醫(yī)院20xx年提升服務(wù)能力工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 公共檢測服務(wù)平臺(tái)建成后，沈陽市的產(chǎn)品檢測能力將覆蓋沈陽八大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)品和全部重化工產(chǎn)品，將形成東北地區(qū)規(guī)模最大、實(shí)驗(yàn)室數(shù)量最多、技術(shù)裝備性能水平最高、人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)最集中、檢測項(xiàng)目和功能最齊全的檢測中心，在全國15個(gè)副省級(jí)城市中將處于領(lǐng)先地位，可以填補(bǔ)多項(xiàng)東北地區(qū)空白，近可服務(wù)拉動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，遠(yuǎn)可輻射中國北方地區(qū)及東北亞區(qū)域。在全面部署全年工作的同時(shí)，將涉及全局的重點(diǎn)工作分解成6個(gè)大類28項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，分別落實(shí)到部門，并由責(zé)任部門牽頭參與部門和各分局分工合作，按分解指標(biāo)要求確保落實(shí)。召開專題動(dòng)員會(huì)，將鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力提升活動(dòng)的意義、內(nèi)容和目標(biāo)向全體職工宣教，全員發(fā)動(dòng)，全員參與。開展鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力提升工程是貫徹落實(shí)黨的十八大精神和深化醫(yī)改有關(guān)文件精神所采取的一項(xiàng)重要措施，對(duì)促進(jìn)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展，保障人民群眾的健康水平具有十分重要的意義。下發(fā)實(shí)施方案。醫(yī)院和全體醫(yī)務(wù)人員要牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任，盡職盡責(zé)、精益求精，不斷滿足大別山區(qū)廣大人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求，解決大別山區(qū)人民群眾看病難、看病貴問題，努力實(shí)現(xiàn)“大病基本不出縣”的目標(biāo)，從而更好地落實(shí)中央醫(yī)改政策，實(shí)現(xiàn)醫(yī)改提出的總體目標(biāo)，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，為創(chuàng)辦全市人民滿意的衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)！謝謝大家！第四篇：醫(yī)院綜合服務(wù)能力提升活動(dòng)實(shí)施方案醫(yī)院綜合服務(wù)能力提升活動(dòng)實(shí)施方案醫(yī)院承擔(dān)著基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、婦幼衛(wèi)生保健、預(yù)防保健、計(jì)劃免疫、康復(fù)治療等工作。下一步我們將“狠抓內(nèi)涵，提升水平，努力打造大別山區(qū)域醫(yī)療中心。三、改善就醫(yī)流程新院整體搬遷使用后，占地面積和建筑面積均是老院的4倍，布局合理，流程科學(xué)，功能完善，環(huán)境優(yōu)美。尤其是?？泼t(yī)欄目為患者自主擇醫(yī)提供了指南。XX年門、急診量53萬人次，門診量增加38%，住院患者增加25%。三、中長期任務(wù)（2018—2020年）完成重點(diǎn)科室專業(yè)技術(shù)人員第三輪培訓(xùn)工作?？颇壳笆强h級(jí)重點(diǎn)?？疲珜?shí)際有專業(yè)資質(zhì)的工作人員只有一名，應(yīng)予補(bǔ)充或者考慮正式抽調(diào)具有一定社區(qū)知名度的內(nèi)、外科醫(yī)師組建二級(jí)科室，由職能科室科進(jìn)行管理與指導(dǎo)；內(nèi)科因新配置到位的胃鏡、腸鏡、支氣管鏡等設(shè)備，已具備開展新診療業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，可考慮增加人員配置，組建糖尿病特色?？啤３Ｒ?guī)手術(shù)如闌尾炎、膽囊炎、剖腹產(chǎn)、四肢骨折復(fù)位并行內(nèi)外固定術(shù)等手術(shù)因技術(shù)要求相對(duì)較低，費(fèi)用低廉，完全應(yīng)該在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行，也是降低患者醫(yī)療費(fèi)用的有效手段；腸梗阻、空腔臟器破裂等急?；颊哂捎谵D(zhuǎn)院風(fēng)險(xiǎn)極大，就近治療為首選。（二）醫(yī)療裝備建設(shè)完成目前已配置到位的醫(yī)療裝備安裝調(diào)試工作。門診一卡通的使用，改變了原有的人工掛號(hào)、收費(fèi)、記帳、開單，實(shí)現(xiàn)了從門診辦卡到診室看診、檢查、治療、輸液、取藥的一卡式全程管理，并為就診患者建立門診電子檔案，有利于醫(yī)生對(duì)患者病情的全面了解和掌握，收費(fèi)實(shí)行末端記費(fèi)，杜絕了錯(cuò)收、少收、亂收費(fèi)現(xiàn)象，讓患者看明白病，花放心錢。后勤服務(wù)全部實(shí)行社會(huì)化，聘用16人專門負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行，持證上崗，做到文明服務(wù)。四、配備急需的醫(yī)療設(shè)備，拓寬業(yè)務(wù)范圍。2004年，經(jīng)市、區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn)，我院與該中心成立技術(shù)協(xié)作醫(yī)院，充分帶動(dòng)我院心血管內(nèi)科的發(fā)展，成為我院重點(diǎn)科室，且在漳州地區(qū)有一定的知名度。第一篇：醫(yī)院2016年提升服務(wù)能力工作計(jì)劃**市人民醫(yī)院2016年提升服務(wù)能力工作計(jì)劃我院新病房樓于2016年元月投入使用，新病房樓投入使用開啟醫(yī)院發(fā)展新機(jī)遇，可開放床位達(dá)500張，為爭創(chuàng)“三級(jí)乙”醫(yī)院奠定基礎(chǔ)。目前，廈門心臟中心已從廈門中山醫(yī)院分離成獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，為進(jìn)一步發(fā)揮廈門心臟中心的人才、技術(shù)、設(shè)施和品牌作用，目前，雙方就如何進(jìn)一步加深醫(yī)療合作進(jìn)行探討，初步方案正在擬定中。隨著與三級(jí)醫(yī)院合作進(jìn)一步密切，根據(jù)初步方案，***醫(yī)院及廈門心血管病醫(yī)院將組派專家長駐我院開展工作，人才問題雖然解決，但開展業(yè)務(wù)工作所需的設(shè)備也急需配備，如DSA、C臂機(jī)、CT及血透設(shè)備，目前我院剛完成新病房樓建設(shè)，資金緊張，請(qǐng)求上級(jí)給予資金補(bǔ)助或予以貼息貸款。建立了安防中心，安裝了監(jiān)控探頭、配置巡邏電警車、聘請(qǐng)了保安人員10名、交通協(xié)警2名，成立了巡防隊(duì)，24小時(shí)安全巡查，確保病人車輛和財(cái)產(chǎn)安全；擴(kuò)建停車場并進(jìn)行規(guī)范管理，院內(nèi)車輛有序停放。一卡通的使用，減少了門診“三長一短”現(xiàn)象發(fā)生，門診人次由原來每天500人次上升到高峰期的2000人次，門診就診流程更加優(yōu)化，工作效率更加高效，病人就診更加便捷。根據(jù)實(shí)際工作需要，醫(yī)療裝備的配置重點(diǎn)調(diào)整至手術(shù)、監(jiān)護(hù)、搶救等小型精密醫(yī)療設(shè)備和住院設(shè)施方面，涉及面廣、數(shù)量多、價(jià)值總量大。并且從長遠(yuǎn)來看，具備對(duì)胸、腦外傷和心腦血管意外等極危重患者的初步救治能
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