【正文】 確保職工工資按時(shí)足額發(fā)放，堅(jiān)持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。新的勞動(dòng)合同的簽訂，更加突出了職工的勞動(dòng)保護(hù)，維護(hù)了職工合法權(quán)益。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。工會(huì)充分利用各種活動(dòng)為契機(jī)，不失時(shí)機(jī)地向員工宣傳《工會(huì)法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。各企業(yè)、單位把廠務(wù)公開的重點(diǎn)放企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工資（年薪）、獎(jiǎng)金、兼職、補(bǔ)貼、通訊工具使用，職工工資發(fā)放情況以及各種費(fèi)用支出情況公開方面，對(duì)廠務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎(jiǎng)金分配、辦公開支情況也進(jìn)行了公開，從而促進(jìn)了勞資關(guān)系的和諧。（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)，加強(qiáng)廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)制建設(shè)。在廠務(wù)公開工作中，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)職工民主管理工作的基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。（二）把企業(yè)民主管理融入公司管理制度xx年，公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和其它有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定《員工手冊(cè)》。協(xié)商共決權(quán)。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務(wù)公開工作考核辦法》和工作標(biāo)準(zhǔn)，把廠務(wù)公開的過程、質(zhì)量、效果的要求具體化，由職工進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實(shí)、程序是否適當(dāng)，問題是否得到及時(shí)整改，對(duì)少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導(dǎo)，盡快落實(shí)。四是落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)，凡屬職代會(huì)權(quán)限范圍的事項(xiàng)，必須向職工群眾公開，提交職代會(huì)審議或決定，未經(jīng)職代會(huì)審議的不應(yīng)實(shí)施，未經(jīng)通過的視為無效。同時(shí)，不斷加強(qiáng)廠務(wù)公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們“參政參到點(diǎn)子上”.（二）進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開各項(xiàng)工作制度，推動(dòng)廠務(wù)公開工作健康有序發(fā)展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題延伸。大型企業(yè)職代會(huì)的職工代表還由分公司（分廠）職代會(huì)選舉產(chǎn)生。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設(shè)備、藥品的采購(gòu)列為重點(diǎn)，請(qǐng)工會(huì)主席、職工代表參加招投標(biāo)小組，參與考察和監(jiān)督，有效控制了采購(gòu)中的不良傾向；一些學(xué)校把教師評(píng)優(yōu)和晉升工資作為公開的重點(diǎn)，提高了工作的透明度；燃?xì)夤緦⒎?wù)承諾公開，員工的照片、責(zé)任范圍、工號(hào)讓職工和用戶清清楚楚，使廠務(wù)公開推向社會(huì)化。江城化工公司借鑒iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系建立了職工代表大會(huì)制度，將職工代表大會(huì)納入企業(yè)管理的制度之中，使其更加規(guī)范化和程序化。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務(wù)公開明細(xì)表》，公開的內(nèi)容由原來的13項(xiàng)增加到22項(xiàng)，并將公開情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，還在廠內(nèi)聘請(qǐng)了1xxxx廠務(wù)公開監(jiān)督員，強(qiáng)化了對(duì)廠務(wù)公開的監(jiān)督工作。加強(qiáng)對(duì)不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實(shí)行職代會(huì)制度的研究、探索，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)的形式、內(nèi)容和職權(quán)?；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會(huì)、辦公會(huì)等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開為廣大職工理解和接受。