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爆破公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-免費(fèi)閱讀

2025-10-12 20:25 上一頁面

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【正文】 定期和不定期組織,檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,重大隱患應(yīng)立即上報總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。八、對各分包單位制定例會制度,建立會議紀(jì)要,并發(fā)放給有關(guān)人員。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。七、負(fù)責(zé)本工程重點危險部位施工管理。三、在班組內(nèi)共同遵守安全操作規(guī)程,互相督促,認(rèn)真改正他人提出的不安全操作方法,維護(hù)一切安全裝置、設(shè)施、防護(hù)用具等,并不得任意拆改。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定、規(guī)章制度及安全技術(shù)交底,不允許任意修改。監(jiān)督采購部門把好勞防用品采購質(zhì)量關(guān),防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。督促檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59—99和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),不違章指揮。七、檢查所屬項目經(jīng)理合理安排施工作業(yè)計劃,避免無可靠防護(hù)措施的立體交叉施工,控制加班加點。七、做好防暑降溫、防寒保暖、防汛、防臺工作,并把所屬經(jīng)費(fèi)列入安全技術(shù)措施計劃中,確保工作的正常進(jìn)行。五、負(fù)責(zé)對安全事故費(fèi)用的支付和監(jiān)督審核。經(jīng)營科(人員)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程及制度。九、參與安全生產(chǎn)保證計劃的審批,對項目部大型機(jī)械設(shè)施的驗收。二、合理組織生產(chǎn)和安全,貫徹安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。七、參與工傷事故的調(diào)查和處理,對重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任者提出處理建議,并會同有關(guān)部門提出防止類似事故發(fā)生的措施。安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)的各項規(guī)程規(guī)定和公司有關(guān)安全規(guī)定、制度,并督促、檢查執(zhí)行情況。積極組織開展群眾性的勞動保護(hù)宣傳教育工作和安全生產(chǎn)意識。參加安全檢查,對檢查出來的問題,責(zé)成有關(guān)人員提出有效的安全技術(shù)措施,并督促其按期落實??偣こ處煱踩a(chǎn)責(zé)任制一、從技術(shù)管理上對安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。四、定期組織召開公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究、解決本公司有關(guān)安全方面的工作,認(rèn)真貫徹預(yù)防方針,及時解決不安全因素。單位:****年**月**日:第四篇:公司各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制公司各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制?????????????????????????()公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人(主管生產(chǎn))安全生產(chǎn)責(zé)任制???????????????()總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制??????????????????????????()黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任制???????????????????????????()工會安全生產(chǎn)責(zé)任制????????????????????????????()安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制???????????????????????????()工程科(人員)安全生產(chǎn)責(zé)任制????????????????????????()質(zhì)量科(技術(shù)科)安全生產(chǎn)責(zé)任制???????????????????????()經(jīng)營科(人員)安全生產(chǎn)責(zé)任制????????????????????????()財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制???????????????????????????()辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制???????????????????????????()分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制?????????????????????????()項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制?????????????????????????()班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制???????????????????????????()工人安全生產(chǎn)責(zé)任制????????????????????????????()項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制????????????????????????()項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制???????????????????????()項目工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制???????????????????????()分包方負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制??????????????????????()安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制?????????????????????????()施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制?????????????????????????()質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制?????????????????????????()材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制?????????????????????????()資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制?????????????????????????