【正文】 項(xiàng)目部各職能部門應(yīng)在分管范圍內(nèi)組織實(shí)施，安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。⑵ 審核勞務(wù)組織和協(xié)作單位資質(zhì)。設(shè)立專職安全人員，專職安全人員必須具備三年以上的現(xiàn)場施工經(jīng)歷，經(jīng)過專業(yè)安全培訓(xùn)，考試合格并取得安全監(jiān)督員證書，持證上崗。 本辦法適用于項(xiàng)目部及所屬單位。發(fā)生亡人事故及以上事故，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人，企業(yè)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，必須在24小時(shí)內(nèi)用快速方式分別報(bào)告到企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動(dòng)、公安、檢察院、工會(huì)等部門。第二十三條 責(zé)任追究一次發(fā)生重傷3人（含）以上、死亡1—2人造成經(jīng)濟(jì)損失在10—30萬元的事故，給予事故直接責(zé)任人開除留用查看或開除處分，并按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的3—5%進(jìn)行罰款，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；一次發(fā)生死亡3—9人或造成經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上事故，對事故的直接責(zé)任者給予開除或處分，依法追究其刑事責(zé)任，并按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的3—5%給予罰款；發(fā)生一次死亡10人以上特大傷亡事故，對事故直接責(zé)任人，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。積極組織開展每年六月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。第十九條 安全檢查制度河南魯建工程建設(shè)有限公司 G310洛陽市境段改建工程（新安段）安全管理辦法定期安全檢查制度。工班安全教育。安監(jiān)人員安全教育。第十六條 崗位工人安全生產(chǎn)責(zé)任制在班組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，不斷提高自我安全防范意識(shí)和技能。開展經(jīng)常稀性的安全生產(chǎn)教育，及時(shí)貫徹和落實(shí)上級安全生河南魯建工程建設(shè)有限公司 G310洛陽市境段改建工程（新安段）安全管理辦法產(chǎn)的決議、決定和要求；抓好對特殊作業(yè)人員的管理；教育職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，提高職工自我防護(hù)技能。第十三條 總工程師安全責(zé)任：在項(xiàng)目主管、分管的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定和審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)保障措施，并檢查落實(shí)。主持安全生產(chǎn)大檢查，支持安監(jiān)人員工作。負(fù)責(zé)組織對全員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格特種作業(yè)人員的安全管理，監(jiān)督防護(hù)用品的管理和使用。第六條 各工區(qū)要對項(xiàng)目安全目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并分解到每個(gè)班組和職工，做到一級保一級，層層落實(shí)。第十四條 本辦法解釋權(quán)屬公司。否則，將從嚴(yán)追究其事故責(zé)任。（五）礦井科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人的事故處分分別比照本單位分管領(lǐng)導(dǎo)的處分意見執(zhí)行。對于各級安監(jiān)部門或上級檢查下達(dá)的隱患，落實(shí)整改不到位的，對礦井分管領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)干給予行政記過、記大過、降職直至撤職處分。第七條 凡發(fā)生重傷事故、死亡事故或非傷亡事故，必須組織對事故調(diào)查，并按“四不放過”原則，對事故進(jìn)行分析追查，對責(zé)任人提出處理意見。（二）公司每月、礦每旬召開一次安全辦公會(huì)議，分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究解決存在的問題。第三條 安全目標(biāo)，杜絕死亡、重傷事故，輕傷事故全嚴(yán)格控制在12次以內(nèi)（含12人 次），一般機(jī)電設(shè)備事故直接損失在2萬元以內(nèi)。項(xiàng)目部獲得西成公司“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)第一名，項(xiàng)目部給予安全管理人員人均500元獎(jiǎng)勵(lì)，施工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)5000元。施工隊(duì)必須按國家法律法規(guī)或項(xiàng)目管理要求配備特種作業(yè)人員，特種作業(yè)人員必須持證上崗，并接受監(jiān)督管理。各種機(jī)械設(shè)備容易對人體發(fā)生傷害的部位，必須安裝有效的安全防護(hù)裝置，建立管理使用、運(yùn)行、修理制度，不帶故障工作，防止機(jī)械設(shè)備故障傷人事故的發(fā)生。安全檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改、查重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源等，依據(jù)項(xiàng)目部制定的相關(guān)規(guī)范，嚴(yán)肅處理各類違章行為。（5）發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，維護(hù)各類安全設(shè)施與設(shè)備，做到正確使用、不隨意拆改，對新工人有傳、幫、帶責(zé)任。