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江西農(nóng)信社面試題目精選及答案模版-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 版權(quán)所有 翻印必究河南農(nóng)信社筆試形式為:機(jī)考。D項(xiàng)說(shuō)的是日食。2.【解析】B。A項(xiàng)中,《最后的晚餐》的作者是意大利達(dá)解析:《公司法》第27條規(guī)定:股東可以用貨幣出資,也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資。版權(quán)所有 翻印必究【答案】D。后甲以乙不履行定金合同為由,要求其承擔(dān)違約責(zé)任。河南農(nóng)信社招聘需要注意的一般有這幾個(gè)條件:學(xué)歷要求:本科及以上。我不會(huì)因此影響我的工作,相反我會(huì)加倍努力證明自己。河南農(nóng)信社面試題假如你剛?cè)肼毑痪?,?tīng)見(jiàn)單位有人說(shuō)你壞話(huà),你會(huì)怎么處理? 【中公農(nóng)信社解析】我一直相信一句話(huà)叫:靜坐常思己過(guò),閑談莫論人非。我也發(fā)現(xiàn),實(shí)際工作遠(yuǎn)比書(shū)本知識(shí)豐富、復(fù)雜。招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者:基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠的信心。問(wèn)題13:“你為什么選擇我們公司?”思路:面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。不宜說(shuō)那些引起不好聯(lián)想的座右銘。問(wèn)題9:“你最崇拜誰(shuí)?”思路:最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。表述方式上盡量口語(yǔ)化。,事情沒(méi)有做到一個(gè)令人滿(mǎn)意的結(jié)果,絕不罷手。問(wèn)題4:為什么我們應(yīng)該錄取你?。,加強(qiáng)與國(guó)外大廠(chǎng)的OEM合作,自有品牌的部分則透過(guò)海外經(jīng)銷(xiāo)商。,工作處處受限,綁手綁腳、很難做事。在大學(xué)期間我擔(dān)任了班級(jí)的團(tuán)支書(shū)和院青年志愿者組織部副部,我的工作熱情得到了老師和同學(xué)的的肯定,大學(xué)期間培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,也培養(yǎng)了我的社會(huì)活動(dòng)能力和工作能力。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作,從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺?!比绻嬖嚹愕氖强偨?jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng),可以這樣回答:“對(duì)于非原則性問(wèn)題,我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn),對(duì)于涉及公司利益的重大問(wèn)題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。失敗后自己很快振作起來(lái),以更加飽滿(mǎn)的熱情面對(duì)以后的工作。不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。農(nóng)村信用社經(jīng)典面試題目問(wèn)題一:“請(qǐng)你自我介紹一下”這是面試的必考題目。工作業(yè)績(jī)和能力并不是競(jìng)選成功的全部標(biāo)準(zhǔn),我會(huì)自我反省,從自己身上找問(wèn)題,是否我在生活作風(fēng)方面存在問(wèn)題,是否在人際關(guān)系上處理不恰當(dāng)。還要看看是不是為人處世方面做得不好。我想成為一名信合員工,長(zhǎng)期從事比較瑣碎的事是我實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所必經(jīng)的一個(gè)過(guò)程,我認(rèn)為牢記信念是保持進(jìn)取心的關(guān)鍵。④抓間隙時(shí)間,多學(xué)習(xí),努力提高自己的**素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。那么在工作中遇到的問(wèn)題,也都是向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、請(qǐng)求他指點(diǎn),所寫(xiě)的計(jì)劃、方案也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在經(jīng)他的批準(zhǔn)后才能實(shí)施,可以說(shuō),在全過(guò)程中,主管領(lǐng)導(dǎo)才是最終的決策者,而我只是執(zhí)行者,沒(méi)有他的正確指導(dǎo)與果斷決策,該工作不可能能完成得如此出色。建立,健全內(nèi)部控制制度。最后,我出生于信用社職工家庭,我的父母,我的爺爺都是信用社職工,我從小在這樣的氛圍中長(zhǎng)大,我報(bào)考信用社想將自己學(xué)到的知識(shí)充分的發(fā)揮,更好的為老百姓服務(wù),在這里學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)!