()預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制?????????????????????????()技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制?????????????????????????()機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制?????????????????????????()綜合辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制?????????????????????????()班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制?????????????????????????()公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,制定安全管理目標(biāo),確保安全生產(chǎn),對公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。二級保養(yǎng)由機(jī)管員協(xié)同機(jī)操工,機(jī)修工等人員執(zhí)行,主要以緊固、調(diào)整為中心,除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外,還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機(jī)構(gòu)的工作裝置,以及緊固所有的緊固件。機(jī)械設(shè)備使用,必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。(7)檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。中小型設(shè)備驗收,由項目部組織相關(guān)技術(shù)人員、機(jī)管員、安全員、設(shè)備安裝人員及操作工參加,依照設(shè)備啟用驗收表實施,做好記錄,驗收合格后方可使用。1在交班時,機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時、認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動用設(shè)備。在公司設(shè)備不夠或不能滿足施工要求時,由設(shè)備科向外單位租賃。事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料。對事故責(zé)任單位和責(zé)任人,由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議,進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,觸犯刑律構(gòu)成犯罪的,交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時,應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員,組織實施應(yīng)急管理措施的同時,迅速組織受傷人員的救護(hù)。事故的報告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計工作必須堅持實事求是,尊重科學(xué)的原則。(4)對嚴(yán)重違章違紀(jì)職工,由所在單位安全部門進(jìn)行單獨再教育,經(jīng)考察認(rèn)定后,再回崗工作。參加專業(yè)性安全技術(shù)教育和培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得市級以上勞動部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”后,方可獨立上崗作業(yè)。外包單位及外來人員安全教育(1)外包人員入場前必須接受入場安全教育,并考核合格后方可入場使用。(2)二級安全教育:時間不少于15h,其教育內(nèi)容:本單位概況,施工生產(chǎn)和工作特點,主要設(shè)施、設(shè)備的危險源和相應(yīng)的安全措施和注意事項;本單位安全生產(chǎn)實施細(xì)則及安全技術(shù)操作規(guī)程;安全設(shè)施、工具、個人防護(hù)用品、急救器材、消防器材的恨不能和使用方法等;以往的事故教訓(xùn)。(4)各班組在班前會上要進(jìn)行講話,預(yù)想當(dāng)前不安全因素,分析班組安全情況,研究布置措施。項目經(jīng)理落實專人組織送培。凡項目部編制的專項資金不足有缺額時,應(yīng)及時追加投入資金額,新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行;凡項目部在工程竣工后,其專項資金尚有盈余,由項目部以福利、獎勵等形式予以分配,或累計到下一個承接工程項目作為地基資金的積累。屬于專項資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報銷,按財務(wù)規(guī)定要求,經(jīng)項目部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后,方可向財務(wù)部門報銷,公司財務(wù)部根據(jù)項目部使用情況每季度予以匯總,并同各項目部對帳,發(fā)現(xiàn)差錯,及時整改?!八目凇?,即:樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)和你員的確認(rèn)資料由安全部門負(fù)責(zé)收集匯總,項目部內(nèi)部管理人員、班組長和作業(yè)成員的確認(rèn)資料由資料員收集裝訂成冊。做好本部門、本系統(tǒng)的安全防范工作,落實防盜、防竊措施。1做好工傷事故的善后工作,對因工致殘部分喪失勞動能力的作業(yè)人員作出妥善安排。加強(qiáng)對安全人員的崗位培訓(xùn),根據(jù)建設(shè)部和上級主管部門對建筑施工企業(yè)專業(yè)管理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)的要求,制訂計劃,及時輸送人員培訓(xùn)。加強(qiáng)防火宣傳教育工作,普及消防知識,提高廣大職工自防自救能力,提高執(zhí)行防火規(guī)章制度的自覺性。參加編制或?qū)彶榘踩僮饕?guī)程,采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,要提出具體的、有針對性的安全技術(shù)措施并編制操作規(guī)程,采用或組織技術(shù)革新的鑒定工作。承接擴(kuò)建、改建、新建工程時,必須積極與建設(shè)單位聯(lián)系,全面了解施工區(qū)域的地下管線的布置狀況。發(fā)生傷亡事故要立即趕到現(xiàn)場,組織搶救和參加調(diào)查分析處理,按照“四不放過”的原則,做好傷亡事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和歸檔工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生管理,杜絕食物中毒事故發(fā)生。檢查勞動防護(hù)用品、保健食品的管理、發(fā)放和使用情況,發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)部門和人員及時糾正;同時,督促有關(guān)部門確保勞動保護(hù)專項費(fèi)用的到位和使用。對新工人員要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。上工前對所用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除隱患。有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。經(jīng)常對所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系,聽取施工人員對所購勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。