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總經(jīng)理助理崗位要求-免費(fèi)閱讀

2025-10-12 22:08 上一頁面

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【正文】 技能技巧:◆知識面寬,知識結(jié)構(gòu)較全面,具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)、市場策劃能力; ◆具有較高的綜合素質(zhì),能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識;◆良好的中英文口語、閱讀和寫作能力;◆熟練使用辦公軟件。二、偶發(fā)性工作:參與公司新項(xiàng)目的決策,并形成戰(zhàn)略實(shí)施方案。分管公司財(cái)務(wù)部。組織公司與相關(guān)單位的培訓(xùn)活動(dòng),并督促各項(xiàng)活動(dòng)的有效實(shí)施。二是解釋經(jīng)營者決策意圖,以期協(xié)調(diào)雙方意見達(dá)成一致,避免內(nèi)耗,增強(qiáng)公司合力??偨?jīng)理助理既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者,但很多總經(jīng)理助理并不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,往往做好了這個(gè)忽略了那個(gè)。在工作中,總經(jīng)理可以務(wù)虛,但你必須務(wù)實(shí)。如張良之用韓信,因一人而乾坤定;如孔明知?jiǎng)㈥P(guān)張,因配置優(yōu)化而漢室興。管則管嚴(yán),不留余地。要著力創(chuàng)造總經(jīng)辦工作的良好環(huán)境,用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。七要制訂并完善游戲規(guī)則。在提高自身素質(zhì)的同時(shí),還要學(xué)會(huì)尊重,學(xué)會(huì)理解,學(xué)會(huì)“給予”,尊重上級,理解同級,善于“給予”下級。工作要扎實(shí),力求實(shí)績、實(shí)效。要有所為,有所不為。陳云同志說,要“不唯書,不唯上,要唯實(shí)。及時(shí)地捕捉信息,準(zhǔn)確地搞好反饋,積極地當(dāng)好決策參謀。總經(jīng)理助理應(yīng)認(rèn)識到自己所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé),富有成效地做好總經(jīng)辦工作。第一篇:總經(jīng)理助理崗位要求總經(jīng)理助理既聯(lián)系上下,又協(xié)調(diào)左右,既是政務(wù)的參謀,又是事務(wù)的“主管”,是”總經(jīng)辦”這一運(yùn)轉(zhuǎn)中樞的“首腦”。9項(xiàng)工作職責(zé):了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實(shí)際開展工作制定短期見效的工作方案;了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,為自己做好定位,如果老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;根據(jù)老板的意見和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃;根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略;設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu);完善公司績效考核制度;協(xié)調(diào)各部門工作,最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí),最好實(shí)行目標(biāo)管理,以周計(jì)劃為主;關(guān)注銷售、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng),時(shí)時(shí)監(jiān)督和匯報(bào);完成總經(jīng)理交辦的其他工作。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認(rèn)真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考?!痹趯?shí)際工作中,不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不可能的,但要有分寸,要堅(jiān)持原則,按章辦事,不能惟命是從。為好應(yīng)為之事??偨?jīng)辦工作不能擺花架子,更不能弄虛作假。培養(yǎng)人才,幫助人展現(xiàn)才能,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。一方面要根據(jù)工作需求,建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度,并不折不扣地去執(zhí)行。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境,增強(qiáng)總辦整體效能。個(gè)人私生活不管;個(gè)人習(xí)慣不管;與公司無關(guān)的事不管。、高福利。6個(gè)“誤區(qū)”:不少總經(jīng)理助理在工作中身先士卒,沖在前面,卻往往忘記了自己的最大職責(zé)在于引導(dǎo)下屬去完成工作。不解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,:要讓進(jìn)來的人才留得住,總經(jīng)理助理需同時(shí)扮演好如下角色:。
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