廠務(wù)公開制度的建立，使我廠大量的矛盾和問題在公開中化解和消除，出現(xiàn)了干群團(tuán)結(jié)，人心穩(wěn)定的可喜局面。生活后勤關(guān)系著職工切身利益，也是廠務(wù)公開的熱點(diǎn)問題。為了進(jìn)一步保證政策的有效落實(shí)，廠黨政還建立了以紀(jì)委、監(jiān)察部門為主、職工群眾參與的專兼結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，在廠辦公樓前和各分廠還設(shè)立了職工民主監(jiān)督舉報(bào)箱，為進(jìn)一步擴(kuò)大職工民主管理和民主監(jiān)督拓寬了渠道。三是堅(jiān)持推行公開評(píng)議制度。二是堅(jiān)持推行會(huì)計(jì)委派制度。我們堅(jiān)持在10個(gè)分廠和一些經(jīng)濟(jì)部門設(shè)立民主監(jiān)督員。為此，廠黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我廠實(shí)際，多次召開會(huì)議研究廠務(wù)公開的具體實(shí)施辦法，使之不斷深化、細(xì)化，在廣泛聽取并征求基層單位和職工代表意見的基礎(chǔ)上，重新制定修訂了《煤機(jī)廠廠務(wù)公開實(shí)施辦法》、《**煤機(jī)廠廠務(wù)公開工作制度和工作責(zé)任制及考核辦法》、《**煤機(jī)廠分廠（科室）廠務(wù)公開制度》、《**煤礦機(jī)械廠廠務(wù)公開工作操作規(guī)范》等制度。各分廠職工學(xué)習(xí)活動(dòng)室都重新進(jìn)行了修繕，室內(nèi)配備了電視、乒乓球案、臺(tái)球、沙發(fā)、茶幾、報(bào)架、各種牌板等設(shè)施，廠離退休辦有老年活動(dòng)室，為退休職工提供了一塊娛樂場(chǎng)所。如支架大修競(jìng)賽、梅苑小區(qū)取暖設(shè)施安裝競(jìng)賽等，都取得了良好效果。根據(jù)我廠技術(shù)密集的特點(diǎn)，為了促進(jìn)全廠群眾技術(shù)向深度和廣度發(fā)展，去年，我們把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的重要內(nèi)容，把增收節(jié)支指標(biāo)分解下發(fā)到各分廠，并利用廣播對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、金點(diǎn)子工程的好人好事進(jìn)行表揚(yáng)，激發(fā)了工程技術(shù)人員和廣大職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)貢獻(xiàn)的積極性。一、加強(qiáng)民主管理 搞好基礎(chǔ)工作——加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮職工代表大會(huì)在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會(huì)工作和職代會(huì)建設(shè)前提下，選擇職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定、企業(yè)主認(rèn)識(shí)較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，努力探索其民主管理和廠務(wù)公開的新途徑。加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務(wù)公開對(duì)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動(dòng)作用，不斷擴(kuò)大廠務(wù)公開工作的影響，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹立公開意識(shí)。持續(xù)堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，各有關(guān)方面齊抓共管，廣大職工群眾共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。（三）進(jìn)一步抓好我市今年廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)工作。我們堅(jiān)持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開的一項(xiàng)重要的和基礎(chǔ)性工作來抓。幾年來有效地推動(dòng)了廠務(wù)公開工作。員工手冊(cè)列明公司職工的工作條件、人事政策、福利以及公司其他有關(guān)規(guī)則措施，使員工有所依從并明確個(gè)人應(yīng)盡職責(zé)。審議通過權(quán)。xx服飾有限公司廠務(wù)公開民主管理工作采用以職工代表大會(huì)為主，結(jié)合公司公示欄、黑板報(bào)、座談會(huì)、班前會(huì)、勞資溝通委員會(huì)會(huì)議等多種形式，做了如下工作：（一）建立健全職代會(huì)制度公司于2005年成立工會(huì)，當(dāng)年建立了職代會(huì)制度。在職代會(huì)上聽取企業(yè)年度工作報(bào)告和廠務(wù)公開報(bào)告，了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、重大決策、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)狀況。職工代表由全體職工民主推薦并選舉產(chǎn)生。