【正文】 在銷售方面我們可以先建立我們自己的銷售網(wǎng)點(diǎn)通過一段時(shí)間的得到大眾的認(rèn)可我們就可以以代理的方式讓個(gè)個(gè)地區(qū)代理我們供貨的形式這時(shí)我們的農(nóng)場(chǎng)基本已步入正軌取得大的利益也就隨之而來了?？偟膩碚f就是要做到通過生態(tài)的方式來達(dá)到種種~養(yǎng)一體的循環(huán)模式來得到最大的利益,同時(shí)也是一種按照農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的能量流動(dòng)和物質(zhì)循環(huán)規(guī)律而設(shè)計(jì)的一種良性循環(huán)的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。建立農(nóng)場(chǎng)的選址一般為草地或林地，那么我們就可以建立第二種模式，養(yǎng)雞必須是散養(yǎng)累行的這樣的雞肉好吃不像現(xiàn)在市場(chǎng)上所買的肉雞肉不好吃，其實(shí)散養(yǎng)雞也就是我們一般所說“農(nóng)村雞”我們可以根據(jù)這樣來打開我們的又一個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)在的農(nóng)村雞蛋都是按顆賣的其價(jià)值比一般的養(yǎng)殖場(chǎng)出來的雞蛋要貴得多而且目前來看市場(chǎng)的可開發(fā)前景非常大，因?yàn)槠诘臓I養(yǎng)價(jià)值要比普通雞蛋的營養(yǎng)基質(zhì)高也吃得放心，在這一點(diǎn)上我們的農(nóng)場(chǎng)也要做到公開化讓百姓更加的放心食用。而這個(gè)項(xiàng)目也是我國近幾年來一直所支持的項(xiàng)目，所以這是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目。給本來我國農(nóng)耕地少的問題加深了，還有隨著我國人口的增加現(xiàn)產(chǎn)的糧食也滿足不了人民的需要了，所以我要提高產(chǎn)量同時(shí)提高質(zhì)量，因?yàn)榫同F(xiàn)在的情況來看人們對(duì)現(xiàn)在的食品安全是極度的不放心的所以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)也是至關(guān)重要的。由于其符合豬的生長(zhǎng)規(guī)律不添加任何添加劑自然生產(chǎn)，所以生長(zhǎng)周期較長(zhǎng)大約需六個(gè)月左右。我們都知道，蚯蚓是廉價(jià)的動(dòng)物蛋白飼料。而且此地的周圍都是閑置的山坡，為我們規(guī)模的擴(kuò)大創(chuàng)造了有利條件。養(yǎng)殖模式：生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖，無污染綠色高效。這表明：長(zhǎng)期困擾廣大農(nóng)戶養(yǎng)雞、養(yǎng)豬低效、市場(chǎng)低迷的不利態(tài)勢(shì)已經(jīng)過去。，與政府/投資人合作，爭(zhēng)取最大支持資金/土地/經(jīng)營權(quán)。四、預(yù)計(jì)投資前期工程投資：100萬元人民幣，資金主要來源靠xx有限公司投資100萬，預(yù)計(jì)完成全部過程時(shí)間為2年。社會(huì)優(yōu)勢(shì)：隨著經(jīng)濟(jì)多樣化，精品化，品牌化、生態(tài)化。第四篇：生態(tài)農(nóng)場(chǎng)規(guī)劃生態(tài)農(nóng)場(chǎng)規(guī)劃一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：項(xiàng)目名稱：六安霍山現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目資金：預(yù)計(jì)總投資200萬元，約2年完成產(chǎn)業(yè)特色及宗旨：綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境友好、社會(huì)效益。掌控產(chǎn)業(yè)鏈的資源、推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)、優(yōu)化管理，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)自己的品牌。依托本地農(nóng)業(yè)基地逐步進(jìn)入中高端餐飲行業(yè)（以綠色農(nóng)業(yè)為依托）并建立自己的流通渠道和銷售終端。今天，邵伯湖依然是水草豐美、水產(chǎn)豐富，各種漁業(yè)資源由于得到相關(guān)保護(hù)，造就了邵伯龍蝦、邵伯銀魚、邵伯老菱等名產(chǎn)特產(chǎn)。三、市場(chǎng)營銷：考慮到初期在零售市場(chǎng)的品牌力較弱，因此將以生態(tài)旅游農(nóng)家樂為主，吸引大量的游客來觀光旅游，在旅游的過程中在就地零售生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)借此打響生態(tài)農(nóng)業(yè)的知名度和積累一定的資金。