【正文】 在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。前言常用“為此,今年(或某一時(shí)期要抓好以下幾項(xiàng)工作”作結(jié),并領(lǐng)起下述的計(jì)劃事項(xiàng)。對(duì)安全認(rèn)識(shí)不夠,不知道如何去防范,不知道怎樣才是安全操作,但還是不能滿足,后段的生產(chǎn)空虛也形成的空耗現(xiàn)象,木工原來(lái)四個(gè)組,擴(kuò)充了一個(gè)組的能力,可是前段備料,細(xì)作等部門(mén)的產(chǎn)能也制約了木工的前進(jìn)步伐,在11月,12月進(jìn)行了雙班調(diào)整,依然無(wú)法讓油漆線滿負(fù)荷生產(chǎn),。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”,計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題,也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題。編制計(jì)劃要求胸懷全局,計(jì)劃目標(biāo)要科學(xué)、先進(jìn),是跳起來(lái)能夠摘到的桃子,如果不用跳輕易便可摘到,既不利于企業(yè)的發(fā)展,也不利于調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與員工的積極性,反過(guò)來(lái),如果付出巨大的努力,再跳也摘不到桃子,那么,這樣的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃便具有虛假欺騙性,不完全具有可操作性。切實(shí)可行的原則。每項(xiàng)任務(wù),在完成過(guò)程中都有階段性,而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯(cuò)的。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問(wèn)題。表格形式:簡(jiǎn)單的計(jì)劃多采用表格形式。工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,搞好工作計(jì)劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。第五篇：工作計(jì)劃怎樣寫(xiě).篇一:如何撰寫(xiě)工作計(jì)劃 如何撰寫(xiě)工作計(jì)劃工作計(jì)劃就是對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等。而辦公室作為日常信息的主要集散部門(mén)，有責(zé)任也有熱情協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)的日常工作并且積極參與他們所組織的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)為他們提供相關(guān)信息和人員方面的幫助。它旨在成為連接經(jīng)理與廣欠員工的紐帶，使大家的意見(jiàn)有渠道可以表達(dá)，大家的困能有途徑得以解決。計(jì)劃文書(shū)里所列出來(lái)的任務(wù)、指標(biāo)和各種措施要求，一定要實(shí)事求是，既不能脫離現(xiàn)實(shí)、好高鶩遠(yuǎn)，也不能因循守舊、停滯不前，否則，不是保守，就是冒進(jìn)。這是相互依存、不可缺少的兩部分。這部分是對(duì)完成任務(wù)的各種有利和不利因素的分析，也可以說(shuō)對(duì)完成任務(wù)的可能性進(jìn)行評(píng)估，說(shuō)明完成傷務(wù)的有利條件有哪些，做到趨利避害，完成與超額完成計(jì)劃任務(wù)。②任務(wù)（含指標(biāo)），這部分是計(jì)劃文書(shū)的核心，也是奮斗的目標(biāo)和方向。計(jì)劃的格式（1）標(biāo)題計(jì)劃標(biāo)題的常規(guī)寫(xiě)法是由單位名稱、適用時(shí)間、指向事務(wù)、文種四個(gè)要素組成，如《工廠2001工作計(jì)劃}。要有新產(chǎn)品、新技術(shù)、新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。計(jì)劃同規(guī)劃、打算、設(shè)想是有區(qū)別的。（三）執(zhí)行希望。二、正文：一般由指導(dǎo)思想、工作安排和執(zhí)行希望三部分組成。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。當(dāng)然，若考慮到要給下級(jí)執(zhí)行中留有余地，這方案可變成“實(shí)施意見(jiàn)”，這安排也可變成“安排意見(jiàn)”。如果是時(shí)間較長(zhǎng)、范圍較廣的計(jì)劃，就要用“規(guī)劃”。但二者在內(nèi)容范圍上也有個(gè)大小之分：方案的內(nèi)容范圍適合于上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，安排的內(nèi)容范圍則適合于單位內(nèi)部或涉及面較小的工作，如《市關(guān)于計(jì)劃生育的工作安排》。安排的標(biāo)題可是“三要素”寫(xiě)法，也可是“兩要素”寫(xiě)法（省略機(jī)關(guān)名稱）。方案的正文一般有兩種寫(xiě)法：一是常規(guī)寫(xiě)法，即按“指導(dǎo)方針”、“主要目標(biāo)（重點(diǎn)）”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個(gè)部分來(lái)寫(xiě)，這個(gè)較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項(xiàng)工作；二是變項(xiàng)寫(xiě)法，即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫(xiě)法，適合于特殊性的單項(xiàng)工作。要點(diǎn)的標(biāo)題可寫(xiě)“四要素”，也可寫(xiě)“三要素”，但“三要素”的寫(xiě)法一般要在題下標(biāo)明被省略的發(fā)文機(jī)關(guān)名稱。