【正文】 （二）進(jìn)一步加大對科普事業(yè)的投入鎮(zhèn)政府要引導(dǎo)社會資金投入科普事業(yè)，鼓勵社會各界和熱心科普事業(yè)的團(tuán)體和個人捐贈，保證科普有充足的經(jīng)費支持。在充分利用網(wǎng)站、專欄、櫥窗等現(xiàn)有科普陣地的基礎(chǔ)上，發(fā)揮新聞媒體的科普宣傳作用。以科普日、科技周，通過形式多樣的科普活動，提高公眾科學(xué)素養(yǎng)。（三）以提高科技意識和科學(xué)決策水平為目的，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的科普工作，努力促進(jìn)科普氛圍的形成。按照上級科協(xié)和鎮(zhèn)黨委的要求，創(chuàng)新思路，精心組織實施，切實做好“科普村村通”工作，力爭到2014年12月底前全面完成我鎮(zhèn)科普宣傳欄建設(shè)。充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民科技培訓(xùn)班、開展農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn)，力爭全鎮(zhèn)的科技示范戶和農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會的骨干每人掌握2至3門先進(jìn)的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和一定的生產(chǎn)經(jīng)營管理技能。（2）增加對青少年科技教育活動的經(jīng)費投入，比照我鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育經(jīng)費的增長幅度逐年遞增。科普設(shè)施與宣傳陣地建設(shè)目標(biāo)（1）形成以鎮(zhèn)科普教育基地、科普場所為中心，學(xué)校的科普陣地為基礎(chǔ)，各類社會科普設(shè)施及資源為支撐的多層次、多功能、現(xiàn)代化的科普設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)體系，2019年前，在轄區(qū)內(nèi)公眾集中處建10米以上標(biāo)準(zhǔn)較高的科普畫廊，50%的村建有科普站，90%的村（社區(qū)）科普宣傳欄管理完好，科普員盡職盡責(zé)。二、工作目標(biāo)公民科學(xué)文化素養(yǎng)目標(biāo)（1）領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)決策和科學(xué)管理水平有顯著提高，鎮(zhèn)（辦）機(jī)關(guān)干部受教育面不小于90%，村（社區(qū)）干部和農(nóng)民黨員參加培訓(xùn)面要達(dá)到80%。各單位要大力加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)。并要成立檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)解決檔案工作的人員配備、庫房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)費保障等問題。檔案工作的根本目的在于利用，搞好轄區(qū)檔案工作必須始終堅持一手抓建檔、抓管理，一手抓檔案信息資源的開發(fā)利用。到2011年年底，我辦事處的檔案管理爭取達(dá)到省三級標(biāo)準(zhǔn)。分析新的形式和任務(wù)，我礦今后五年紀(jì)檢監(jiān)察工作總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹集團(tuán)公司第六次黨代會精神，把握新形勢，落實新要求，圍繞一個中心，做到“兩個堅持”，提供“六個保障”：即以建設(shè)本事廉潔型企業(yè)為中心，堅持依法經(jīng)營、從嚴(yán)治企，堅持標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防、切實提供作風(fēng)保障、制度保障、輿論保障、懲治保障、效率保障、人才保障等“六個保障”作用，把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入到企業(yè)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展中去，以扎實的工作成效開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面。(六)全體教師每月進(jìn)行二次學(xué)習(xí)或集體備課活動,相互學(xué)習(xí)交流教學(xué)經(jīng)驗。建造體育器材室由專人負(fù)責(zé)管理,制定體育器材室的管理制度,明確管理人員的職責(zé),對體育器材進(jìn)行登記 與合理的分類,器材分布適當(dāng)、井然有序。課間操活動中體育教師實行每周流輪流值班制,組織全校學(xué)生進(jìn)行早操活動。(二)運動隊的訓(xùn)練與競賽工作積極開展學(xué)校體育運動訓(xùn)練,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的具有較高體育運動技術(shù)的優(yōu)秀人才?？倓?wù)處2013年11月16第二篇：體育工作五年規(guī)劃甘州區(qū)靖安鄉(xiāng)中心學(xué)校2013年2018年 體育工作五年規(guī)劃（20132018）一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實體育衛(wèi)生工作的兩個《條例》,以區(qū)教育局的文件精神為方針,根據(jù)教學(xué)大綱配合學(xué)校實際情況,結(jié)合學(xué)校的學(xué)生身心特點進(jìn)行針對性的教學(xué),同時大膽創(chuàng)新,力求突破。（六）加強(qiáng)原學(xué)校家屬院管理職教中心合校前的家屬院的水電暖維修維護(hù)實行物業(yè)化管理。管好用好每一筆錢，抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費?，F(xiàn)在正在進(jìn)行綜合樓內(nèi)外裝飾工程及其他配套工程，預(yù)計2014年5月底交付使用。三、主要工作及措施（一）強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。二、工作目標(biāo)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的財力、物力。（五）加強(qiáng)固定資產(chǎn)工作管理，做好資產(chǎn)清點學(xué)校不包括土地、房屋；中心處室、專業(yè)部購進(jìn)設(shè)備、設(shè)施、數(shù)控機(jī)床、機(jī)電、醫(yī)護(hù)設(shè)備等總金額也應(yīng)在一億三千萬以上，本學(xué)期，我們在成立專門的固定資產(chǎn)管理辦公室的基礎(chǔ)上，將逐步加大固定資產(chǎn)管理力度，更新全縣教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件；對全校一至十類固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新的登記、造冊、入賬；對全校物品實行了固定資產(chǎn)條碼張貼；完成了2013年下學(xué)期新增設(shè)備的財產(chǎn)登記工作。水電維修物業(yè)化管理。體育教學(xué)內(nèi)容包括體育與保健的基本理論、知識和經(jīng)過選擇的身體練習(xí)。成立教工男子籃球隊、女子羽毛球隊、男女乒乓球隊,組織各隊參加各級各類比賽與活動,豐富教職工的業(yè)余文化生活,增進(jìn)教師間的感情,達(dá)到提高工作能力與增強(qiáng)體質(zhì)的效果?？平M教師積極撰寫論文、編寫教案,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,在實踐中不斷總結(jié),從中充實自我。(三)配合學(xué)校的第二課堂活動,組織各項體育活動的興趣小組,每周進(jìn)行一至二次的活動,進(jìn)一步提高學(xué)生的技術(shù)與技能,培養(yǎng)體育尖子。(九)妥善管理體育器材設(shè)