【正文】 設(shè)計(jì)費(fèi)用：300元/個(gè)(起)(4)Opening Window(彈出式廣告)：網(wǎng)絡(luò)廣告主流，即打開(kāi)頁(yè)面時(shí)跳出的廣告頁(yè)面，無(wú)需點(diǎn)擊即可鏈接到相關(guān)頁(yè)面以發(fā)布更多內(nèi)容。(三)騰訊集團(tuán)是正規(guī)，財(cái)政擔(dān)保，信用高，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。(2)合資、合作、股份制。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。攝影部——負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。市場(chǎng)部——負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃。場(chǎng)地面積：50平方米以上?？萍紨z影。第四章 公司經(jīng)營(yíng)(一)公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：：市場(chǎng)調(diào)查。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股，共同發(fā)展。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。(三)目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶初期主要定位在武漢市各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門面業(yè)主?！闪?nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。第二章 公司描述(一)公司名稱即刻分享傳播有限公司(二)公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。4項(xiàng)目盈利點(diǎn)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，機(jī)電項(xiàng)目和裝修項(xiàng)目在正常完工的情況下的盈利一般在30%到40%，當(dāng)然根據(jù)項(xiàng)目大小，市場(chǎng)行情，難易程度而定。產(chǎn)品與服一、產(chǎn)品品種規(guī)劃二、研究與開(kāi)發(fā) 8三、未來(lái)產(chǎn)品和服四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn) 10五、包裝 11第六章 市場(chǎng)與銷二、銷售策略 11三、銷售周期： 12四、定價(jià)策略 12五、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)。收到本計(jì)劃書(shū)后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定： 1)若收件人不希望涉足本計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回。如此，公司就能夠輕易的控制業(yè)務(wù)效率，同時(shí)合理的規(guī)劃業(yè)務(wù)方案，及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)促銷，或是進(jìn)行高利潤(rùn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的活動(dòng)策劃，相應(yīng)市場(chǎng)號(hào)召。同時(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)的操作也有一定的經(jīng)驗(yàn)和明確的方向。? 就行業(yè)狀況而言，容易發(fā)生的錯(cuò)誤主要是客戶要求的效果和我們所設(shè)計(jì)的效果中間存在的理解偏差。當(dāng)業(yè)務(wù)人員流失，就會(huì)帶走公司的客戶，同時(shí)，會(huì)對(duì)公司的客戶帶來(lái)不好的印象，甚至?xí)构驹谝欢〞r(shí)期內(nèi)，陷入業(yè)務(wù)困境。 稅收演出策劃公司所要繳納的稅收和其他眾多的公司一樣，主要包括營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅。具體按照需要準(zhǔn)備。股東分工制度，投資人都必須參與公司的業(yè)務(wù)督察工作，其他的不做要求。 銷售我們的市場(chǎng)銷售策略是，會(huì)員制演出服務(wù)銷售。因此，我們必須要堅(jiān)定未來(lái)之路。以上單位會(huì)選擇我們的服務(wù)，不僅在于我們有著價(jià)格優(yōu)勢(shì)，還在于我們提供的設(shè)計(jì)方案，可以滿足他們的市場(chǎng)要求，同時(shí)，我們采用的會(huì)員制服務(wù)，可以為會(huì)員企業(yè)提供及時(shí)和回饋的價(jià)值。本演出策劃公司的發(fā)展方針是：做穩(wěn)一個(gè)市場(chǎng)，再發(fā)展下一個(gè)市場(chǎng)。在本計(jì)劃書(shū)的后面章節(jié)中有詳細(xì)介紹。即，從承攬演出的某一部分業(yè)務(wù)開(kāi)始，到整臺(tái)演出的全部策劃。第二部分：業(yè)務(wù)及前景 概要演出策劃以廣告?zhèn)髅綖檩d體，目的是為了讓客戶通過(guò)有效的互動(dòng)活動(dòng)，傳播自己的品牌和產(chǎn)品，為人所知。公司將以領(lǐng)先的服務(wù)理念、優(yōu)秀的方案設(shè)計(jì)、完美的創(chuàng)作水準(zhǔn)、卓越的執(zhí)行能力、規(guī)范的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)打造商務(wù)演出的優(yōu)秀品牌。