【正文】 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把求真務(wù)實(shí)的精神落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，腳踏實(shí)地、扎實(shí)苦干，把工作的著力點(diǎn)放到學(xué)生的學(xué)習(xí)問題上，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。以服務(wù)為本的宗旨觀念不夠牢固。同志們：以人為本意義深遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，持續(xù)改進(jìn)永無止境，我們要以更大的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)工作，不斷研究新情況、探索新思路、解決新問題，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全能力建設(shè)，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為建設(shè)本質(zhì)型安全企業(yè)而努力奮斗！春節(jié)即將來臨，預(yù)祝同志們新春愉快！第四篇：“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促提升”整改報(bào)告“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促提升”整改報(bào)告本人圍繞 “轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促提升”具體內(nèi)容學(xué)習(xí)，對照自身平時(shí)工作中的思想動(dòng)態(tài)和及思想認(rèn)識、服務(wù)態(tài)度等方面存在的問題，進(jìn)行了檢查和自我檢查。各單位要探索隱患治理工作的新方法，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，借助信息管理系統(tǒng)不斷完善隱患治理作工作。近幾年集團(tuán)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的原因之一就是較好地開展了安全檢查隱患治理工作，這是一條重要經(jīng)驗(yàn)，要繼續(xù)開展不斷完善。今年，要初步建立起四個(gè)方面的安全標(biāo)準(zhǔn)：一是對現(xiàn)有管理制度、責(zé)任制度進(jìn)行梳理，使其符合國家法律法規(guī)，建立起安全生產(chǎn)的制度體系標(biāo)準(zhǔn)；二是把過去成功運(yùn)用的各類技術(shù)作業(yè)方法按照標(biāo)準(zhǔn)化工作思路加以總結(jié)，建立起具有普遍指導(dǎo)意義的技術(shù)體系標(biāo)準(zhǔn)；三是依據(jù)安全技術(shù)體系標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目生產(chǎn)、生活設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等；四是從規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資、考核方式入手，建立一線作業(yè)員工安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們要不斷完善這個(gè)系統(tǒng)，解決二級總部更方便地開展對所有項(xiàng)目的檢查監(jiān)管，解決項(xiàng)目部更方便地登錄安全管理內(nèi)容和提出咨詢要求。有的項(xiàng)目部在進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí)甚至沒有制訂安全技術(shù)措施，比如2008年發(fā)生的一起事故，作業(yè)前沒有制定安全技術(shù)措施，更談不上安全技術(shù)交底，施工人員只是憑經(jīng)驗(yàn)施工，最后導(dǎo)致了嚴(yán)重事故。因此，對一線員工安全培訓(xùn)工作，要從抓項(xiàng)目一把手的認(rèn)識入手，9要制定針對一線作業(yè)人員的培訓(xùn)制度。通過三年的努力，各單位項(xiàng)目安全總監(jiān)已基本到位，各單位安全督察工作在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)中發(fā)揮了重要作用，我們要繼續(xù)抓好這兩項(xiàng)工作。落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任，保證安全資源配臵搞好安全生產(chǎn)和搞好其他工作一樣，一要領(lǐng)導(dǎo)重視，二要保證資源配臵，三要求工作方法對路。二、2009年安全事故通報(bào)2009年，集團(tuán)公司共發(fā)生了10起事故，死亡人數(shù)22人，失蹤31人。為此，集團(tuán)公司和各子公司高度重視鐵路項(xiàng)目、公路項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，高頻率地開展了對這些項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。各子公司也在完善管理制度方面投入大量精力，如九局、十一局發(fā)布了《建筑工程實(shí)用安全技術(shù)手冊》，十三局出臺了《安全技術(shù)交底模塊》，十四局修改了《職業(yè)病防治實(shí)施細(xì)則》，華亭公司制訂了《工器具安全使用辦法》等。范集湘董事長在出差途中抽出時(shí)間參加鄭州安全生產(chǎn)專題會(huì)議，要求股份公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視安全生產(chǎn)工作，并提出要“用100%的措施防范概率只有1%的事故”。圍繞建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)，圍繞股份公司發(fā)展戰(zhàn)略，我的報(bào)告分為三個(gè)方面闡述，請審議：一、認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作，努力建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè) 2009年，是以“深入開展三項(xiàng)行動(dòng)，全面加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)”為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)年”。