（7）領(lǐng)導(dǎo)并支持本班組安全員開展日常工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全班組人員共同搞好安全生產(chǎn)。（14）在發(fā)現(xiàn)隱患督促整改無效時(shí)，應(yīng)及時(shí)向工區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)采取其他落實(shí)措施。（6）根據(jù)工區(qū)及項(xiàng)目部安質(zhì)部的安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄。（6）認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。（1）貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程及制度。（8）負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到帳、物、卡相符，對易燃易爆物品做專項(xiàng)隔離或?qū)ｉT設(shè)立危險(xiǎn)品倉庫，嚴(yán)格控制進(jìn)出料，并做好驗(yàn)收手續(xù)。對機(jī)電、起重設(shè)備、變壓器及其它設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。（3）參加工區(qū)及項(xiàng)目部安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作，參加對工區(qū)的安全檢查，對查出的隱患和問題要從技術(shù)措施上提出處理辦法。（7）組織工區(qū)的安全教育培訓(xùn)工作，并督促有關(guān)部門做好新職工、特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、復(fù)訓(xùn)和發(fā)證工作。（10）參加、配合工區(qū)因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。（5）工區(qū)工程應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。（9）加強(qiáng)作業(yè)人員的安全管理，必須做到經(jīng)濟(jì)合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書及有關(guān)手續(xù)齊全，方準(zhǔn)許施工。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，抓好安全生產(chǎn)教育工作。（6）認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)對合作單位的資質(zhì)審查，嚴(yán)禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。（1）根據(jù)上級部門的要求和集團(tuán)公司安全管理目標(biāo)、現(xiàn)狀及存在問題，參與有關(guān)部門制訂和完善項(xiàng)目部的安全管理制度。（2）對施工生產(chǎn)及安全技術(shù)所需設(shè)施、材料、物品進(jìn)行采購、驗(yàn)收，負(fù)責(zé)向資料員與安全員提供有關(guān)質(zhì)保資料，對采購質(zhì)量負(fù)責(zé)。（5）參加安全防護(hù)及設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。（11）參與協(xié)助對工區(qū)存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。（4）參加每周一次以上的定期安全檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單。（8）參與工傷事故的調(diào)查和處理，對重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任者提出處理建議，并會(huì)同有關(guān)部門提出防止類似事故發(fā)生的措施。（1）安質(zhì)部長直接負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理工作，保證責(zé)任體系的正常運(yùn)行和各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。對查出的問題，督促工區(qū)定人員、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改，及時(shí)消除事故隱患。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。（2）貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（2）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比施工生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)管理工作。（3）積極開展思想政治工作，采用生動(dòng)有效的形式，對職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神教育，使職工牢固樹立“安全第一”的思想防線。（4）嚴(yán)格用工制度和管理，負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的選擇、考核、錄用和管理。要求做到：“橫向到邊、縱向到底”，全方位、全過程、全工序均有人負(fù)責(zé)。內(nèi)容：安全常識(shí)、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策、技術(shù)、理論等。涉及操作技能方面的知識(shí)往往需要通過練習(xí)來加以掌握。指通過對話的方式傳授知識(shí)的方法。通常的教學(xué)進(jìn)程中有如下方法可參考：啟發(fā)式教學(xué)法；發(fā)現(xiàn)法；講授法；談話法；讀書指導(dǎo)法；演示法；參觀法；訪問法；實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)法；練習(xí)與復(fù)習(xí)法；研討法；宣傳娛樂法等。安全知識(shí)，一方面隨生活和工作方式的發(fā)展而改變；另一方面安全知識(shí)的應(yīng)用在人們的生活和工作過程中是偶然的，這就使得已掌握的安全知識(shí)隨著時(shí)間的推移，會(huì)退化。