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村支書帶頭創(chuàng)業(yè)事跡-免費(fèi)閱讀

2025-10-12 20:37 上一頁面

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【正文】 知難而進(jìn)的無畏之心。作為一名基層黨員、干部,我們要學(xué)習(xí)他:一心為民的公仆之心。他走到哪里都把群眾的利益放在了第一位,急群眾之所急,用自己最樸實(shí)的行動(dòng)深刻的詮釋了一個(gè)基層共產(chǎn)黨員的偉大胸懷。五、解決歷史遺留問題,維護(hù)群眾切身利益**村是六股河干渠最早受益村,全村水田達(dá)900余畝,自2006年干渠用水不足,**同志一邊多方籌措資金,一邊到上級(jí)水利部門爭取援助水泵、管帶等設(shè)備,同時(shí)帶領(lǐng)群眾打井耕田,使全村水田及時(shí)插秧耕種,受到了廣大群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廣泛的認(rèn)可。***同志帶頭與生活有困難的家庭結(jié)成幫扶對(duì)子,在他的帶領(lǐng)下,全村有43名黨員在幫扶結(jié)對(duì)子活動(dòng)中發(fā)揮余熱,在群眾中樹立了黨的光輝形象。只有250人的東港村,目前固定資產(chǎn)達(dá)1000多萬元。李學(xué)仁心想,萬一再遇上96年這種情況,我們?nèi)绾螐臑?zāi)難中求生存?經(jīng)過反復(fù)考慮,他決定在抓好文蛤和紫菜養(yǎng)殖的同時(shí),努力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。功夫不負(fù)有心人,辛勤的勞動(dòng)終于換來了豐碩的果實(shí)。通過對(duì)鄰近養(yǎng)殖企業(yè)紫菜養(yǎng)殖地形的反復(fù)考察,對(duì)海水流向與紫菜生長的影響的深入了解,并向相關(guān)養(yǎng)殖專家的請(qǐng)教,后來發(fā)現(xiàn)海水水質(zhì)與潮流的緩急對(duì)紫菜生長影響較大。為了充分利用灘涂優(yōu)勢,利用船只和漁民的空余時(shí)間,增加漁民收入,李學(xué)仁大膽提出了文蛤與紫菜在東港村灘涂上共同養(yǎng)殖的設(shè)想。東港村是全國最大的文蛤出口基地和文蛤苗種生產(chǎn)基地。第三篇:漁業(yè)村支書帶頭創(chuàng)業(yè)事跡搏擊海灘鑄輝煌——記如東縣大豫鎮(zhèn)東港村黨支部書記李學(xué)仁90年代初,經(jīng)濟(jì)改革的浪潮把一個(gè)漁民出身,從小跟大海打交道的年青人推到了風(fēng)口浪尖。東港村在XXX的領(lǐng)導(dǎo)下,漁村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,漁民收入逐步提高。漁民紛紛棄漁務(wù)農(nóng),東港村當(dāng)年就有60多個(gè)漁民棄漁務(wù)農(nóng)。在XXX的帶領(lǐng)下,漁民個(gè)個(gè)不怕冷,不怕苦,不怕累,有時(shí)候在海水里一站就是幾個(gè)小時(shí)。2002年,仁和公司紫菜產(chǎn)量偏低,XXX飯也吃不下,覺也睡不好,反復(fù)琢磨紫菜低產(chǎn)原因。另外,取捕文蛤必須在潮退后才能作業(yè),漲潮后漁民只能在船上閑著。當(dāng)他回顧自己走過的路時(shí),不由感慨萬千。2012年,他帶領(lǐng)一班人在金剛套灘涂上咸淡水混合交匯的地方試養(yǎng)紫菜,結(jié)果紫菜產(chǎn)量比相同面積的其它地方增加了雙倍。他想,沿海漁民有養(yǎng)殖紫菜的灘涂優(yōu)勢和豐富經(jīng)驗(yàn),既不要到外頭請(qǐng)人,這樣既節(jié)省了人力、物力,又節(jié)省了船只運(yùn)輸費(fèi),與只靠養(yǎng)紫菜的單位相比,我們一年可節(jié)省開支40多萬元,漁民每人每年可增加收入6000元左右。李學(xué)仁一上任就提出,東港村是以文蛤養(yǎng)殖、加工、出口為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的純漁業(yè)村。這個(gè)年青人憑自己良好的素質(zhì)、豐富的經(jīng)驗(yàn)和驚人的膽識(shí),站立南黃海之濱,搏擊風(fēng)云,鑄就了不可磨滅的輝煌。十三年來,李學(xué)仁腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,因地制宜,勇于開拓,與全村群眾一起艱苦創(chuàng)業(yè),取得了輝煌成績。灘涂文蛤養(yǎng)殖是露天工廠,常常要受臺(tái)風(fēng)、海水污染等自然災(zāi)害的影響,難以保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。通過學(xué)習(xí)和反復(fù)實(shí)踐,仁和公司紫菜育苗出苗率比鄰近同行高15%,加工紫菜正品率比鄰近同行高10%。2004年眾望所歸的他,又被推到了村支部書記的崗位上,挑起了發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重任。先后新開發(fā)灘涂3萬多畝,使東港村的文蛤養(yǎng)殖面積從原來的5萬多畝增加到現(xiàn)在的8萬多畝。公司成立后XXX又經(jīng)常深入到育苗場和海上船頭、紫菜加工廠,了解觀察紫菜生長、加工情況,提出指導(dǎo)意見。紫菜加工實(shí)行定職定員,不浪費(fèi)人力,既節(jié)省了生產(chǎn)成本,又調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。到目前為止,三年已收回公司總投資的45%?,F(xiàn)在原東凌鄉(xiāng)政府的辦公大樓閑置不用,何不買下來辦一個(gè)餐飲、客房、KTV、游泳、休閑、垂釣、踩文蛤、放風(fēng)箏于一體的休閑中心呢?他的想法得到了全村漁民的認(rèn)同。“榮譽(yù)只能證明昨天,更重要的是明天”。李學(xué)仁憑著他多年積累的海水養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),~遠(yuǎn)矚的經(jīng)濟(jì)眼光,一幅加快發(fā)展?jié)O村經(jīng)濟(jì)、富民強(qiáng)村的宏偉藍(lán)圖在胸中繪成。不斷追加經(jīng)濟(jì)投入量,他每年帶領(lǐng)村民共同投入資金12001500萬元,養(yǎng)殖文蛤苗種15002000噸,年產(chǎn)成品文蛤5000多噸,文蛤苗種投入20004000噸,出口3000多噸,創(chuàng)匯150多萬美元,年產(chǎn)值6000多萬元,年上交稅金200多萬元,漁民人均純收入從1200多元增加到現(xiàn)在的20000多元。為了提高紫菜的產(chǎn)量和質(zhì)量,李學(xué)仁多次到紫菜高產(chǎn)單位拜師求教,采取走出去觀摩,請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)的辦法,虛心學(xué)習(xí)同行的紫菜生產(chǎn)管理技術(shù)。紫菜收獲的季節(jié),多數(shù)在數(shù)九寒天,每次漲潮前都要采摘,不能耽誤時(shí)間。為了招
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