【正文】 總之，一年來(lái)，總結(jié)過(guò)去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。完善考核辦法及薪酬制度。二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。另外，公司還通過(guò)企業(yè)局域網(wǎng)OA系統(tǒng)、廠務(wù)公開(kāi)欄以及《》報(bào)進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)。這一形式，是公司充分利用網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)形式的完善和補(bǔ)充。紀(jì)監(jiān)部門(mén)在加強(qiáng)自律建設(shè)的同時(shí)，定期召開(kāi)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，自下而上征求職工意見(jiàn)。二、抓住重心，完善廠務(wù)公開(kāi)機(jī)制，建設(shè)“形象工程”廠務(wù)公開(kāi)是否落實(shí)到位，關(guān)鍵是機(jī)制要完善健全。三是公開(kāi)處罰結(jié)果。公司之所以能兩個(gè)文明同步增長(zhǎng)，不僅來(lái)源于公司深化改革，開(kāi)拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)；也得益于公司持續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，扎實(shí)開(kāi)展民主管理，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動(dòng)力。需要向職工公開(kāi)的，薪酬方案等。每均組織育齡婦女進(jìn)行查環(huán)查孕、健康檢查，并且每年還組織全體干部員工的身體健康檢查，并把檢查情況進(jìn)行公布。由于堅(jiān)持突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，促進(jìn)了廠務(wù)公開(kāi)的深入開(kāi)展，贏得了廣大職工的積極參與和支持。為順利推行廠務(wù)公開(kāi)，公司依據(jù)上級(jí)的部署，堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，突出重點(diǎn)，落實(shí)措施，真抓實(shí)干。一、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好廠務(wù)公開(kāi)工作的自覺(jué)性。有責(zé)任和權(quán)利對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和提出建議。組織率領(lǐng)班子成員搞好廉政建設(shè)工作，每半年向職工群眾匯報(bào)一項(xiàng)廉政自律工作開(kāi)展情況。通過(guò)“民主監(jiān)督電話”及時(shí)聽(tīng)取職工的反映和要求，并及時(shí)研究解決。建立廠務(wù)公開(kāi)公開(kāi)欄。三、廠務(wù)公開(kāi)遵循原則：“突出重點(diǎn)”的原則，重點(diǎn)是指全廠重大經(jīng)營(yíng)決策，及涉及職工利益，群眾關(guān)心，反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。在今后的工作中，公司將以改革創(chuàng)新精神為動(dòng)力，不斷提升廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作水平，為構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。公司進(jìn)一步建立健全廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督機(jī)制，所建立的制度涉及范圍廣，包括了公開(kāi)的內(nèi)容、范圍和方式、程序，具有很強(qiáng)的可操作性。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。公司建立了供水信息公開(kāi)制度，通過(guò)電視，政府辦公平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布企業(yè)水質(zhì)檢測(cè)信息、停水通知、報(bào)裝程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備檢修計(jì)劃等內(nèi)容，使供水信息及時(shí)、客觀、全面向社會(huì)公布、公開(kāi)。財(cái)務(wù)收支情況（主要包括主營(yíng)業(yè)收入、支付的各項(xiàng)費(fèi)用等）。“服務(wù)中心”的原則，在企業(yè)里任何工作都要服從服務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，服從團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。建立“建議和監(jiān)督信箱”，全廠的干部、職工的重要建議，對(duì)違法、違紀(jì)人和事的揭發(fā)檢舉，都可通過(guò)“監(jiān)督信箱”及時(shí)反映到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。七、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：高永泉安玉平副組長(zhǎng)：孫蒙奎于柏林王昌喜組員：王發(fā)國(guó)初光宇楊士波宋儒才魏寶君張金國(guó)李克夫趙品江八、廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行局黨委、林業(yè)局的各項(xiàng)指示精神，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法令、法規(guī)。十一、廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組權(quán)利：有責(zé)任和權(quán)利向廠領(lǐng)導(dǎo)建議和提出廉政建設(shè)問(wèn)題。第三篇：公司廠務(wù)公開(kāi)匯報(bào)材料公司廠務(wù)公開(kāi)匯報(bào)材料近年來(lái)，公司在總工會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，遵照上級(jí)的部署和要求，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真推進(jìn)企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作，不斷取得新的成效。其次，成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組的主要職責(zé)。突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督，制訂了內(nèi)部監(jiān)督、成本核算、預(yù)（結(jié)）算、財(cái)務(wù)開(kāi)支公開(kāi)等制度,同時(shí)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)，接受監(jiān)督。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在勞動(dòng)紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并公示。公司班子每周固定一次以上碰頭會(huì)，使大小各項(xiàng)事情都更有透明度。二是公開(kāi)答復(fù)市民投訴。離休干部李天培在來(lái)信中說(shuō)：“我想通過(guò)你們對(duì)134路司乘人員提出表?yè)P(yáng)，同時(shí)也希望你們把他（她）們?cè)谌粘９ぷ髦械南冗M(jìn)事跡總結(jié)出來(lái)在行業(yè)內(nèi)推廣，號(hào)召大家向他們學(xué)習(xí)。公司制定的《公共交通有限公司廠務(wù)公開(kāi)制度》，規(guī)定了平等協(xié)商簽訂集體合同制度、工資協(xié)商談判制度、公示制度、公布制度、審查制度、物資采購(gòu)制度、監(jiān)督檢查制度、監(jiān)督評(píng)議制度、職工呼聲反饋平臺(tái)，使廠務(wù)公開(kāi)做到組織、目標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果“五個(gè)落實(shí)”；認(rèn)識(shí)、措施、檢查“三個(gè)到位”；機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三個(gè)保證”。為此，公司建立起多層次、多渠道、多方位的廠務(wù)公開(kāi)形式。公司“互助基金”捐款及“互助基金”的收支情況在公司局域網(wǎng)和《》報(bào)