因此，安全教育過程中必須做到理論聯(lián)系實(shí)際。安全教育原則有：（1）教育的目的性原則。安全教育的目的，性質(zhì)是社會(huì)體制所規(guī)定的。而安全條件的實(shí)現(xiàn)是由人的安全活動(dòng)去實(shí)現(xiàn)的，安全教育又是安全活動(dòng)的重要形式，這是由于安全教育是實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，即防范事故發(fā)生的主要對策之一。不僅層層把關(guān)，堵塞漏洞，消除了思想上誤差，而且是開動(dòng)腦筋，優(yōu)勢互補(bǔ)，消除行為上的誤動(dòng)。1“5S”活動(dòng)指“整理、整頓、清掃、清潔、態(tài)度”?！?123管理法”0―重大事故為零的管理目標(biāo)；1―第一把為第一責(zé)任；2―崗位、班組標(biāo)準(zhǔn)化的雙標(biāo)建設(shè)；3―開展三不傷害活動(dòng)（不傷害他人），不傷害自己，不被別人傷害）三不傷害活動(dòng)不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害的活動(dòng)。三同步原則：企業(yè)在考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、進(jìn)行機(jī)制改革、技術(shù)改造時(shí)，安全生產(chǎn)方面同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)投產(chǎn)。相信這些方法對企業(yè)安全管理人員一定會(huì)有啟發(fā)和指導(dǎo)作用。負(fù)管理責(zé)任：在安全人員配備、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的落實(shí)等方面要管理到位置，推行管理的“五同時(shí)”原則等。四查工程崗位每天查一次，班組車間每周查一次，廠級每季查一次，公司每年查一次。利用檢修“ABC”法，把公司控制的大修項(xiàng)目列為A類（重點(diǎn)管理項(xiàng)目），廠控項(xiàng)目列為B類（一般管理項(xiàng)目），車間控制項(xiàng)目列為C類（次要管理項(xiàng)目），實(shí)行三級管理控制，A類要制定出每個(gè)項(xiàng)目的安全對策表，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、公司安全執(zhí)法隊(duì)“三把關(guān)”；B類要制定出每個(gè)項(xiàng)目的安全檢查表，由廠安全執(zhí)法隊(duì)把關(guān)；C類要制定出每個(gè)項(xiàng)目的安全承包確認(rèn)書，由車間執(zhí)法隊(duì)把關(guān)。1“四查五整頓”四查：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查隱患、查制度；五整頓：整頓勞動(dòng)紀(jì)律、操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律。安全班組活動(dòng)三落實(shí)生產(chǎn)班組的每周安全活動(dòng)要做到時(shí)間、人員、內(nèi)容“三落實(shí)”。這種創(chuàng)造和變革的活動(dòng)是人類發(fā)展的前提。因此，安全文化的建設(shè)確實(shí)與現(xiàn)代社會(huì)的安全活動(dòng)要求是合拍的。（2）理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則。從受教育者的角度，接受安全教育，利己、利家、利人，是與自身的安全、健康、幸福息息相關(guān)的事情，所以，接受安全教育應(yīng)是發(fā)自內(nèi)心的要求。安全教育使得人的安全文化素質(zhì)不斷提高，安全精神需求不斷發(fā)展；通過安全教育能夠形成和改變?nèi)藢Π踩恼J(rèn)識(shí)觀念和對安全活動(dòng)及事物的態(tài)度，使人的行為更為符合社會(huì)生活中和企業(yè)生產(chǎn)中的安全規(guī)范和要求。這是教學(xué)常用的方法。訪問法。通過宣傳媒體，寓教于樂，使安全的知識(shí)和信息通過潛移默化的方式深入職工之中。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是施工企業(yè)最基本的安全管理制度，是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和中心環(huán)節(jié)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，制定安全管理目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。積極組織調(diào)查、分析、處理職工和民工死亡事故，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。協(xié)助建立健全的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理規(guī)章制度、管理辦法及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。（7）督促職能部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放達(dá)到國家或行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、清涼飲料等，監(jiān)督員工正確使用防護(hù)用品。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。（1）根據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的有關(guān)要求，對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（8）及時(shí)組織職能部門研究工程項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)上存在的問題，參與解決方案的指定和督促落實(shí)。（6）組織安全生產(chǎn)和消防安全的檢查工作，配合業(yè)主和監(jiān)理單位開展安全活動(dòng)。