信用社做為長(zhǎng)期扎根于農(nóng)村金融的經(jīng)濟(jì)組織,有其獨(dú)有的魅力與價(jià)值觀;而且信用社目前正處于深化改革階段,充滿(mǎn)機(jī)遇也充滿(mǎn)挑戰(zhàn),所以我希望能融入這個(gè)大家庭,接受她的考驗(yàn),為她帶來(lái)新意?我覺(jué)得單位安排我去什么地方工作,肯定是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的考慮才慎重作出的決定,必然會(huì)把我的客觀條件考慮進(jìn)去,換句話(huà)說(shuō)單位既然有這個(gè)決定必定有其用意及目的的,我會(huì)接受并且克服困難做好本職工作。?聯(lián)系自身談?wù)勊门c所學(xué)。2請(qǐng)你談?wù)勅绾卧诎嘧又挟?dāng)好“配角”?(1)按照分工,明確職責(zé),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。,怎樣想,怎樣做?【解析】這道題屬于農(nóng)村信用社面試中典型的壓力測(cè)試題,考生在回答這類(lèi)“壓力測(cè)試題”時(shí)往往會(huì)被題目迷惑掉進(jìn)命題者的陷阱,這類(lèi)題貌似讓考生回答“怎么辦”的問(wèn)題,實(shí)則是考察考生究竟是否適合崗位要求,所以在回答這類(lèi)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該有所側(cè)重。截至2004年6月末,全國(guó)農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額26724億元,%;各項(xiàng)貸款余額19585億元,%。怎么辦?首先,行政的命令具有強(qiáng)制性,作為一名聯(lián)社職員,必須懂得個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí)。以一個(gè)小的投入,通??梢援a(chǎn)生大的產(chǎn)出或酬勞,也叫做28法則。第五,公平與效率相結(jié)合,權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一的原則。第三,政府努力保護(hù)環(huán)境和各種資源。、戰(zhàn)略步驟和戰(zhàn)略重點(diǎn)是什么?我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是在繼續(xù)堅(jiān)持四個(gè)現(xiàn)代化的目標(biāo)的同時(shí),促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化,政治的民主化、法制化,提高全民族的科學(xué)文化水平,把我國(guó)建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、文明的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)。49,和你共事的一個(gè)老職工,對(duì)你忽冷忽熱,你有成績(jī)了他就去表功,他做錯(cuò)事情了就讓你背黑鍋,你有什么看法!答:我不會(huì)因此而埋怨他,或者抱怨什么。(3)如果我找不到原因,我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通,請(qǐng)他們指出我的不足。(3)、雖然工作的事情是瑣碎的,但處理的事情是不完全相同的,而且隨著時(shí)代進(jìn)步,必然會(huì)遇到很多新問(wèn)題新思路,工作的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程。如果我無(wú)能力負(fù)責(zé),希望單位幫助解決;是責(zé)任問(wèn)題。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實(shí)行,效果就不一定好,因?yàn)橐泊_有些單位人數(shù)不多,幾乎所有人員都很努力,成績(jī)都不錯(cuò),甚至難分上下,如果實(shí)行就會(huì)造人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。所以,主要功勞歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)是無(wú)可厚非的。不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,創(chuàng)新金融品種,提高服務(wù)水平。35,全國(guó)正在進(jìn)行信用社改革,你知道在進(jìn)行什么改革嗎?答:深化農(nóng)村信用社改革,重點(diǎn)解決兩個(gè)問(wèn)題:一是以法人為單位,改革信用社產(chǎn)權(quán)制度,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理結(jié)構(gòu),區(qū)別各類(lèi)情況,確定不同的產(chǎn)權(quán)形式;二是改革信用社管理體制,將信用社的管理交由地方政府負(fù)責(zé)。32,信用社如何支持三農(nóng)建設(shè)作為農(nóng)村金融主力軍的信用社,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中的農(nóng)村金融需求負(fù)有義不容辭的責(zé)任和使命,同時(shí)新農(nóng)村建設(shè)也是信用社加快發(fā)展的一個(gè)良好契機(jī)。