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競聘副所長演講稿精選5篇-免費(fèi)閱讀

2024-10-13 19:09 上一頁面

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【正文】 進(jìn)入工商,我一直把崗前培訓(xùn)中劉恩華教授所說的這句話記在心中,因?yàn)樗俏夜ぷ鞯闹匦暮妥谥?,是我永遠(yuǎn)不可背離的準(zhǔn)則。時刻保持清醒頭腦,加強(qiáng)自律意識,管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的不去。并將行政法的觸覺伸向金融市常信息市嘗文化市嘗房地產(chǎn)市嘗中介組織等監(jiān)管盲區(qū),進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威,提高工商部門的社會影響力。四、履職盡責(zé),抓好行政執(zhí)法的工作。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。二、擺正位置,當(dāng)好所長的助于和參謀。善于團(tuán)結(jié)同志一道工作,能妥善處理領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系,努力營造輕松和諧的工作氛圍;有較好的文字與口頭表達(dá)能力;有較強(qiáng)的組織及協(xié)調(diào)能力;說話謹(jǐn)慎,辦事果斷,注重工作效率和工作質(zhì)量。工商所處于工商行政管的前沿陣地,市場監(jiān)管、行政執(zhí)法,時時處處都在同廣大人民群眾打交道,能否有效地履行職責(zé),樹立良好的工商形象,隊(duì)伍建設(shè)是根本。一是組織開展好嚴(yán)厲打擊假冒違法行為的專項(xiàng)行動。主動與所長交流談心,求同存異??紤]問題要有前瞻性,安排工作要有預(yù)見性,將問題和矛盾消滅在萌芽姿態(tài),做到矛盾不上交,問題不擴(kuò)大,將安全穩(wěn)定穿于工作始終。一、深入基層,掌握所情??傊?,作為一名副所長,必須做到:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人??茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標(biāo)計(jì)劃的有力武器。工商行政治理機(jī)關(guān)作為市場監(jiān)督治理和行政執(zhí)法機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著維護(hù)市場秩序的重要職責(zé),在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中,就是要進(jìn)一步加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)條件下工商行政治理的能力建設(shè)。工作中做到“個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀”。一是擺正位置,當(dāng)好配角。抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費(fèi)回收有訣竅。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。如果我競聘成功,我要達(dá)到的目標(biāo)是:協(xié)助所長,完成分管任務(wù),使抄表到位率、抄表準(zhǔn)確率、抄表及時率、水費(fèi)回收率、產(chǎn)銷差率、故障水表拆換率、用戶滿意率,用戶表井“三無”率等指標(biāo)達(dá)標(biāo)。日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向所長匯報(bào),并提出合理化建議,協(xié)助所長順利做出正確決策。首先,作為一名共產(chǎn)黨員,我忠于黨的事業(yè),具備一定的政策理論水平。副所長競聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、主席團(tuán)成員:大家好!首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供的這次公平競爭展示自我的機(jī)會!我競聘的崗位是營業(yè)所副所長。對各項(xiàng)工作做到有明確的思路、有周密的安排,有切實(shí)的措施,有嚴(yán)格的執(zhí)行和檢查。要站在維護(hù)權(quán)威、顧全大局,維護(hù)全面利益,有利于開展工作的角度出主意,提思路,同時具有創(chuàng)新求實(shí)的意識,發(fā)揮副職的作用,決不能把副職當(dāng)擺設(shè)。要克服工作不到位,無創(chuàng)新,對正職的工作不落實(shí),自行其是。一個所的工作好壞很大程度上決定於班子是否團(tuán)結(jié)。因而,不論結(jié)果如何,我都無怨無悔!我的演講完畢,謝謝大家!篇二:工商所副所長競聘演講辭工商所副所長競聘演講辭 假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,支持我,競爭成功,我將從以下幾方面努力。”確實(shí)對于管理者來說,良好的執(zhí)行能力非常重要。所利益出發(fā)。謝謝大家[工商所副所長競聘演講稿(共2篇)]篇一:工商所副所長競聘演講稿工商所副所長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:大家好!我是來自工商所的***。形成大家都辦案,多辦案,會辦案,辦好案的局面。基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,樹立正派的工作作風(fēng)。這說明一點(diǎn),那就是:要真正樹立執(zhí)法權(quán)威,就要不畏強(qiáng)手,以強(qiáng)烈的責(zé)任心面對各種挑戰(zhàn)。同時我具體良好的寫作能力,我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息,撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級媒體上刊登過。其次,我此次競聘有以下優(yōu)勢:一、年齡優(yōu)勢?!疤焐也疟赜杏谩保瑹o論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實(shí)際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),歇盡全力為公司爭光添彩。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項(xiàng)建設(shè),創(chuàng)造一個品牌。我從1995年服兵役,在部隊(duì)苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。即使竟聘不成功,我也會將竟聘中表現(xiàn)出的勇氣,帶到今后的工作中去。把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補(bǔ)臺不拆臺。四、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,具有多種素質(zhì)和能力。首先,我對我的個人經(jīng)歷做一個簡要的介紹,我于1993年進(jìn)入 供電所工作,先后從事過表計(jì)管理、idw線路管理等工作,期間我又考取了大專文憑,主修辦公自動化專業(yè),這大大提高了我的個人工作能力且提升了我的個人素養(yǎng)。