【正文】 3．“用發(fā)展的眼光看待自己，用超前的思維去贏得時(shí)間”，在崗位達(dá)標(biāo)的同時(shí)，緊跟公司發(fā)展的管理模式，提高工作態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)性和專一度，使自己分管的指標(biāo)受控，不拖公司分廠生產(chǎn)管理優(yōu)化更新的后腿。如分廠電氣危險(xiǎn)地帶電力室安標(biāo)創(chuàng)建整改后，電力室相比以前不僅顯得更加標(biāo)準(zhǔn)、美觀，而且電力室的運(yùn)行管理更加安全、可靠。4．日常按時(shí)按質(zhì)完成電氣設(shè)備得點(diǎn)檢工作。自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。四、自我學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹露天煤業(yè)的學(xué)習(xí)觀，牢記不學(xué)習(xí)就沒(méi)有崗位的39。跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況，撰寫(xiě)《儲(chǔ)運(yùn)加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說(shuō)明》。在工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)設(shè)備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章行為。同時(shí)組織部門各種活動(dòng)，個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。制定儲(chǔ)運(yùn)加工部衛(wèi)生責(zé)任制度，劃分責(zé)任區(qū)，并按月進(jìn)行檢查。二、工程建設(shè)和外委維修工作跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作，仔細(xì)研究施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷，并提出整改意見(jiàn)。同時(shí)勤下現(xiàn)場(chǎng)觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)維修后的設(shè)備跟蹤其運(yùn)行狀態(tài)。以備日后自省自查，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。三人行必有我?guī)?，周圍的同事都可以做我的老師，他們的長(zhǎng)處正好是我的不足，是我學(xué)習(xí)和參考的方向?，F(xiàn)在的電氣不在是單一的工種，它需要與儀表、自控等相關(guān)專業(yè)的嚴(yán)密結(jié)合。對(duì)于這里的人和事物都比較了解熟悉，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以算是輕車熟路，但是以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻在提醒著自己，經(jīng)驗(yàn)仍然需要積累，不足仍然還有很多。在這匆匆忙忙而又平平凡凡的一年中，我中途輾轉(zhuǎn)來(lái)到了現(xiàn)在的公司——北京文豪宏博爾。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來(lái)。第三，設(shè)計(jì)了廠房測(cè)灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫(huà)面的設(shè)計(jì)，使測(cè)灰儀更好的運(yùn)用于生產(chǎn)中去，通過(guò)做出的組態(tài)畫(huà)面，可以利用單位時(shí)間內(nèi)的各個(gè)瞬時(shí)灰分，計(jì)算出單位時(shí)間的平均灰分，解決了測(cè)灰儀平均灰分值不準(zhǔn)的問(wèn)題。違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。使我對(duì)洗煤的生產(chǎn)過(guò)程有了很透徹的了解，并且有把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為機(jī)電車間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng)，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，絕不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅學(xué)習(xí)：另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問(wèn)題不懂的 問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更好更快的處理好。由淺入深的掌握了系統(tǒng)，使我對(duì)工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解，并且把以前學(xué)到的知識(shí)于實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度，更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。作為一名電氣技術(shù)員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。再次無(wú)論作為一名共產(chǎn)黨員還是一名管技人員，施工管理和施工技術(shù)都是必須的。在日常生活中，始終以身邊先進(jìn)的老黨員為榜樣來(lái)嚴(yán)格的要求自己，能夠以集體利益為重發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員的奉獻(xiàn)精神。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。這使我認(rèn)識(shí)到黨的偉大!在開(kāi)灤，艱苦奮斗的精神在黨的指揮下一直在發(fā)揚(yáng)，正是在黨的正確知道下，開(kāi)灤創(chuàng)造了輝煌。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。