在用的過(guò)程中,應(yīng)該不斷的實(shí)際去檢驗(yàn)我們學(xué)的知識(shí)是否正確,合適并不斷地吸收經(jīng)驗(yàn),完善所學(xué)的知識(shí)體系。(2)積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),敢于發(fā)表自己的獨(dú)立見(jiàn)解。合作可以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,資源互補(bǔ),在整體上增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。06,如果未被錄取,怎樣想,怎樣做?現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),有競(jìng)爭(zhēng)就必然有優(yōu)劣,有成功必定就會(huì)有失敗。特別做到:不利于團(tuán)結(jié)的事不做,化大為小、化干戈為玉帛;不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),使他們能夠求大同存小異,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),集中精力把本單位的各項(xiàng)工作做好。剛好獲知貴單位廣納賢才,慕名而至。在工作過(guò)程中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)考慮工作,事事出于公心,處處注意化解矛盾,爭(zhēng)取做到求同存異,共同圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。07,談?wù)剤F(tuán)結(jié)和競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。我覺(jué)得單位把我分到什么地方工作是經(jīng)過(guò)慎重考慮的,而且不管什么地方的工作都需要人去做,到邊遠(yuǎn)山區(qū)工作對(duì)自己也是一種鍛煉,我會(huì)接受并克服困難做好本職工作10,你對(duì)銀行24小時(shí)營(yíng)業(yè)怎么看?24小時(shí)營(yíng)業(yè)是不可能的,最多是取款機(jī)等機(jī)器24小時(shí)提供服務(wù)另外,網(wǎng)銀基本也是24小時(shí)提供服務(wù)的,但是跨行匯款等等,雖然能操作,但是目前還不能即時(shí)到賬,估計(jì)超級(jí)網(wǎng)銀正式運(yùn)行后會(huì)實(shí)現(xiàn)的11.人生中最成功和最失敗的事是什么?12.你的短期目標(biāo),長(zhǎng)期目標(biāo),如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?14.為什么報(bào)考信用社?首先,信用社根植農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,是農(nóng)村金融的主力軍,將堅(jiān)持為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)作為自己的工作宗旨!相信在國(guó)家大力建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村,發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟(jì),這樣的一種特定的時(shí)代背景下,信用社將有非常大的發(fā)展空間。其次工作要有耐心、細(xì)心、熱情。29,談?wù)勅绻交鶎佑龅嚼щy怎么辦?困難不管是在基層還是在機(jī)關(guān)都是客觀存在的,既然回避不了,就應(yīng)該積極面對(duì),多和老員工學(xué)習(xí),多和同事溝通,相信依靠大家的力量沒(méi)有解決不了的困難。改善支農(nóng)服務(wù),創(chuàng)新信貸品牌,多元化滿(mǎn)足“三農(nóng)”信貸需求。農(nóng)村信用社必須加快發(fā)展,在發(fā)展中改善經(jīng)營(yíng),提高盈利水平。38,你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)的表?yè)P(yáng),而你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)是他做的,你怎么辦?我不會(huì)因此而埋怨主管領(lǐng)導(dǎo),或者抱怨什么。40,當(dāng)前對(duì)有些單位實(shí)施的‘末位淘汰制’,有不同爭(zhēng)議,你怎么看待這種用人措施?”客觀的答案應(yīng)該是:“末位淘汰制”是一種向競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)展的過(guò)渡性措施,可以試行;但要因情況而異,不能一刀切。③多請(qǐng)示并及時(shí)匯報(bào),遇到不明白的要虛心請(qǐng)教。答案:(1)、我覺(jué)得一個(gè)人在工作上的進(jìn)取心,取決于他的職業(yè)目標(biāo),或者說(shuō)是工作動(dòng)機(jī)。(2)我會(huì)從自身找原因,仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意,同事看不慣。48,在單位進(jìn)行人事選拔時(shí),只有你和小張兩人有資格入選,雖然你無(wú)論是工作業(yè)績(jī),還是能力都略勝他一籌,但是結(jié)果卻出乎你的意料,你怎么看待這個(gè)問(wèn)題?答:我覺(jué)得單位安排我什么工作,肯定是經(jīng)過(guò)通盤(pán)的考慮才慎重作出的決定,也必然會(huì)把我的客觀條件考慮進(jìn)去。