網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)計劃書的(互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書)含五篇-免費閱讀
【正文】 成功和偉大建立在失敗之上。，增強自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺得自己的東西不如人。這樣貢獻更大！拒絕學習英語！放棄大學！14歲開始智慧覺悟，認識自我！16到20歲開始寫純粹系統(tǒng)的哲學等思想理論，創(chuàng)新創(chuàng)立了自己的理論體系！20歲思想轉(zhuǎn)向現(xiàn)實。三、只要把網(wǎng)站做得相當?shù)钠?，能給人以信服權威的感覺，給人一定的影響力，組織主持線下活動，在全國34個重點城市，舉行才藝聚會活動。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中，在瞬息萬變的商場環(huán)境中，***將力爭通過電子商務服務業(yè)做到一個涵蓋多數(shù)生活服務類消費項目的平臺，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。6． 企業(yè)文化 “***”秉承用“網(wǎng)絡帶動生活，生活因網(wǎng)絡更精彩”的理念，以創(chuàng)新，獨到，進取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團隊樹立一致的價值觀取向。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場，并且在未來三到五年電子商務會滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當之高，只有服務類有創(chuàng)業(yè)機會，借助新一輪的經(jīng)濟發(fā)展的機會，電子商務服務業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。3．2 計劃安排 l第一階段，準備階段 — 2011年2月（已完成）l準備階段包括，企業(yè)注冊，辦公所需用品的購置等事宜。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機。1．4 競爭分析 餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場成熟，“***”推出的o2o模式宴會預訂服務在國內(nèi)尚屬首家。l “***”會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng)，當消費者在網(wǎng)站生成訂單后，訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。許多人認為電子商務僅僅是網(wǎng)上購物，這是不全面的認知，在不久的將來一切消費活動都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成。 創(chuàng)業(yè)者應在此列示出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容，并在全面估價后，提出最具吸引力融資方案。 俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認識清楚，透徹分析，并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。是投資最終能否得到回報的關鍵。在他們的勞動力構(gòu)成中除了擁有對未來電子商務發(fā)展的前瞻性認識以外，還包括了對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程的縝密，這兩者缺一不可。站在最前面的伙頭工們忙碌萬分，他們從身后人們手中接過鈔薪，奮力扔進爐灶，延續(xù)著那不斷竄出的熊熊火焰。資訊定制。如果你想躋身伙頭工行列，成為未來億萬富翁的話，從現(xiàn)在開始，按照以上條目編寫你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃吧！第三篇：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書篇一：真實互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)計劃書(超詳細不看后悔)目錄一、公司概況................................................................................................................2二、產(chǎn)品介紹................................................................................................................產(chǎn)品概述................................................................................................................2與其他產(chǎn)品的比較................................................................................................3三、技術與服務............................................................................................................3四、市場分析................................................................................................................市場分析................................................................................................................4五．可行性分析..........................................................................................................19項目可行性..........................................................................................................19六、盈利模式..............................................................................................................23七、營銷策略..............................................................................................................25用戶營銷..............................................................................................................第一期..................................................................................................................第二期..................................................................................................................25 網(wǎng)絡權威推薦......................................................................................................26事件營銷..............................................................................................................26八、企業(yè)管理..............................................................................................................26九、投資與財務..........................................................................................................26 項目初期財務分析..............................................................................................26 發(fā)展期財務分析..................................................................................................27十、風險預案..............................................................................................................29 附件一：技術可行性分析....................................................
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