【正文】 我校為保障整個銀杏鄉(xiāng)幾千人的飲水，消防帶、消防槍損壞較多，我們后來也及時進行了更換補充，消防帶更新了11根，消防槍補充了3個，現(xiàn)在都能正常使用，水壓基本符合標準，檢查修復的次數(shù)為10次。下學期又有3人將離開工作崗位，人員又會出現(xiàn)空缺（代課教師離崗2人和產(chǎn)假1人）。我校按照上級要求，對全體在校學生進行了體育健康測試，并做好記錄按時對相關數(shù)據(jù)進行了上報。學校進行了一系列“講文明、知禮儀”的活動。尤其是在幼兒班的文化建設上，積極創(chuàng)造條件，籌措資金。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應做的工作和應負的責任。盡最大努力開全開足課程，就我校目前情況，小學階段任課教師有人，其中有1人即將休產(chǎn)假，現(xiàn)在包括我共有14名任課教師，14人當中還有1人腦血栓，每月還在定期治療，現(xiàn)在都在堅持上班上課。本學期，學校教導處堅持教學常規(guī)檢查，并對分校進行了全面的檢查和抽查。我先簡單的介紹一下我校的基本情況：??..小學，建于??.年。檢查檢修風險評估及現(xiàn)場安全措施的落實、班前危險作業(yè)程序分析填寫情況，使檢修、復工復產(chǎn)、外委施工作業(yè)安全管理落實到實處；三是規(guī)范安全會議的召開。其中，公司綜合大檢查5次，查出安全隱患587項；安全專項檢查6次，查出安全隱患175項；各廠開展廠級/車間級/班組級自查，截止3月底已全部整改完成。年初以來，我公司認真落實市、區(qū)各級政府的指示精神，相繼開展了“兩節(jié)”“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查活動”、“節(jié)后復工復產(chǎn)工作”“安全生產(chǎn)綜合整治行動”，3月18日我公司開展了“反三違、防事故、查思想”活動”，各項活動的開展，取得了良好成效，在完成上級政府安排的任務基礎上，較好的保持了公司安全生產(chǎn)。通過宣傳，增強了機駕人員對收費政策的理解，取得了他們對收費工作的支持，為構(gòu)建和諧的公路收費環(huán)境做出了努力。五、融入親情，傾注全力，幫辦服務受客商信賴為積極響應市委市政府“幫辦就是招商”、“幫辦與招商同等重要”的理念，今年，我站明確“我”為幫辦服務第一責任人，袁城同志為專職幫辦人員，對宿遷奇隆化工有限公司的排水、供電、生產(chǎn)許可證、市場開拓、融資等方面進行全程跟蹤、幫辦。全體人員上崗時必須著裝整齊、佩證上崗。注重溝通引導，培養(yǎng)勤廉意識。二是抓好內(nèi)頁資料整理。2010年共查處違章車輛80臺次，統(tǒng)一收據(jù)5890元，規(guī)范了收費秩序，防止費源流失；嚴格執(zhí)行國家規(guī)費征收政策。經(jīng)過不懈努力，形成了一整套行之有效的管理思路。六、工業(yè)創(chuàng)辦把握機遇抓落實我鎮(zhèn)牢固樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)”和“三產(chǎn)活鎮(zhèn)”理念，依托西川工業(yè)園區(qū)的開發(fā)優(yōu)勢，牢牢抓住全省建設“隴東大型能源化工基地”和全市“長環(huán)線”城鄉(xiāng)一體化建設的重大機遇，定政策、想辦法、出實招，積極配合、支持、服務園區(qū)建設，堅持以園區(qū)為帶動，以項目促發(fā)展，重點抓好油田閑置資產(chǎn)的利用和招商引資工作，同時積極引導創(chuàng)辦地方特色工業(yè)企業(yè)，營造良好的發(fā)展投資環(huán)境。三、小城鎮(zhèn)項目資金安全管理抓落實近年來上級黨委、政府高度重視城鎮(zhèn)基礎設施建設，加大城鎮(zhèn)建設專項資金投入，不斷加快小城鎮(zhèn)建設步伐，提升城鎮(zhèn)品位，有力地推進了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進程。緊扣轉(zhuǎn)型提速發(fā)展主題，著眼于轉(zhuǎn)觀念、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增收、夯基礎、改民生、保穩(wěn)定、促轉(zhuǎn)型、快發(fā)展的發(fā)展的總體思路。截止10月底，已經(jīng)全部完成120戶危房改造任務，相關資料也按照要求完善到位。五、居民點和農(nóng)戶建設用地嚴格程序抓落實2008年來，我鎮(zhèn)積極實施災后重建、危舊房改造和移民搬遷項目，新建黃崾峴、琵琶寨、安肴等居民小區(qū)5處，入住147戶，新建單戶住宅573戶，并利用油田閑置資產(chǎn)，改建馬嶺、董家灘、賀旗住宅小區(qū)3處，入住328戶，群眾住房差的問題得到明顯改觀。第二篇：2010年終檢查工作匯報開拓奮進務實苦干努力開創(chuàng)征管工作新局面——宿新公路葉莊收費站通行費征管工作情況匯報（2010年12月18日）各位領導：今年以來，我站在上級的正確領導下，在各職能科室的關心支持下，全站廣大干部職工認真貫徹執(zhí)行國家的征費政策，以“規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務、和諧發(fā)展”為目標，不斷完善管理制度，創(chuàng)新工作舉措，延伸服務內(nèi)涵，較好的完成了各項目標任務。明確月票審批程序、發(fā)放使用范圍，與車主簽訂《購買月票承諾書》，對月票的使用和管理進行了規(guī)范。為確保我站在檢查中不丟分、不失分，今年以來，按照省廳公路局關于迎檢工作的有關精神，對照規(guī)范化管理檢查標準，我站成立了迎檢機構(gòu)，制定迎檢方案，從站點更新改造、完善內(nèi)業(yè)資料和窗口優(yōu)質(zhì)服務三方面著手將迎建迎檢工作扎實推進。成立職工教育領導小組，職工教育做到年有計劃，月有活動，周有學習，形成了主要領導帶頭學，分管領導靠上抓，專人負責促落實的聯(lián)動機制。舉辦趣味運動會、隊列會操比賽、聯(lián)歡會，豐富了職工業(yè)余生活，激發(fā)職工精神動力，增強了團隊凝聚力。四是開展“我為車主送溫暖”活動，設立便民服務箱，義務提供開水、修車工具、常用藥品、線路圖，為過往車輛、行人解決實際困難。年初，我們邀請宿遷日報社資深專家為全站干部職工授課，提高職工寫作技能。同時，扎實開展了“夏季百日安全”、“安康杯”等競賽活動，把安全工作“做精、做新、做細、做實”，我站安全工作多次受到上級的肯定和表揚。今年以來，公司加大隱患排查力度，做好“兩節(jié)兩會”、“復工復查”期間隱患排查，公司將安全檢查作為確保安全