1有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo),認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理,做好項目經(jīng)理的助手。嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施,編制安全技術(shù)操作規(guī)程。單位:****年**月**日(六)項目工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制編制施工組織設(shè)計,對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。組織制訂項目工程的安全管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)獎懲條例。審定勞動保護(hù)措施計劃,組織編制、修改、審查企業(yè)的特殊工藝的安全操作技術(shù)規(guī)程。督促制訂和實施施工生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)措施。確保安全生產(chǎn)的必要資源。第三篇:公司法定代表人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(一)公司法定代表人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制公司法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。每月定期檢查爆破器材庫,包括庫存爆破器材的質(zhì)量、數(shù)量和消防、避雷、門窗、報警等安全裝置及庫(室)溫、濕度要定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施失效和不安全因素時,要及時整改。八、爆破器材庫管理員職責(zé)服從領(lǐng)導(dǎo)和管理,遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按炸藥庫安全操作規(guī)程管理操作,不得脫崗、連勤、頂崗和無故曠班。爆破結(jié)束后,將剩余的爆破器材如數(shù)交回爆破器材庫。指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作,并做好庫區(qū)安全交底工作,填報相應(yīng)的資料和培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄。參加編制年度安全措施計劃和安全規(guī)程、制度,施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。保證本單位安全獎金的建立和使用,確保本單位安全獎懲辦法的實施,保證承包合同中有安全文明施工的要求和獎懲措施,并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中,必須同時把安全工作貫穿到每一個具體環(huán)節(jié)中去。負(fù)責(zé)并主持事故的調(diào)查與處理工作。經(jīng)常對各部門主管進(jìn)行安全法律、法規(guī)教育,主義提高安全生產(chǎn)意識,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并組織落實。參與事故的技術(shù)性調(diào)查,并要求有關(guān)部門制定技術(shù)防范措施。加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育。五、專職安全員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)對項目部安全的指令和要求。實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)實際情況設(shè)立相應(yīng)的兼職安全檢查人員。六、爆破員保管所領(lǐng)取的爆破器材,不應(yīng)遺失或轉(zhuǎn)交他人,不應(yīng)擅自銷毀或挪作他用。嚴(yán)禁爆破物品和其他物品混合運(yùn)輸。不得把其他易燃易爆物品代入庫區(qū),不得在庫區(qū)內(nèi)住宿或進(jìn)行其他活動。1發(fā)現(xiàn)爆破器材由丟失、被盜,必須及時報告所在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。單位:****年**月**日(三)公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對本公司的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織編制勞動保護(hù)措施項目,并落實物資、經(jīng)費(fèi)等,保證實施。對嚴(yán)重違規(guī)有權(quán)作出緊急處置決定。組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次的定期安全檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類防患,并督促限時整改,確保安全施工順利進(jìn)行。對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控,落實改進(jìn)措施。對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施,并檢查執(zhí)行情況。做好分部、分項安全技術(shù)交底工作。單位:****年**月**日(九)項目材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制采購所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品時必須到有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點購買。進(jìn)行安全宣傳教育所需費(fèi)用,由管理費(fèi)用開支。合理安排施工計劃,現(xiàn)場巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,對違章作業(yè)有權(quán)制止直至停工整改。發(fā)動全組職工,為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議,并做好記錄和匯報工作。隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備,做好文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。參與重大傷亡事故調(diào)查工作,監(jiān)督有關(guān)部門落實防范措施,并做好傷亡事故的善后處理。會同公司各職能部門在安全生產(chǎn)管理上逐步應(yīng)用和推廣科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理方法,指導(dǎo)施工現(xiàn)場建立和實施安全生產(chǎn)保證體系,組織對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審。經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況,指導(dǎo)基層單位的安全技術(shù)和安全管理工作;堅決制止違章指揮和違章操作,遇到險情有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理,對違反安全法規(guī)的行為,經(jīng)說明無效時,有權(quán)越級上告。(四)、公司工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制貫
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