同時(shí)我相信上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)用正確的處理方式,來(lái)解決我們的工作中的矛盾。答:保障職能是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下政府的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)職能,這一職能的根本作用在于為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。第二,社會(huì)保障與生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則,社會(huì)保障制度應(yīng)當(dāng)有利于我國(guó)多種經(jīng)濟(jì)成分并存和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入,促進(jìn)國(guó)家、企業(yè)、個(gè)體的共同繁榮發(fā)展,為所有社會(huì)成員直接解決后顧之憂(yōu)。黨的十七大決定在全黨開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措,是“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的繼續(xù),是深入推進(jìn)改革開(kāi)放、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求。一個(gè)房子如果窗戶(hù)破了,沒(méi)有人去修補(bǔ),隔不久,其它的窗戶(hù)也會(huì)莫名其妙地被人打破。①由法定作者制發(fā);②具有法定的現(xiàn)實(shí)執(zhí)行效用;③具有規(guī)范的體式;④履行法定的程序;施行穩(wěn)健的貨幣政策(提高準(zhǔn)備金率、調(diào)高利率、公開(kāi)市場(chǎng)出售政府債券)和積極的財(cái)政政策(增加國(guó)債、降低稅率、提高政府購(gòu)買(mǎi)和轉(zhuǎn)移支付)第二篇:江西農(nóng)村信用社面試題目及答案匯總02..單位負(fù)責(zé)人與主管人員之間有矛盾,你怎樣對(duì)待?首先我要以工作為重,以大局為重,不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的工作都要盡心盡力、不折不扣地完成 其次,不以個(gè)人感情、好惡來(lái)對(duì)待他們,做到不親不疏,同樣尊重。在工作過(guò)程中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)考慮工作,事事出于公心,處處注意化解矛盾,化大為小,化干戈為玉帛,爭(zhēng)取做到求大同,存小異,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),共同圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。至2003年年末,全國(guó)有32 225家農(nóng)村信用社開(kāi)辦了農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,%,有18553家農(nóng)村信用社開(kāi)辦了農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款,%。出生于農(nóng)村的我最初的印象是信用社與農(nóng)民聯(lián)系最緊的金融組織,信用社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的布局廣范的。合作和競(jìng)爭(zhēng)并不會(huì)沖突,結(jié)合均衡處理有益發(fā)展壯大。?首先要有經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),這點(diǎn)我自信擁有。不能輕視柜臺(tái)業(yè)務(wù)。如何搞好信用社工作1深化農(nóng)村信用社改革通過(guò)改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理,強(qiáng)化約束機(jī)制,最終促進(jìn)農(nóng)村信用社成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體。為信合作出自己自己最大的貢獻(xiàn)。對(duì)待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問(wèn)題,要有主動(dòng)承擔(dān)繁重工作的精神,有成績(jī)不要自我夸耀,不計(jì)較個(gè)人的得失,,你經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說(shuō)服他們與你合作?答:第一、如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾,但要一片公心,、認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)施過(guò)程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會(huì)出現(xiàn)不 、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問(wèn)清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆?
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