計(jì)劃的標(biāo)題也是“四要素”寫(xiě)法，其中哪一個(gè)要素都不應(yīng)省略。設(shè)想的具體寫(xiě)法：設(shè)想因具有超前性，所以其寫(xiě)作要求并不十分嚴(yán)格，其格式也不大一樣：如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的，報(bào)給上級(jí)，就要嚴(yán)肅一些，隨報(bào)告報(bào)送，不必落款，也不必寫(xiě)行文時(shí)間；如果是交給群眾討論的，或者不以通知或報(bào)告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報(bào)，就要落款并寫(xiě)明具體行文時(shí)間。（４）結(jié)尾，即遠(yuǎn)景展望和號(hào)召。規(guī)劃的正文一般都比較長(zhǎng)，大致有以下幾方面內(nèi)容：（１）前言，即有關(guān)的背景材料，也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。從計(jì)劃的具體分類來(lái)講，比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無(wú)論如何都是計(jì)劃文種的范疇。將上述的一切變成你每一個(gè)工作日里的習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。計(jì)劃中需要明確生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量任務(wù)、管理任務(wù)、節(jié)資降耗任務(wù)等等，以便企業(yè)在工作中圍繞這些任務(wù)開(kāi)展工作。同時(shí)，計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。5．培育市場(chǎng)，鼓勵(lì)合法經(jīng)營(yíng)6．加強(qiáng)監(jiān)晉，建立有序的市場(chǎng)秩序五、整治的組織領(lǐng)導(dǎo)和王作要求為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立出租摩托車、貨運(yùn)出租車及搬運(yùn)裝卸市場(chǎng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。三、整治的步驟第一步：調(diào)查摸底階段，7月20日一31日。（二）目標(biāo)要明確。工作計(jì)劃可以有不同的表現(xiàn)形式，在黨政機(jī)關(guān)中，有作為工作要點(diǎn)的，如《市委2000年工作要點(diǎn)》；有作為工作安排的，如《縣農(nóng)業(yè)局1999年一季度工作安排》、《市委宣傳部2001年3月份工作安排》；有作為設(shè)想、方案的，如《縣婦聯(lián)關(guān)于開(kāi)展“雙學(xué)雙比”活動(dòng)的工作方案》。（二）寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題1．總結(jié)前要充分占有材料。計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái)，并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。2．計(jì)劃的具體要求。公司各部門(mén)的工作都具有一定程度的獨(dú)立性，但在許多重大活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)過(guò)程中卻需要彼此間的共同參與和緊密合作。計(jì)劃文書(shū)與總結(jié)、調(diào)查報(bào)告不同，不需要生動(dòng)、形象的語(yǔ)言，也不要更多的修辭方法，一般使用樸實(shí)、莊重的語(yǔ)言。寫(xiě)措施可梳理幾條寫(xiě)，可同一二三四序數(shù)詞，亦可用小標(biāo)題，使措施之間隔開(kāi)，重要的放在前面，盡可能寫(xiě)細(xì)寫(xiě)實(shí)，便于執(zhí)行單位操作。這部分是對(duì)完成任務(wù)的各種有利和不利因素的分析，也可以說(shuō)對(duì)完成任務(wù)的可能性進(jìn)行評(píng)估，說(shuō)明完成傷務(wù)的有利條件有哪些，做到趨利避害，完成與超額完成計(jì)劃任務(wù)。（2）正文①導(dǎo)言，它介紹寫(xiě)此計(jì)劃的背景，交待其依據(jù)，說(shuō)明目的及其重要意義。如果每年的計(jì)劃都是老套套，那么這個(gè)計(jì)劃可以不要。三、落款。計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái)，并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。2．計(jì)劃的具體要求。怎樣保證工作計(jì)劃得到有效的執(zhí)行？工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái)，目的就是要執(zhí)行。七、工作計(jì)劃寫(xiě)作的注意事項(xiàng)寫(xiě)好工作計(jì)劃五大原則：對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。在抓公民道德實(shí)踐中，要結(jié)合開(kāi)展向雷鋒同志學(xué)習(xí)，做道德實(shí)踐楷模活動(dòng)，全面推進(jìn)社會(huì)公德，職業(yè)道德，家庭美德建設(shè)。學(xué)習(xí)神新發(fā)[2012]02號(hào)文件。一是加強(qiáng)外因和內(nèi)因火災(zāi)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)井下明火、放炮火焰、電氣火花等火源管理，杜絕電氣設(shè)備施暴。六是開(kāi)展支部“三會(huì)一課”活動(dòng)。（三）各部門(mén)必須嚴(yán)格按照由考核小組最終認(rèn)定并印發(fā)的工作計(jì)劃表為準(zhǔn)，據(jù)此安排當(dāng)月重點(diǎn)工作并進(jìn)行自評(píng)。4．各項(xiàng)工作內(nèi)容的完成時(shí)間必須按照“上旬、中旬、下旬”填寫(xiě)。