【正文】 ，遵守公司的各項規(guī)章制度，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助?！郧嗄暾搲S世杰演講論文）設想一下，在不影響正常工作的前提下，積極主動的為他人提供幫助服務，這種送人玫瑰手有余香的事，何樂而不為呢。細細的回顧、總結過去的2個多月，靜下心來想一想，在工作中我收獲了什么，還存在哪些不足需要改進，是否碌碌無為，還是有所作為。 加強日常學習，努力提高業(yè)務素質，對于檢查發(fā)現的施工過程中出現的質量問題，堅決要求施工方進行整改。、整理、匯總、編制和存檔工作。重點是對人員素質、現場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設備及配套水平等決定工程質量和進度的關鍵因素，常抓不懈、一抓到底。本未發(fā)生安全和影響環(huán)保的事故。當工程進度滯后時，及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設備的投入，并強化保證質量的措施。對于在施工中出現的突發(fā)性的問題，及時地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。（2）積極調動承包商質量保證體系的主觀能動性一個優(yōu)質、美觀的工程，不是單靠監(jiān)理，更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工，標準和程序化的管理干出來的。（3）驗收承包人的施工定線?，F場監(jiān)理部設高級駐地監(jiān)理工程師1名，副高級駐地監(jiān)理工程師1名，并配備水電、土建、測量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，組成各職能部門，開展監(jiān)理工作。我們特別注意加強與項目部的聯系，取得項目部的理解和支持，同時注意吸取其它監(jiān)理部的成功經驗，接納各方面的信息，適應工作環(huán)境，搞好現場監(jiān)理工作。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等，重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分，提出調整修改計劃的具體意見和要求。（4）加強現場旁站監(jiān)督，及時發(fā)現并解決問題旁站與巡查相結合，是現場監(jiān)理工作的重要手段。（5）嚴把進場材料質量關。（1）及時組織召開第一次工地會議。擬建設場地西側與金匯港毗鄰，東側緊鄰金錢公路，北側為一水渠（電廠排水自用），南側為桃園村。同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產需要。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行?？偨Y人：201x年12月第二篇：監(jiān)理工程師2012個人工作總結個人工作總結2012年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。對于項目部內部而言，處理好與各專業(yè)工程師間的關系也非常重要。工作體會與收獲總體來說，整個2013年的工作收獲還是很豐富的。第一篇：監(jiān)理工程師個人工作總結監(jiān)理有限公司2014年工作總結2014年工作總結時光荏苒，2013年度轉瞬之間又到了歲末。由于在項目部內主要擔任安全監(jiān)理工作，經過這一年，我對項目安全管理有了一個更加系統的認識，尤其是在經歷了幾次項目部及公司的體系審核之后，對項目監(jiān)理工作的安全體系的建立有了更加深入的認識。項目安全監(jiān)理僅靠一個人是很難保證現場安全工作不出漏洞的，多一個人就多一雙眼睛，因此充分調動各專業(yè)工程師的安全工作積極性，并及時與其溝通是很重要的。以公司質量目標為工作目標，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現了本的工作目標。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。整個廠址總體布置按 2 臺 9F 級燃氣蒸汽聯合循環(huán)熱電機組，預留 1 臺 F 級燃氣蒸汽聯合循環(huán)機組進行規(guī)劃。在樁基工程開工前，現場監(jiān)理部組織召開了第一次工地會議，介紹并了解各方的主要人員和組織機構，說明了監(jiān)理程序，檢查工程進度計劃及承包人施工準備情況，協調和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題。在材料或商品構件訂貨前，要求承包人必須提供生產廠家的產品合格證書及試驗報告，并提前對材料樣品進行試驗，以明確同意采購與否。特別是對砼澆筑，基礎、回填等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位，監(jiān)理部各人員堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照正確的施工方法進行。五、安全和環(huán)境保護監(jiān)理：為了強化安全和環(huán)境保護工作，監(jiān)理部以日常和專項檢查為主，結合項目部開展的“安全專項整治工作”，督促承包人認真貫徹落實國家有關安全生產的方針、政策和規(guī)定，運用多種形式組織安全生產、文明生產宣傳活動，加強安全管理工作，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，堅持“管生產必須管安全”原則，制定切實可行的、以預防為主的安全生產管理辦法、安全規(guī)章制度及安全技術方案，強化各項安全防范措施，從而達到生產必須安全的目的?？傊?，在今年的監(jiān)理工作中，基本能夠按照監(jiān)理合同完成建設下達的各項任務，在新的一年里，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我將加倍努力，認真做好監(jiān)理服務工作。進入工地后，依據合同規(guī)定和項目部工作安排要求2009年3月17日開工的工作指示，現場監(jiān)理部迅速組織監(jiān)理人員，根據有關合同文件和技術規(guī)范要求，結合本工程的特點，詳細制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《安全文明監(jiān)理細則》和《監(jiān)理旁站方案》，明確各級監(jiān)理人員的責權，落實各種監(jiān)理程序，如質量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等，使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、標準化的軌道。按照合同規(guī)定，現場監(jiān)理部會同業(yè)主向承包人現場交接原始基準點、基準線、基準高程的方位和數據，并對承包人的控制定線、內業(yè)計算復核都給予指導，全過程介入復查、審核工作，直至最后驗收報批。監(jiān)理所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。（5）用“數據”說話，充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用工程以“數據”為準，這是我們工程技術人員最基本的法則，也是監(jiān)理工作必須遵循的準則?，F場監(jiān)理部始終堅持進度服從質量的原則，把質量監(jiān)理貫穿于施工管理的全過程。六、工程監(jiān)理工作的體會：監(jiān)理是受業(yè)主委托，為業(yè)主服務的。我們特別注意加強與項目部的聯系，取得項目部的理解和支持，同時注意吸取其它監(jiān)理部的成功經驗，接納各方面的信息