對今后供銷社的重點(diǎn)工作做了安排部署，各位參會代表交流了各自所在企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐和構(gòu)想，給我們帶來了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也更加啟發(fā)了我們的思路，進(jìn)一步激發(fā)了我們的創(chuàng)業(yè)熱情。第二，促使小組成員一起開始熱烈討論。 討論結(jié)束時(shí)，主持人應(yīng)對討論的問題進(jìn)行小結(jié)，并向與會者表示感謝。所以主持人必須善于清晰明了地概括討論結(jié)果，給客戶內(nèi)容豐富、切實(shí)可行的結(jié)論和指導(dǎo)。主持人若僅僅坐著觀察小組討論會使氣氛沉悶，輕松幽默可以使時(shí)間過得快些，但主持人過多的幽默會導(dǎo)致討論得不到令人滿意的參與者的意見。若小組參與者認(rèn)為面對的是一個(gè)友善的主持人，而不是一個(gè)威嚴(yán)的官腔十足的主持人，則他們更愿意做真誠的、深層的發(fā)言。第一篇：分組討論小組座談主持人的特質(zhì)小組座談主持人在激勵(lì)小組成員討論與課題有關(guān)的情感、態(tài)度、感覺以及把話題集中于相關(guān)課題上起著關(guān)鍵作用。3．有一定知識但不是專家主持入應(yīng)該對參與者說他或她自己對于目前這個(gè)問題有一點(diǎn)了解，但并不是很精通。7．應(yīng)變能力強(qiáng)主持人對于討論過程必須要有應(yīng)變能力，有些主持人太忠于預(yù)先設(shè)定的提綱，為了在討論下一個(gè)主題前，保證前一個(gè)主題的每一點(diǎn)都討論到，往往打亂討論過程的自然流暢性。主持小組討論的技巧 主持人應(yīng)提前到達(dá)會場，對每一位前來參加小組討論的人表示歡迎。主持人應(yīng)把握會場氣氛，主持人在座談開始時(shí)就應(yīng)該親切熱情地感謝大家的參與，并向大家解釋小組座談是怎么一回事，使參與者盡量放松。主持人要善于掌握討論，要保證討論的話題與調(diào)研課題有關(guān)，至少不應(yīng)離課題太遠(yuǎn)。下面，我就“十二五”期間如何加快企業(yè)和供銷社整體的發(fā)展，談幾點(diǎn)個(gè)人看法。我們供銷社系統(tǒng)特別是貧困地區(qū)供銷社的企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，在市場上單打獨(dú)斗很難立足，更談不上成氣候。企業(yè)經(jīng)營作為很具體的微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，
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