（四）不斷完善，使企業(yè)民主管理工作逐步走上正常化公司進(jìn)一步把廠務(wù)公開民主管理工作的要求與建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立和發(fā)展企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持做到以下工作：凡企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策必須經(jīng)職代會(huì)審議；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)通過；凡中層以上管理干部都必須接受職工代表的民主評(píng)議；凡涉及職工切身利益事項(xiàng)的執(zhí)行情況必須向職工全面公開。各基層單位還加強(qiáng)了對(duì)職工代表的培訓(xùn)，增強(qiáng)積極參與公開的自覺性。四是建立廠務(wù)公開質(zhì)量考評(píng)制度。二是落實(shí)職工群眾對(duì)廠務(wù)公開的滿意度，對(duì)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的促進(jìn)作用不斷增強(qiáng)。各企業(yè)要真正負(fù)起廠務(wù)公開的主體責(zé)任，把廠務(wù)公開落到實(shí)處，加大自查、互查、抽查、明察暗訪力度，對(duì)搞得好的單位及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的單位及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的單位及時(shí)進(jìn)行批評(píng)、糾正。四是落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)，凡屬職代會(huì)權(quán)限范圍的事項(xiàng)，必須向職工群眾公開，提交職代會(huì)審議或決定，未經(jīng)職代會(huì)審議的不應(yīng)實(shí)施，未經(jīng)通過的視為無效。八街鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)201*年11月26日廠篇二：廠務(wù)公開工作總結(jié)與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新努力實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開工作的新突破**煤礦機(jī)械廠工會(huì)委員會(huì)我們**煤礦機(jī)械廠是以礦山機(jī)械制造和大修為主的綜合機(jī)械廠，全廠現(xiàn)有10個(gè)分廠，779名職工，職工入會(huì)率達(dá)到100%.廠工會(huì)下設(shè)14個(gè)車間工會(huì)，58個(gè)工會(huì)小組，車間工會(huì)的工會(huì)主席，由基層黨支部書記兼任的12人，由工人兼任的2人。四月份，廠工會(huì)代表職工同廠行政平等協(xié)商簽訂了集體合同，建立了**煤機(jī)廠集體協(xié)商制度，成立了**煤機(jī)廠集體合同監(jiān)督制度和監(jiān)督檢查小組。為了配合“安全月”活動(dòng)，六月份，我們?cè)诟鞣謴S生產(chǎn)區(qū)醒目位置懸掛安全板牌18個(gè)，樹寫安全標(biāo)語150幅，全廠共舉辦各類安全培訓(xùn)班18期，參加人次達(dá)585人，舉辦安全圖片展，安全謎語有獎(jiǎng)活動(dòng)2次，同時(shí)開展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，參加人次200人。在“交友幫扶”活動(dòng)中，我廠8名黨政領(lǐng)導(dǎo)與8名困難職工結(jié)成了“對(duì)子”,廠工會(huì)3名干部和14名車間工會(huì)主席也與17名困難職工先后交上了朋友，我們還配合民政部門為71戶189人辦理了城鎮(zhèn)居民最低生活保障。大家知道，我廠廠務(wù)公開工作始于2000年，當(dāng)時(shí)我廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，根據(jù)廠里的實(shí)際情況，果敢地下放了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，各分廠實(shí)行放開搞活。（二）強(qiáng)化監(jiān)督，三管齊下，讓廠務(wù)公開在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮重要作用。如今，分廠領(lǐng)導(dǎo)和民主監(jiān)督員如同魚水關(guān)系互為補(bǔ)充。同時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)委派會(huì)計(jì)有做假帳等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，立即解聘。成立綜合考評(píng)組。多年來，該分廠在工時(shí)分配、工資公開方面做了很多工作，但沒有形成制度，不夠完善、規(guī)范。為了增加透明度，我們還定期將廠領(lǐng)導(dǎo)、物管科領(lǐng)導(dǎo)以及收費(fèi)人員每月的房租金、水費(fèi)、電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、物管費(fèi)等收繳情況在廠務(wù)公開欄予以公布，接受職工監(jiān)督，收到了良好的效果。截至今年9月底，全市共有69xxxx企業(yè)實(shí)行了職工代表大會(huì)制度，39xxxx國(guó)有企事業(yè)單位實(shí)行了廠（事）務(wù)公開制度，實(shí)行面達(dá)10xxxx,非公企業(yè)中有30xxxx家實(shí)行了廠務(wù)公開制度，實(shí)行面達(dá)3xxxx.（