生產(chǎn)部主管(廠長、總監(jiān))工作職責(zé)精選合集-免費(fèi)閱讀
【正文】 （五）負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工培訓(xùn)計(jì)劃制定、執(zhí)行及培訓(xùn)效果的驗(yàn)證、考評(píng)工作以及生產(chǎn)車間人員配置，對(duì)生產(chǎn)人員配置不合理負(fù)責(zé)。（十七）上級(jí)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。（十一）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的安排與協(xié)調(diào)。協(xié)助副總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；（二）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與技術(shù)開發(fā)部、品質(zhì)部、業(yè)務(wù)部、行政部、后勤部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門 的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；（三）組織實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略與生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)安全以及生產(chǎn)安全責(zé)任等制度的落實(shí)。主持如開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。九、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作、及時(shí)組分析解決質(zhì)量，分析問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)，一旦發(fā)生突出事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任地，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對(duì)于無法處理的事要及時(shí)請(qǐng)示。二、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量前提下不斷降低生產(chǎn)成本。，確何工廠各部門和各類人員的職責(zé)權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系，抓要點(diǎn)，勤落實(shí)。******有限公司2012年6月1日第四篇：生產(chǎn)廠長工作職責(zé)生產(chǎn)廠長工作職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)文件的制定及執(zhí)行。對(duì)生產(chǎn)各組長、技術(shù)人員、物料人員進(jìn)行監(jiān)督、管理、培訓(xùn)使之達(dá)到公司要求，對(duì)不合格人員進(jìn)行懲罰或辭退。做好成本物料統(tǒng)計(jì)記錄基礎(chǔ)工作，協(xié)助成本核算與分析。指導(dǎo)物料的使用規(guī)范，反饋物料的各類異常情況及協(xié)助處理，執(zhí)行調(diào)整物料的使用要求。第一篇：生產(chǎn)部主管(廠長、總監(jiān))工作職責(zé)生產(chǎn)部門主管工作職責(zé)、錄用、考核、晉升及辭退。對(duì)違規(guī)浪費(fèi)物料負(fù)責(zé)。配合新產(chǎn)品的計(jì)件工價(jià)的制定與執(zhí)行。監(jiān)督下屬的合理調(diào)配、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題確保生產(chǎn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)交期的順利完成。1監(jiān)督本部門制造成本的控制。協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃審定制度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃、提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作和重大措施方案。及時(shí)編制年、季、月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作重視原始記錄臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。三、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。十、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)
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