工藝技術(shù)員崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 第四章 其 他第七條 第十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況加以完善。第五條 具備一定的機(jī)械工藝技術(shù)能力。，進(jìn)行科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)工作，及時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。，分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)制定相應(yīng)措施。(工藝指標(biāo))。，協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)做好工藝方面的管理工 作，解決分廠有關(guān)工藝生產(chǎn)、分析化驗(yàn)、技術(shù)措施等方面的問(wèn)題。八、負(fù)責(zé)車(chē)間綜合考核的匯總、統(tǒng)計(jì)、考核和節(jié)能降耗工作。二、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，制定月、季、培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，力 求達(dá)到實(shí)效。積極設(shè)法改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患。十、組織技術(shù)員，工段、班組和崗位員工開(kāi)展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)。二、負(fù)責(zé)對(duì)工段、崗位執(zhí)行工藝管理制度，工藝控制指標(biāo)和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。參與工裝夾具、檢具的設(shè)計(jì)、制作和調(diào)試。，英語(yǔ)良好。，有權(quán)制止不合格的包裝材料投入包裝生產(chǎn)，對(duì)不合格的產(chǎn)品（中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品、成品）有權(quán)制止流到下道工序或入庫(kù)。 負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新計(jì)劃，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；協(xié)同車(chē)間主任一起完成公司新品種研發(fā)試制以及車(chē)間技術(shù)改造工作。： 車(chē)間工藝技術(shù)員對(duì)車(chē)間主任負(fù)責(zé)，在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理工作，在業(yè)務(wù)上接受公司技術(shù)部的指導(dǎo)。 協(xié)助生產(chǎn)副主任推行ＱＣ小組活動(dòng)，參與項(xiàng)目審定成鑒果定工作負(fù)責(zé)為崗位生產(chǎn)提供工藝技術(shù)支持工作任務(wù)，及時(shí)解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題、分析裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)班組優(yōu)化生產(chǎn)、處理生產(chǎn)事故，提出處理意見(jiàn)及防范措施職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)崗位的工藝技術(shù)管理工作工作任務(wù)、方案和臨時(shí)技術(shù)方案，確保其具有指導(dǎo)性、有效性和實(shí)用性、檢查班組工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況、整理和保存技術(shù)資料，整理、歸類(lèi)保管生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)，建立和完善技術(shù)臺(tái)賬，及時(shí)更新、存檔各類(lèi)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，向直接上級(jí)提交有價(jià)值的分析結(jié)果和改進(jìn)建議，參與生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析，形成事故報(bào)告，開(kāi)展QC小組活動(dòng)職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)工作作任務(wù)，建立技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳，承擔(dān)崗位工藝技術(shù)的培訓(xùn)授課工作，考核培訓(xùn)成績(jī)，推薦本崗位優(yōu)秀技術(shù)工人晉級(jí)和嘉獎(jiǎng)，完成各類(lèi)技術(shù)總結(jié)報(bào)告職責(zé)四職責(zé)描述：參與崗位裝置大修的管理工作工作任務(wù)，并做出計(jì)劃，編寫(xiě)相關(guān)方案、驗(yàn)收工作職責(zé)五職責(zé)描述：參與車(chē)間的相關(guān)管理工作工作任務(wù) 、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作“6S”管理工作職責(zé)六職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作權(quán)限：車(chē)間管理制度建議權(quán)生產(chǎn)事故處理權(quán)對(duì)車(chē)間相關(guān)崗位員工生產(chǎn)操作的指揮權(quán)對(duì)車(chē)間的考核獎(jiǎng)懲具有建議權(quán)對(duì)車(chē)間員工技術(shù)工作有指導(dǎo)權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)第三篇：車(chē)間工藝技術(shù)員崗位職責(zé)車(chē)間工藝技術(shù)員崗位職責(zé)目的：為了使車(chē)間工藝技術(shù)員明確自己的職責(zé)，熟悉與其職責(zé)相關(guān)的工作要求，避免或降低混淆、差錯(cuò)等風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，特制定本文件。 掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷處理車(chē)間裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的各種異常情況。負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)工藝臺(tái)帳。研究確定技術(shù)方案時(shí)，必須樹(shù)立勞動(dòng)保護(hù)安全的觀點(diǎn)。六、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位生產(chǎn)工藝培訓(xùn)。深入車(chē)間，掌握真實(shí)數(shù)據(jù)資料，通過(guò)加強(qiáng)和改善工藝管理控制，確保質(zhì)量基礎(chǔ)上最大限度降低成本。負(fù)責(zé)管理公司、車(chē)間所有工藝文件的編輯和歸檔工作，起到上傳下達(dá)的作用，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生異常時(shí)，協(xié)助總工查找原因，制定整改措
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