協(xié)助總經(jīng)銷建立分銷商。主要銷售產(chǎn)品價(jià)格貼近市場(chǎng)，并保持國(guó)內(nèi)銷售產(chǎn)品具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。七、出資情況：周金鑫個(gè)人出資51萬(wàn)元，持股比例 100%，完全為個(gè)人公司。銷售部設(shè)若干名銷售員，主要開(kāi)拓濟(jì)南、濟(jì)寧兩地市場(chǎng)。濟(jì)南智源四方有限公司作為專業(yè)的節(jié)電管理服務(wù)提供商，我們根據(jù)不同企業(yè)的用電形態(tài)及負(fù)荷狀況，來(lái)制定極富個(gè)性化的用電管理解決方案，并運(yùn)用cew專用電能優(yōu)化軟、硬件，使用戶最終獲得顯著的經(jīng)濟(jì)收益。以單品促銷帶動(dòng)系列產(chǎn)品的銷售，同時(shí)安排業(yè)務(wù)員巡店，及時(shí)補(bǔ)充貨品，并保證在超市訂單下達(dá)后的24小時(shí)內(nèi)送貨到店。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上應(yīng)穩(wěn)步進(jìn)入市場(chǎng)。在各執(zhí)法機(jī)構(gòu)抽查產(chǎn)品品質(zhì)中，成分不過(guò)關(guān))保證讓產(chǎn)品質(zhì)量。d)銷售其他商貿(mào)公司銷售的成熟產(chǎn)品。例：上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產(chǎn)品。在網(wǎng)上超市訂立的供貨合同中，是極其重要的一項(xiàng)(現(xiàn)金流量見(jiàn)附表)創(chuàng)業(yè)中，克服了種種困難。讓我們各取所得，失業(yè)人員得到工作，現(xiàn)代快節(jié)典的人們得到服務(wù)和節(jié)省時(shí)間。7萬(wàn)元。七、流動(dòng)資金每月在十五萬(wàn)元左右，在自有資金和廠商貸款支持上能夠平衡。同有條件的超市及業(yè)務(wù)容戶，進(jìn)行網(wǎng)上業(yè)務(wù)往來(lái)。同超市各部門搞好相應(yīng)關(guān)系，為及時(shí)按期收回貸欲。2．個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。（四）公司目標(biāo)（五）創(chuàng)業(yè)理念廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建廣告公司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?！境闪⒐卷?xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)質(zhì)量保障】我們具備撰寫(xiě)高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的能力和資質(zhì)要求：運(yùn)通科學(xué)高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一?！冻闪⒐卷?xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》可視為項(xiàng)目運(yùn)作主體的計(jì)劃工具，引導(dǎo)公司走過(guò)發(fā)展的不同階段，規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、全局性、長(zhǎng)期性。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第二篇：成立廣告設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成立廣告設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)首先，第一章前言廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新，這是廣告公司與眾不同之處。我們將不斷努力進(jìn)取，為把廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。公司主要經(jīng)營(yíng)合金鐵、鋼材產(chǎn)品的批發(fā)和進(jìn)出口業(yè)務(wù)，廢舊金屬的批發(fā)及進(jìn)出口業(yè)務(wù)，并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)。例：天津市開(kāi)發(fā)區(qū)天味食品有限公司，把我們的產(chǎn)品打入到家樂(lè)福超市5個(gè)店、北京6個(gè)店。企業(yè)制定了崗位責(zé)任，同員工簽定了三年的勞動(dòng)合同，并在勞動(dòng)保障部門進(jìn)行了認(rèn)定。4萬(wàn)元，注冊(cè)費(fèi)4000元。根據(jù)我的資金能力，在極向擴(kuò)大發(fā)展將報(bào)困難，橫向發(fā)展不行。我將爭(zhēng)取貸款，用于網(wǎng)上超市。(二〕消費(fèi)者需要名牌產(chǎn)品。稍費(fèi)熟悉的老品牌，有祖定的客源。例：金針菇、鮮落菇、小竹筍等。危害人的食用健康，是執(zhí)法部門堅(jiān)決打擊的重點(diǎn)，保證質(zhì)最的產(chǎn)品是站穩(wěn)市場(chǎng)的根本。物美綜合超市14個(gè)店(包括大榮超市十個(gè)店)。在全國(guó)范圍內(nèi)為政府、路政、物業(yè)、制造業(yè)、媒體等企業(yè)和行業(yè)用戶提供從節(jié)能方案支持、產(chǎn)品選型，到售后工程安裝、設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)維護(hù)等全套專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)： 在有一定的知名度和認(rèn)可度后，可以集中大量的資金、人力和物力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究和山東其他地市的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，通過(guò)深入調(diào)研，完善公司管理體系，統(tǒng)一公司營(yíng)運(yùn)制度、風(fēng)格，擴(kuò)大營(yíng)銷范圍，爭(zhēng)取將業(yè)務(wù)發(fā)展到山東所有縣市區(qū)。