項(xiàng) 目：開心農(nóng)場(chǎng)種養(yǎng)殖綜合開發(fā)項(xiàng)目地 點(diǎn)：江蘇省揚(yáng)州市邗江區(qū)執(zhí)行人：***創(chuàng)業(yè)目標(biāo)：建設(shè)成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，創(chuàng)立知名農(nóng)業(yè)品牌，最終發(fā)展為產(chǎn)銷一體化以及農(nóng)副產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)定位：中高端農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售，為廣大市民提供安全、綠色、無公害的有機(jī)食品。第二、我暫時(shí)沒有看出必要的鮮明的賣點(diǎn)。在主路下道處設(shè)置明顯的指示標(biāo)志，標(biāo)實(shí)農(nóng)場(chǎng)位置。（收取少量費(fèi)用）寵物樂園：設(shè)置寵物樂園 譬如小滑梯 彩球池塘，寵物跑道等供寵物游玩的設(shè)施 可以建在燒烤區(qū)周圍 設(shè)專人看管寵物。需要準(zhǔn)備適當(dāng)床鋪被褥。（四）盈虧平衡分析因?yàn)檗r(nóng)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施基本完善基并且礎(chǔ)建設(shè)施再建設(shè)，由農(nóng)場(chǎng)提供，不需要我們花費(fèi)。而且我們沒有參與過管理，缺乏必要的管理經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)勢(shì)三河農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)在已經(jīng)初具規(guī)模，各樣基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)齊備，加入經(jīng)營接待旅游住宿項(xiàng)目的成本相對(duì)低。另外農(nóng)村的資源得天獨(dú)厚，只是缺少有遠(yuǎn)見的人去開發(fā)。(座右銘)：小勝靠智，大勝憑德：為什么要來這深山老林搞生態(tài)農(nóng)場(chǎng)。 跑政府、企業(yè)單位主要是逢年過節(jié)做禮品盒送禮，第一階段每年打算300只做禮品盒。弊：價(jià)格低，攻入酒店難度偏大。 對(duì)長(zhǎng)沙市調(diào)查通過對(duì)長(zhǎng)沙市的調(diào)查匯總，長(zhǎng)沙市人口約732萬，長(zhǎng)沙城區(qū)人口達(dá)400萬以上，在如此龐大的人口基數(shù)下，人們對(duì)健康越來越重視，給我們創(chuàng)造了龐大的市場(chǎng)。同時(shí)根據(jù)情況在創(chuàng)意農(nóng)場(chǎng)內(nèi)配備其它休閑娛樂設(shè)施。理由：借力使力，我們集中經(jīng)力做關(guān)鍵的事。(竹質(zhì)和木質(zhì))，增加特色餐廳(旁邊可以洗泥浴)，浴池旁邊蓋點(diǎn)換衣間，兩個(gè)露天浴池，一個(gè)大棚內(nèi)的浴池。所有員工月薪總額16500元，年薪總額16500*12=198000元。 ，兩年為1萬元，收益2萬元。烏雞單只成本(除人工、廣告宣傳費(fèi)外)為 5+42+1+3=51元/只。還需建一個(gè)廚房和衛(wèi)生間，這些設(shè)施農(nóng)場(chǎng)已基本具備，只需再投4萬元加以完善。特禽養(yǎng)殖、特色種植、休閑農(nóng)場(chǎng)將是我們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容。這不僅是對(duì)生態(tài)旅游資源的極大浪費(fèi)，更不能滿足越來越多的“親綠色”一族的人們的需求。而到目前為止，處于我省生態(tài)旅游的橋梁和紐帶作用的農(nóng)家樂正處在萌芽時(shí)期，還不具備一定的規(guī)?；?，專業(yè)化和市場(chǎng)化。同時(shí)，也應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)作充分的估計(jì)和準(zhǔn)備，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施和發(fā)展措施。，第一階段規(guī)劃：第1年年初第2年年末，共2年(項(xiàng)目目標(biāo)，成本、盈利預(yù)測(cè)及可行性分析)： 第一個(gè)一年建三棟雞舍，每棟雞舍能容納500只小型雞左右，大型雞400只左右，每棟造價(jià)8萬元，現(xiàn)已存在一棟，后期還需要投入16萬元。平均重量：8斤/只，出售價(jià)格25元/斤，銷售收入：25*8=200元/只，銷售利潤(rùn)：20081=119元/只，毛利率：119/200=%，成活率按90%計(jì)算，400只雞的預(yù)估銷售收益：400*90%*200=72000元。平均重量：4斤/只，出售價(jià)格25元/斤，銷售收入：25*4=100元/只，銷售利潤(rùn)：10049=51元/只，毛利率：51/100=51%，成活率按90%計(jì)算，500只雞的預(yù)估銷售收益：500*90%*160=72000元，500只雞的成本(雞后面產(chǎn)蛋收入沖抵雞中途死亡的10%的損耗)：500*90%*51=22950元，500只土雞的預(yù)估銷售利潤(rùn)：500*90%*109=49050元。 后續(xù)階段的人事安排及工資：設(shè)執(zhí)行董事一名，月薪5000元+年終獎(jiǎng)，負(fù)責(zé)全局。第二階段規(guī)劃(第三年初到第五年末，共3年)，實(shí)行以銷定產(chǎn)的模式 理由：如果盲目擴(kuò)大原有的規(guī)模，會(huì)導(dǎo)致庫存大量的雞，不僅飼料成本、人員成本的增加，還有得病風(fēng)險(xiǎn)的加大。