堅(jiān)決杜絕在項(xiàng)目的任何場(chǎng)所、任何時(shí)間的賭博活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予50元/次〃人（屬項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)罰100元/次〃人）的處罰。對(duì)于重要或使用量大、資金使用量大的材料設(shè)備必須由項(xiàng)目部掌握定貨或應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在施工方案框架編制出臺(tái)后，由項(xiàng)目總工、項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人組織由質(zhì)檢員、安全員、施工工長(zhǎng)、主體施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、施工員參加的施工方案討論會(huì)，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)將經(jīng)討論統(tǒng)一意見(jiàn)編入方案，修改完成后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理（或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)，成為項(xiàng)目部階段工作的指導(dǎo)原則。每項(xiàng)工作任務(wù)完成情況都應(yīng)做好記錄，包括已完成或進(jìn)展情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就地解決或及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)部門(mén)幫助解決。一般來(lái)講包括以下幾大類： a經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（營(yíng)業(yè)指標(biāo)、銷售方案等）b成本控制 c費(fèi)用控制 d培訓(xùn)學(xué)習(xí)（公共和專業(yè)）e消防安全 f衛(wèi)生防疫 g維修維護(hù) h企業(yè)文化（含員工文化生活）等完成情況指的是：完成結(jié)果。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T，同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。執(zhí)行不力，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開(kāi)始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。第一篇：怎樣寫(xiě)月工作計(jì)劃(共9篇)篇一：怎樣寫(xiě)月度工作計(jì)劃 怎樣寫(xiě)月度工作計(jì)劃一、為什么要寫(xiě)工作計(jì)劃計(jì)劃是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式： 物料控制（1）消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）（2）積極式的工作（防火式的工作 ：預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤）寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。二、寫(xiě)工作計(jì)劃的依據(jù)上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng) 物控論壇根據(jù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題制作培訓(xùn)課件，給下屬培訓(xùn) 物料控制業(yè)務(wù)及日常管理（例如：促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷達(dá)成反饋、呆滯管理、人員管理??）需重點(diǎn)檢核事項(xiàng)（例如：人員紀(jì)律、作業(yè)表單、工作流程??）品質(zhì)控制檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的改善（包括自糾及上級(jí)檢查）三、工作計(jì)劃怎么寫(xiě)首先要申明一點(diǎn)：工作計(jì)劃不是寫(xiě)出來(lái)的，而是做出來(lái)的。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。品質(zhì)控制篇二：如何寫(xiě)好酒店的月工作計(jì)劃如何寫(xiě)好酒店的月工作計(jì)劃_工作計(jì)劃_職業(yè)餐飲網(wǎng)一、為什么要寫(xiě)工作計(jì)劃工作計(jì)劃是各級(jí)管理人員提高工作效率的有效手段。（三）注意事項(xiàng)月工作計(jì)劃一定要有空格，不要把每一天都排滿，空出適當(dāng)休息時(shí)間（如：星期天）制定好月工作計(jì)劃后，一定要張貼在顯著的位置，每天查看工作進(jìn)展情況。其它兩樣實(shí)質(zhì)上和月工作計(jì)劃基本一樣，古人云：“工欲善其事，必先利其器。內(nèi)容包括：（四）小結(jié)。在施工方案框架編制過(guò)程中，項(xiàng)目部質(zhì)檢員、安全員應(yīng)主動(dòng)配合項(xiàng)目總工的工作。在施工過(guò)程中，工程負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織巡查、平行檢查，安排在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間或時(shí)機(jī)，同施工隊(duì)及時(shí)溝通，組織共同驗(yàn)收，搞好“事前”、“事中”控制，把質(zhì)量隱患、安全隱患消滅在驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)之前?！胺?wù)于工程，給施工創(chuàng)造一切條件”為前提開(kāi)展工作。