一年來(lái)，不論是在實(shí)習(xí)期間還是轉(zhuǎn)正以后，我都努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績(jī)。不斷的總結(jié)可以從中發(fā)現(xiàn)更多的不足，明確優(yōu)缺點(diǎn)，為下一步更好的提升自己指明方向。由于我的專業(yè)沒(méi)有變化，所以抽出了足夠的時(shí)間去了解和學(xué)習(xí)了儀表、弱電的知識(shí)。所以作為分包單位的甲方，我需要做到全面統(tǒng)籌全面管理，工作的性質(zhì)沒(méi)有變，但是范圍變大了。工作性質(zhì)雖然沒(méi)變，但是我周圍的環(huán)境變化了許多。在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建下，努力把自己的崗位工作做得“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。7．在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，積極參與并按時(shí)完成電氣專業(yè)的安標(biāo)建設(shè)的所有工作項(xiàng)目，提高了安全用電的可靠性。在自己堅(jiān)持不懈的努力下，兩條萬(wàn)噸生產(chǎn)工藝線月度平均電氣故障率在分廠制定指標(biāo)范圍內(nèi)，故障次數(shù)有所下降。這種機(jī)會(huì)是很少才能有的。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào)，措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。一年來(lái)，不論是在實(shí)習(xí)期間還是轉(zhuǎn)正以后，我都努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績(jī)。（錯(cuò)）兆歐表的輸出是直流。（對(duì)）使用Word可以做表格。電力補(bǔ)償電容器主要作用是提高（功率因數(shù)），減少（無(wú)功損耗）損耗。A、12B、24C、361工業(yè)上用來(lái)測(cè)量高溫的熱電偶，就是利用（A）原理制成的。A、250VB、500VC、1000V紙絕緣電纜金屬護(hù)層的主要作用是（C）。第二：加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)車間整體業(yè)務(wù)水平的提升為了確保車間以及分廠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，要保證技術(shù)水平的不落后。技術(shù)員的工作主要是負(fù)責(zé)完成車間領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù)，協(xié)調(diào)車間工作的開(kāi)展，做好車間備品備件的計(jì)劃任務(wù)。車間創(chuàng)新工作就應(yīng)當(dāng)從幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展：首先了解當(dāng)前電力行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷加強(qiáng)對(duì)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，其次對(duì)車間現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行合理化改進(jìn)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作。整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)就由多個(gè)這樣的獨(dú)立分支系統(tǒng)所組成，這樣一來(lái)從橫向面可以直觀找到各個(gè)設(shè)備安裝地點(diǎn)，縱向面可以找到每個(gè)設(shè)備的詳細(xì)資料。加強(qiáng)巡視人員的培訓(xùn)，掌握巡視要點(diǎn)，針對(duì)不同線路具體地理?xiàng)l件制定相應(yīng)的巡視周期，對(duì)巡視結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄。第一篇：競(jìng)聘報(bào)告電氣技術(shù)員 (3000字)競(jìng) 聘 報(bào) 告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！根據(jù)分公司及分廠的競(jìng)聘方案要求，我所競(jìng)聘的是機(jī)電車間電氣技術(shù)員，我的競(jìng)聘發(fā)言分為三個(gè)部分：一、個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫xxx，一九xx年xx月生，xx年x月畢業(yè)于xxxx大學(xué)電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。對(duì)線路隱患進(jìn)行及時(shí)處理，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。第二，將設(shè)備管理工作落實(shí)到班組，因?yàn)閱T工是設(shè)備的使用者，有著豐富的使用維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。最后根據(jù)分廠實(shí)際情況，繼續(xù)推進(jìn)qc成果的研發(fā)，采取以老帶新的方式讓青年員工逐步參與到qc工作中來(lái)，在有效激發(fā)青年員工工作積極性的同時(shí)使得車間整體業(yè)務(wù)水平得到提升。工作設(shè)想我的主要工作思路將圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)：第一、對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的管理規(guī)劃設(shè)想要想提高設(shè)備管理工作效率，我認(rèn)為有兩點(diǎn)：首先，應(yīng)該建立一個(gè)比較完善的車間設(shè)備管理系統(tǒng)，在原有設(shè)備臺(tái)賬橫向管理模式的基礎(chǔ)上逐步加大縱向管理。