另：根據(jù)當(dāng)月簽訂合同額，銷售員可報(bào)銷合同金額及合同利潤(rùn)的25%的餐費(fèi)。訂單來(lái)源：自有產(chǎn)品激活，工程用工礦燈、植物生長(zhǎng)燈、商業(yè)照明等客戶收款方式：下單30%訂金，出貨前付清款項(xiàng)。2． 以設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式建立設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)。b2b/b2c電子商務(wù)針對(duì)我司產(chǎn)品向企業(yè)、團(tuán)購(gòu)、重點(diǎn)客戶、零售客戶進(jìn)行銷售。公司只享有硬件設(shè)備的使用權(quán)。演出策劃業(yè)在產(chǎn)業(yè)分類上屬于傳媒服務(wù)行業(yè)，屬于業(yè)務(wù)密集型行業(yè)，區(qū)別于資金密集型和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。 業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)演出策劃公司提供商務(wù)演出服務(wù)，以?shī)蕵?lè)方式傳播商家品牌。? 2013：主動(dòng)策劃大型的商業(yè)活動(dòng)，外包方式，更快拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。對(duì)客戶而言，除了完美的策劃案之外，還有合理的，或者更低的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，因此，我們必須通過(guò)整合演出資源，和良性的收入分配制度，讓更多的有能力的演員加入我們的隊(duì)伍，掌握一手資源，掌握價(jià)格優(yōu)勢(shì)。傳媒業(yè)市場(chǎng)廣闊，清華大學(xué)傳媒經(jīng)濟(jì)與管理研究中心發(fā)布了《2010傳媒藍(lán)皮書(shū)》，報(bào)告指出，根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與推算，2010年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值預(yù)計(jì)將達(dá)5620億元。業(yè)務(wù)的勝利和公司的利潤(rùn)，都將來(lái)自于大客戶的長(zhǎng)期協(xié)議，有了大客戶的維護(hù)，我們就將獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。會(huì)員制的客戶服務(wù)，還在于，我們要定期舉辦客戶會(huì)，讓客戶能夠參觀我們的公司，和客戶聚會(huì)，舉辦回饋客戶的活動(dòng)。在天津，有很多的器械租賃地方，我們可以逐個(gè)簽署協(xié)議。為以后的訂單做好基礎(chǔ)。目前有限的客戶資源，會(huì)影響到持續(xù)生產(chǎn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，我們會(huì)制定合乎業(yè)務(wù)人員發(fā)展的薪酬制度，給業(yè)務(wù)人員以優(yōu)厚的市場(chǎng)待遇，讓業(yè)務(wù)人員看到公司的長(zhǎng)久發(fā)展?？朔椒ǎ簢?yán)格考察協(xié)議公司的信用等級(jí)和實(shí)力狀況，避免沒(méi)有把握的大額業(yè)務(wù)。同時(shí)加上公司對(duì)于客戶的回饋活動(dòng)，也讓客戶不斷的增加我們的信任和自我傳播，會(huì)形成一個(gè)一個(gè)的客戶轉(zhuǎn)介紹中心，而這種以客戶為中心所帶來(lái)的傳播效應(yīng)，會(huì)省卻業(yè)務(wù)人員很多的展業(yè)成本。你還可以使用透明膠片作封面。注意，當(dāng)你作好你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)后，要重新編排頁(yè)碼。初期項(xiàng)目完成的最大風(fēng)險(xiǎn)是設(shè)備的損壞，人員安全，人員穩(wěn)定性。也要求公司每位員工展開(kāi)業(yè)務(wù)搜索，提出業(yè)務(wù)并完成者有額外獎(jiǎng)勵(lì)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是即刻分享傳播有限公司發(fā)展的關(guān)鍵。第三章 市場(chǎng)分析(一)市場(chǎng)描述武漢有“九省通衢”之稱，是中國(guó)內(nèi)陸最大的水陸空交通樞紐，13個(gè)市轄區(qū)TOP1江漢路商圈 TOP2武廣商圈 TOP2武廣商圈 TOP3漢正街商圈 TOP4王家墩商圈 TOP5司門口商圈 TOP6中南商圈 TOP7街道口商圈 TOP8光谷商圈 TOP9徐東商圈 TOP10鐘家村商圈廣告行業(yè)在武漢將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。(五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)——方案(1)：與一些公司聯(lián)系，謀求建立利益聯(lián)合體。方案(2)：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣?；顒?dòng)策劃。(二)經(jīng)營(yíng)策略。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展