凡是需要跨月完成的必須寫(xiě)明本月完成部分的進(jìn)度與結(jié)果，并要減少跨月工作在進(jìn)行過(guò)程中的分值。（四）各部門(mén)報(bào)送的工作計(jì)劃表必須有部門(mén)第一負(fù)責(zé)人簽字。七是做好對(duì)入黨積極分子的考核。時(shí)封閉采空區(qū)，按規(guī)定采后注漿注氮。學(xué)習(xí)神新發(fā)[2012]03號(hào)文件。通風(fēng)科黨支部關(guān)于開(kāi)展公民道德月活動(dòng)工作總結(jié)二、強(qiáng)化了民族團(tuán)結(jié)教育工作，進(jìn)一步鞏固了全科民族干、群團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的共同思想基礎(chǔ)。二、工作計(jì)劃兩種形式消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤）三、寫(xiě)好工作計(jì)劃的要求計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。工作方法：怎么做（how）采取措施、策略。切實(shí)可行的原則。執(zhí)行不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。1．情況分析（制定計(jì)劃的根據(jù)）。篇三：怎樣寫(xiě)工作計(jì)劃 怎樣寫(xiě)工作計(jì)劃一、標(biāo)題：一種由單位名稱、適用時(shí)間和文種組成；另一種由單位名稱、事由和文種組成。包括署名和時(shí)間。對(duì)一個(gè)地區(qū)來(lái)說(shuō)，要有新項(xiàng)目、新指標(biāo)、新措施、新的增長(zhǎng)點(diǎn)。按照意思分層次寫(xiě)，不一定用一二三四等序數(shù)詞來(lái)排列（這部分的篇幅不要太長(zhǎng)，如中長(zhǎng)期的計(jì)劃可以多說(shuō)一些，工作計(jì)劃或某項(xiàng)工作計(jì)劃用幾句話交待一下根據(jù)就行）。寫(xiě)這部分時(shí)可梳理成幾條寫(xiě)，即有利條件幾條、不利條件幾條，對(duì)于那些不穩(wěn)定的可變因素還要估計(jì)在內(nèi)。4．撰寫(xiě)注意事項(xiàng)(1)基礎(chǔ)材料要準(zhǔn)確。因?yàn)橛?jì)劃文書(shū)的內(nèi)容，都有要求人們未來(lái)做的，只有理解明白，才能做，才能執(zhí)行。建立公司工作檔案。1．情況分析（制定計(jì)劃的根據(jù)）。工 作 總 結(jié)1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。最好通過(guò)不同的形式，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái)，同各方面的干部、群眾商量。制訂工作計(jì)劃的目的，在于全面、合理、有序地安排工作，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、目的性和各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性，避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)目標(biāo)、打亂仗；另外，它還帶有備忘的性質(zhì)，把要做的工作都安排到，以便逐項(xiàng)落實(shí)并督促檢查。即每一項(xiàng)工作達(dá)到什么目標(biāo)，要提出時(shí)間、步驟、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的具體要求，能夠量化的則要量化，不能量化的也要有質(zhì)的要求。由市運(yùn)管處、交警支隊(duì)、工商局組成聯(lián)合調(diào)查組，分片對(duì)城區(qū)168個(gè)點(diǎn)的貨的、摩的、三輪車進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握分布情況。為了方便業(yè)戶辦理營(yíng)運(yùn)手續(xù)，將簡(jiǎn)化過(guò)戶程序。工作有兩種形式：一、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）二、積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤）寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。工作計(jì)劃是你提高工作效率的一個(gè)前提。2．根據(jù)上級(jí)的指示精神和本部門(mén)的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T，同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。當(dāng)這個(gè)建議對(duì)你生效時(shí)，把它提供給你的部屬采用。不管其如何分類，計(jì)劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項(xiàng)。這是制定規(guī)劃的依據(jù)，因此不能簡(jiǎn)單地羅列事實(shí)，而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過(guò)認(rèn)真地綜合、分析，找出其有得因素和不得因素。這部分要寫(xiě)得簡(jiǎn)短、有力、富有號(hào)召力。設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略單位名稱，或省略時(shí)間期限，還可以是“兩要素”省略單位名稱和時(shí)間期限，如《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想》。正文寫(xiě)法，由于計(jì)劃是對(duì)一個(gè)單位的全面工作或某一項(xiàng)重要工作的具體要求，所以寫(xiě)作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、詳細(xì)得多。正文寫(xiě)法，由于要點(diǎn)的內(nèi)容是摘錄計(jì)劃的主要之點(diǎn)，所以其正文都寫(xiě)得比較概要，既不要