車間創(chuàng)新工作就應(yīng)當(dāng)從幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展：首先了解當(dāng)前電力行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷加強(qiáng)對(duì)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，其次對(duì)車間現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行合理化改進(jìn)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作。A、防塵B、防水C、防機(jī)械損傷D、防腐蝕一臺(tái)4極國(guó)產(chǎn)三相異步電動(dòng)機(jī)的同步轉(zhuǎn)速為（B）。A、熱電效應(yīng)B、光電效應(yīng)C、電磁感應(yīng)1原料磨、水泥磨主電機(jī)為高壓交流繞線式電機(jī)，起動(dòng)方式為（B）。交流電變化一個(gè)周波所需要的時(shí)間叫（頻率），用符號(hào)（f）表示，單位是（HZ）。（對(duì)）人體觸電致死，是由于肝臟受到嚴(yán)重傷害。（對(duì)）四、簡(jiǎn)答（40分），請(qǐng)你給配置一個(gè)正反轉(zhuǎn)控制箱？（10分）（用電路原理圖表示，要求寫(xiě)出選用元件該電機(jī)主回路原器件配置規(guī)格型號(hào)及數(shù)量。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。由于到工作時(shí)間短，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問(wèn)題少，處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。4．日常按時(shí)按質(zhì)完成電氣設(shè)備得點(diǎn)檢工作。如分廠電氣危險(xiǎn)地帶電力室安標(biāo)創(chuàng)建整改后，電力室相比以前不僅顯得更加標(biāo)準(zhǔn)、美觀，而且電力室的運(yùn)行管理更加安全、可靠。3．“用發(fā)展的眼光看待自己，用超前的思維去贏得時(shí)間”，在崗位達(dá)標(biāo)的同時(shí)，緊跟公司發(fā)展的管理模式，提高工作態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)性和專一度，使自己分管的指標(biāo)受控，不拖公司分廠生產(chǎn)管理優(yōu)化更新的后腿。尤其是我的同事，他們來(lái)自不同的工作領(lǐng)域，卻又有不同的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我們 華藥三期項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，他們都是我學(xué)習(xí)的榜樣。這更加需要很好的協(xié)調(diào)能力才能去勝任自己的工作，對(duì)自己又提出了新的挑戰(zhàn)。掌握了儀表常用的設(shè)備名稱，所需材料，圖紙標(biāo)識(shí)符號(hào)等。不斷地接受挑戰(zhàn)才能不斷地完善自己，才能更好地體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患。在20xx十一檢修中，通過(guò)對(duì)變壓器進(jìn)行更換，學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西，而對(duì)老重介原煤系統(tǒng)的改造，使我對(duì)洗煤廠的39。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來(lái)。在剛進(jìn)大學(xué)時(shí)，我就寫(xiě)出了入黨申請(qǐng)書(shū)，可是最后由于很多緣因，我沒(méi)有成為一名共產(chǎn)黨員，在大學(xué)期間留下遺憾，但我并沒(méi)有因此而受到影響，相反我卻更加嚴(yán)格要求自己，讓自己不斷的進(jìn)步，所以我從入礦的開(kāi)始就下定決心，希望我自己能夠成為一名合格的共產(chǎn)黨員。電氣技術(shù)員述職報(bào)告2我自進(jìn)入建設(shè)集團(tuán)旗下公司金立檢測(cè)中心工作以來(lái)已有四載，工作期間我不斷通過(guò)自身的努力，學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，注重實(shí)踐操作，做到理論與實(shí)際相結(jié)合。積極參加項(xiàng)目部和公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，盡心盡力的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，并得到領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。對(duì)工程要想提高實(shí)際動(dòng)手操作是必不可免得。一、深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作今年一月份我很高興的來(lái)到營(yíng)口熱電項(xiàng)目部工作，營(yíng)口熱電是個(gè)新電廠，所以工程遺留缺陷很多，但是我知道只有這樣的現(xiàn)場(chǎng)才能使我不斷的豐富自己，學(xué)到很多東西，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。材料計(jì)劃提的及時(shí)、全面、備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)工作，在工作中，我及時(shí)跑到現(xiàn)場(chǎng)，查問(wèn)題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。一、深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作作為選煤廠機(jī)電車間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)電車間電氣技術(shù)管理工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)