人工種植了蕓香科、蘿藦科、馬兜鈴科、傘形科、十字花科、堇菜科、西番蓮科、爵床科和夾竹桃科等蝴蝶寄主植物和各類蜜源植物，飼養(yǎng)鳳蝶科、斑蝶科、蛺蝶科、粉蝶科等8個(gè)科屬20余種名優(yōu)蝴蝶，年產(chǎn)蝴蝶約100萬只。如果我們能夠提供這樣一種體驗(yàn)圓夢(mèng)的機(jī)會(huì)，將會(huì)創(chuàng)造出巨大的市場(chǎng)空間。結(jié)合各地的情況更深層次的發(fā)掘農(nóng)村市場(chǎng)潛力。C、價(jià)格高 弊：組織難度稍大、剛開始的服務(wù)設(shè)施供不上，不能給客戶帶來最大的滿意度。 與長(zhǎng)沙城各大菜市場(chǎng)的雞店開展合作每個(gè)菜市場(chǎng)找一位合作者，每店平均賣1只，一天賣11只，一月賣330只，一年銷3960只。因此，我們相信，這是一個(gè)非常有吸引力的投資項(xiàng)目。、種植、度假、休閑娛樂于一體的生態(tài)創(chuàng)意農(nóng)場(chǎng)?我認(rèn)真分析了世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及中國未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要方向，并努力思考國家實(shí)施西部大開發(fā)、新興經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、大力推動(dòng)節(jié)能環(huán)保、建設(shè)新農(nóng)村、提倡綠色低炭生活等多項(xiàng)政策的真實(shí)意圖。（二）分析機(jī)會(huì)京郊生態(tài)旅游近年來發(fā)展迅速,隨著人們生活越來越富足,“吃農(nóng)家飯，住農(nóng)家屋，看農(nóng)家景”已成巨大的社會(huì)潮流，各地農(nóng)家樂生意火爆，車水馬龍。在以上方面我們都有很多不足，不近如人意的地方。二、運(yùn)營方案的論證（一）經(jīng)營目標(biāo)以生態(tài)循環(huán)循環(huán)農(nóng)莊為依托，以現(xiàn)有農(nóng)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施為基礎(chǔ)發(fā)展農(nóng)家休閑旅游。場(chǎng)內(nèi)可以建立一個(gè)小服務(wù)部，客人的零星消費(fèi)如酒水收費(fèi)娛樂設(shè)施的費(fèi)用待討論支出：娛樂設(shè)施購買及客房?jī)?nèi)的家具被褥約1萬元 粗算雇傭12名接待相關(guān)的工人做飯接待等相關(guān)方面約每人1萬4千元每年。（收取少量費(fèi)用。1待討論二、經(jīng)營管理農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營與燒烤農(nóng)莊游經(jīng)營分開，因農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營成本并未記入燒烤農(nóng)莊游經(jīng)營成本。愿意去郊區(qū)玩，但前提肯定不是乘坐公交車，在路上花費(fèi)單程1個(gè)多小時(shí)。特色——應(yīng)該有什么樣的特色？在預(yù)算有保障的前提下。在此背景之下，開發(fā)生態(tài)旅游，生態(tài)農(nóng)業(yè)正迎合人們?nèi)缃竦纳钚枨?。仲春時(shí)節(jié)，去邵伯湖尋幽探美，是一件心曠神怡的事。第二期：預(yù)算：500萬產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張（可作農(nóng)業(yè)貼息貸款）再用兩年時(shí)間建設(shè)鴨場(chǎng)，鴨場(chǎng)依邵伯湖而建，利用邵伯湖的豐富物產(chǎn)資源，養(yǎng)出原生態(tài)的鴨，鴨蛋也將作為今后的一個(gè)亮點(diǎn)，以專賣店形式出售。有效整合利用社會(huì)資源（生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工廠、銷售），實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張，進(jìn)行一二線城市的生產(chǎn)基地布局并結(jié)合旅游農(nóng)業(yè)、農(nóng)莊養(yǎng)老、生鮮配送等達(dá)到集團(tuán)化運(yùn)作。每年邵伯湖都會(huì)有2個(gè)月的汛期，在此期間內(nèi)可退至何地內(nèi)，重點(diǎn)放在前期開發(fā)的魚塘荷塘和生態(tài)農(nóng)業(yè)上，以及后期建設(shè)的眾多其他與農(nóng)業(yè)相關(guān)的娛樂項(xiàng)目上?！凹纫鹕姐y山，也要綠水青山”。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，休閑度假，鄉(xiāng)村養(yǎng)老，餐飲娛樂于一體的第三產(chǎn)業(yè)。借鑒福建招寶劉老根山莊的模式，引入一套使養(yǎng)殖、種植、沼氣等資源循環(huán)利用、變廢為寶、全面增值的生態(tài)經(jīng)營模式，也稱農(nóng)莊小循環(huán)技術(shù)。；（3）同步安裝，供水、電、飲水排污設(shè)施；（4）飼料庫；（5）簡(jiǎn)易青貯；窯（6）沼氣池及其；配套管道設(shè)施（7）蚯蚓養(yǎng)殖舍；（8）首批引進(jìn)200頭黑土豬；（9）首批引進(jìn)2000只土雞 ；（10）首批引進(jìn)400