工程項目管理培訓：安全是第一生產力-免費閱讀
【正文】 后來，踏著人生的軌跡，娶妻了、生子了，妻子知道了我們單位的辛苦又時常高空作業(yè)和列車打交道，工作中有一定的危險性，我在外工作時她總是經(jīng)常寫信：養(yǎng)好身體、休息好、盡職盡責干好工作，把好安全關，家中有我呢你就放心吧！我總是對她和孩子承諾：等我回來給你和孩子買這買那，到哪兒去玩……而她總是說：只要你平安歸來就是給我們最好的禮物。要求管理者組織員工學習法律法規(guī)，落實技術標準、規(guī)范和管理制度、崗位操作規(guī)程，工藝技術規(guī)程、安全技術監(jiān)督規(guī)程、簽訂安全生產責任狀，并組織反事故演練和應急演練等。讓我們把每一刻都當作生命的起點，珍愛生命、牢記安全，牢記安全，其實就是善待自己，安全是一種責任，讓我們肩負起安全預防這神圣的使命，為已為家為他人的幸福歡樂，共同努力吧！安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。一件件安全事故，給本來歡樂、祥和的時光增添了沉重悲哀的氣氛，給當事人的家庭造成無可估量的損失，究其事故的原因，都是因為頭腦中放松了安全這根弦，認為平時的小小疏忽，不會造成人命關天的后果，所以工作中出現(xiàn)違規(guī)操作。平日里我們付出種種艱辛，用我們的耐心、細心和誠心，換取生產的安全運行。2008年1月2日，新疆德匯國際廣場商品批發(fā)市場發(fā)生特大火災事故，火災過火面積65000平方米，涉及經(jīng)營商戶1046戶，造成5人死亡，數(shù)人受傷，財產損失達數(shù)億元，而事故起因僅是在通道違章搭建經(jīng)營拖把、掃把的臨時攤位，由外來火源意外。血的代價，血的教訓。時刻保持著“安全生產意識，為了自己和家人的幸福安康，讓我們秉承213年前，杜邦的奠基人的愿望，每位員工都安全的回家！第三篇：安全是福安全是福張明聰安全是什么，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。以不久前的天津港812瑞安公司化學品倉庫爆炸事故為例，從當前媒體透漏的信息來看，直接經(jīng)濟損失達以百億計，瑞安公司幕后老板的權力背景不可畏不深，資金不可畏不雄厚，但事故發(fā)生后相關人員立即被司法機關控制。作為一名在杜邦工作近10年的老員工、基層管理人員，尤感“安全”兩字的分量及其重要性，它無時無刻不與我們每個員工息息相關。為了加強計算機輔助管理水平，我們通過加強職工培訓、普及現(xiàn)代化管理知識等手段，提高計算機應用水平。田雨筠（資深管理模型專家）田雨筠老師，中國社會科學院研究生院研究生學歷。企業(yè)競爭力具體體現(xiàn)在企業(yè)的實力和企業(yè)對市場機遇的判斷和捕捉能力，而企業(yè)的實力是來源于項目部的社會效益和經(jīng)濟效益，市場機遇的判斷和捕捉能力是來源于項目部及時準確的信息和良好的業(yè)績，因此要增強企業(yè)實力，實際上就是加強項目部的建設，提高其贏利水平，提高其社會形象，提高其市場敏感性，必須對其建立激勵機制，鼓勵各類、各層次的人才脫穎而出；必須對其建立約束機制，約束項目部必須遵守黨和國家的方針、政策，按市場規(guī)律合法經(jīng)營、守法經(jīng)營，約束項目部的經(jīng)營者和廣大職工遵守黨紀、國法和企業(yè)的規(guī)章制度。安全是天，是責任，安全生產是企業(yè)的生命線，它是維持生產的重要條件，是企業(yè)生產正常進行的最大保障。成本管理建筑工程項目的成本形式分為預算成本、計劃成本、實際成本。分包合同、采購合同、加工合同、租賃合同等項目涉及到的所有合同，隨著施工建造的市場化、規(guī)范化、規(guī)?；捕紝⑵鸬皆絹碓街匾募s束作用，這種約束對甲、乙方都有強制作用。鑒于建設項目的一次性，為了節(jié)約投資，達到節(jié)能減排和建設預期目標的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產品，作為工程建設管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設過程中的重要性。進度管理工程項目能否在預定的時間內交付使用，直接關系到項目經(jīng)濟和社會效益的發(fā)揮。實成本和預算成本比較，可反映項目管理的盈虧情況。、二、建筑工程項目管理的創(chuàng)新觀念創(chuàng)新通過向廣大職工反復深入進行形勢與任務，促進廣大職工樹立市場、競爭、效益觀念，清除計劃經(jīng)濟。項目經(jīng)理在授權范圍內處理和協(xié)調甲乙方，總包與分包方、監(jiān)理方、設計方以及當?shù)卣嘘P部門等各方面的關系，保證工程項目的協(xié)調有序實施。提高計算機水平提高的管理水平，實現(xiàn)化管理，必須應用
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