這些安全隱患查處，并且都一一得到了妥善的解決，為該工段安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而有效的促進(jìn)了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。抓安全生產(chǎn)要杜絕“馬后炮”現(xiàn)象，專項(xiàng)性對整改情況要組織開展“回頭看”。書記王烈在聽取兩個(gè)檢查組的匯報(bào)后認(rèn)為：①這次安全生產(chǎn)大檢查組織有力，安排周密。一些村的農(nóng)戶有電線私拉亂接、閘刀裸露等現(xiàn)象。會(huì)議由汪自元部長主持，會(huì)議主要就落實(shí)11月18日鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)和近段時(shí)間開展安全生產(chǎn)大檢查的兩個(gè)組對檢查情況作情況反饋，鎮(zhèn)黨委王烈書記、潘呈剛副書記到會(huì)聽取檢查組的匯報(bào)，各單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。14”事故情況，安排布置安全防范。要加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備管理，建立好檔案，專人管理，定期檢修。要建立長效督查機(jī)制，建好隊(duì)伍，訂好制度，將安全生產(chǎn)常抓不懈。其中，由于臺車操作人員以往每次進(jìn)班施工前，對臺車不驗(yàn)電的壞習(xí)慣，進(jìn)行了及時(shí)的整改，要求每班人員進(jìn)班動(dòng)車前，必須沿路查看高壓電纜，帶絕緣手套，用驗(yàn)電器對車身進(jìn)行驗(yàn)電，確認(rèn)安全才可施工。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范；突出加強(qiáng)監(jiān)管，繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為；突出落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格安全問責(zé)制度；加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)，提高各類安全人員素質(zhì)；加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，不斷提高安全保障水平；加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合治理。集團(tuán)公司之所以能實(shí)現(xiàn)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，我認(rèn)為有這么幾個(gè)因素：認(rèn)真履行安全責(zé)任正在成為全體員工的自覺行為 通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，總結(jié)近幾年股份公司安全生產(chǎn)管理實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識到“建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)是一個(gè)企業(yè)必須履行的社會(huì)職責(zé)，也是全體員工努力的方向”。保持股份公司安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、3建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)，我們就必須堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)重視、投入保證、技術(shù)支持、管理規(guī)范、責(zé)任落實(shí)”這幾項(xiàng)基本經(jīng)驗(yàn)。三是管理標(biāo)準(zhǔn)化正在成為安全生產(chǎn)管理的重要工具和有效手段，以十四局為代表的施工企業(yè)先后開展了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化研究工作，隨著這一工作的深入展開，集團(tuán)公司安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)、安全技術(shù)的一般方法、安全作業(yè)的工作流程都將被總結(jié)為集團(tuán)公司等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，都將成為中國水電品牌重要基礎(chǔ)。為這項(xiàng)主題安全活動(dòng)形式多樣效果明顯注入了新的元素。三、2010年的安全生產(chǎn)工作思路2010年是股份公司成立的第一年，在今年我們要實(shí)現(xiàn)整體上市，要順利上市并獲得廣大股民的長期認(rèn)可，安全生產(chǎn)是一個(gè)重要因素。讓每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理懂得“以人為本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的出發(fā)點(diǎn)，也是目標(biāo)”，懂得“以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)”。加強(qiáng)一線員工培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體，也是安全生產(chǎn)工作的主體，因此提高安全工作的管理團(tuán)隊(duì)和一線作業(yè)人員的素質(zhì)是安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)之一，提高他們的素質(zhì)就必須做好安全培訓(xùn)。充分發(fā)揮安全技術(shù)在