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全法》和有關(guān)的鐵路工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，具體落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（8）檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合物資部進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督落實(shí)。（1）編制機(jī)械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)的各項(xiàng)管理制度及安全操作規(guī)程。（6）參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別、分析與評價(jià)以及應(yīng)急預(yù)案的編制工作。（5）做好各項(xiàng)交通管理臺(tái)帳，嚴(yán)格把好車輛出省市審批關(guān)。（3）保證事故隱患治理費(fèi)用、安全宣傳教育經(jīng)費(fèi)等各種安全費(fèi)用的資金到位。督促檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮。監(jiān)督采購部門把好勞動(dòng)防護(hù)用品采購質(zhì)量關(guān)，防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。結(jié)合工區(qū)工程特點(diǎn)，主持工區(qū)的安全技術(shù)交底。（7）參加工區(qū)安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法。（5）參與工區(qū)各項(xiàng)安全管理制度及安全技術(shù)措施的編制與修訂，檢查收集各施工隊(duì)伍分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。（1）在工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工區(qū)日常安全生產(chǎn)技術(shù)工作。（7）參與工區(qū)危險(xiǎn)源識(shí)別、分析與評價(jià)以及應(yīng)急預(yù)案的編制工作。（4）組織開展物資、設(shè)備和施工用電專項(xiàng)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。（4）根據(jù)交通法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，積極配合有關(guān)部門認(rèn)真調(diào)查、分析、處理好交通事故，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)告和統(tǒng)計(jì)事故，嚴(yán)格按“四不放過”原則防止事故的重復(fù)發(fā)生。（3）保證事故隱患治理費(fèi)用、安全宣傳教育經(jīng)費(fèi)等各種安全費(fèi)用的資金到位。（4）參加每周一次以上的定期安全檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單。（11）負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。堅(jiān)持每天安全點(diǎn)名制度，提出安全注意事項(xiàng)，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。（2）服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)糾正違章行為，有責(zé)任勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯(cuò)誤操作。教育的內(nèi)容以安全思想、安全管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)，典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)為主，還應(yīng)進(jìn)行安全新知識(shí)教育，高溫防暑、冬季取暖安全、節(jié)假日安全的各項(xiàng)教育。驗(yàn)收的內(nèi)容包括：施工組織是否有安全生產(chǎn)文明施工的內(nèi)容設(shè)計(jì)；安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立；安全目標(biāo)是否確定；進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備是否經(jīng)過驗(yàn)收并符合安全技術(shù)規(guī)范要求；安全防護(hù)設(shè)施是否到位并符合要求；施工方案是否進(jìn)行書面安全技術(shù)交底；各種工序是否制訂相應(yīng)安全措施；特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗；施工中可能發(fā)生的危險(xiǎn)是否有針對性的預(yù)防措施；施工安全標(biāo)志是否按規(guī)定設(shè)置等。施工隊(duì)需按照項(xiàng)目部管理人員的指令做好材料堆放，材料必須分類堆放，并按照材料類別進(jìn)行登記、掛牌，做好現(xiàn)場安全文明施工工作。12小時(shí)之內(nèi)向指揮部和西成公司報(bào)告，并通知有關(guān)單位和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。在西成公司“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中扣分導(dǎo)致信用評價(jià)落后的工區(qū)，給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。各職能部門（科室）負(fù)責(zé)人對本部門（科室）業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)部門（科室）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（七）依法提取和使用安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用，保證本單位安全投入項(xiàng)目的有效實(shí)施。視情節(jié)輕重，對事故隊(duì)當(dāng)班排班或帶班下井的隊(duì)干行政記大過處分，同時(shí)給予安全班長撤職處分，給予安全隊(duì)長降職處分，取消上述人員當(dāng)