最后,我要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的鼓勵和支持,對這次競聘,我的態(tài)度是不管競聘成功與否,我都將一如既往,老老實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)篇四:競選副所長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加竟聘,展示自我的機(jī)會。樹理念,抓隊(duì)建:要以三個理念、四個提升指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,做到廉政教育抓不懈、隊(duì)伍建設(shè)成效見。如果我競聘成功,我將不辜負(fù)局黨委、各位領(lǐng)導(dǎo)、和同志們的期望,自覺自愛當(dāng)好“所長”,忠實(shí)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級各項(xiàng)指示,切實(shí)履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,勤奮、努力開展各項(xiàng)工作,我的目標(biāo)是為打造成一個誠信工商所、規(guī)范工商所、文明工商所、達(dá)標(biāo)工商所而奮斗。二、我競聘的原因就是因?yàn)槲沂屈h員,接受組織挑選,服從組織按排是我的責(zé)任;我的競聘動機(jī)是:實(shí)現(xiàn)自我,展示自我,挑戰(zhàn)自我;目的是:多挑重?fù)?dān),多擔(dān)責(zé)任,多作貢獻(xiàn)。謝謝大家!——寫于2005年1月25日篇三:所長競聘演講稿 所長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:大家好!一、對所長的認(rèn)識我認(rèn)為作為所長要具備四種素質(zhì):政治素質(zhì)要硬(即政治上堅(jiān)定,思想上、行動上始終同黨中央保持一致,要具有政治的敏銳性和洞察力)就是要具有鮮明的黨性意識;一句話政治上靠得住;業(yè)務(wù)素質(zhì)要強(qiáng),能勝任各項(xiàng)工作。三是服務(wù)基層強(qiáng)落實(shí)。做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。繼任辦公室主任和團(tuán)支部書記期間,我把不小的壓力轉(zhuǎn)化為無窮的動力,努力踐行“律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”的座右銘,恪盡職守,勤奮務(wù)實(shí),積累了一定的管理工作經(jīng)驗(yàn),從而使機(jī)關(guān)內(nèi)部管理秩序井然,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)明顯改善,青年工作還取得了市級“青年文明號”和“優(yōu)秀團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號。我為人正直,待人誠懇,時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,克已奉公,務(wù)實(shí)求為,平時注重學(xué)習(xí),尤其注意收集報(bào)紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向,能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。在完成所長交代任務(wù)的過程中,與員工多交流,多溝通,悉心聽取大家的意見和建議,及時了解員工的心態(tài)、情緒變化,對大家的訴求進(jìn)行歸納整理,提出合理化建議與所長進(jìn)行溝通,在院內(nèi)制度允許的情況下,為大家解決困難,提供方便條件。在一些重大問題上,副所長要進(jìn)行深入的事前調(diào)研,并從實(shí)際情況出發(fā)為正職的決策提出建議。在“服從不盲從”上有所作為,需要發(fā)揮如下三個方面的作用。在實(shí)際工作中,副所長既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者;既是決策者,又是執(zhí)行者;既唱主角,又當(dāng)配角。2006年至2009年參與完成大連灣大宋線城市主干路、張莊線一級公路、鶴大線一級公路拓寬改造等工程的勘察設(shè)計(jì)及后期服務(wù)等工作。我的演講完畢!謝謝大家!第二篇:副所長競聘演講稿競聘副所長演講稿首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次參加競聘的機(jī)會。在生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認(rèn)感。首先要發(fā)揮助手作用,全力支持配合所長的工作,這是一名副所長應(yīng)盡的職責(zé)。在實(shí)際工作中,副所長既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者;既是決策者,又是執(zhí)行者;既唱主角,又當(dāng)配角。2011年完成了渤海大道一期工程的灣南立交、文家崴子立交的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。下面我將競聘副所長的一些想法,向在座的各位進(jìn)行匯報(bào)。1993至2006年在大連市交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院工作期間,參與完成了旅順南路一級公路、大莊高速公路、土羊高速公路、大窯灣疏港高速公路、后鹽互通立交等工程的勘察設(shè)計(jì)工作。我堅(jiān)信在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,自己能夠?yàn)槲宜⑽以鹤龈嗟墓ぷ?,在?shí)現(xiàn)自我價值的同時,為單位創(chuàng)造更高的產(chǎn)值。不擺老資格,不忘乎所以;即便發(fā)表不同意見,也做到場合適宜,方法正確,講究策略。在堅(jiān)持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,不推諉、不扯皮、果斷決策,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實(shí)所長和班子的決策。作為副所長,要注重在不斷提高自身專業(yè)水平的同時,與大家共同學(xué)習(xí)、共同探討,在熟練掌握應(yīng)用程序的使用、靈活掌握規(guī)范中相關(guān)條款的適用條件的前提下,了解和掌握更多的先進(jìn)設(shè)計(jì)理念,使設(shè)計(jì)與實(shí)際完美結(jié)合,使設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高,工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富,能緊跟現(xiàn)代科技發(fā)展的步伐,為高效、高質(zhì)量完成設(shè)計(jì)工作提供必要的技術(shù)保障。我之所以競聘這個崗位,是因?yàn)槲蚁矚g這個崗位,有能力勝任這個崗位,我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在如下四個方面:一、具有扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)自93年參加工作以來,我一直在一線從事道路勘察設(shè)計(jì)工作。我堅(jiān)信在院領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)下,自己能夠?yàn)槲宜?、我院做更多的工作,在?shí)現(xiàn)自我價值的同時,為單位創(chuàng)造更高的產(chǎn)值。不擺老資格,不忘乎所以;即便發(fā)表不同意見,也做到場合適宜,方法正確,講究策略。發(fā)揮參謀作用。工作中注意搞好協(xié)調(diào),通過協(xié)調(diào)促落實(shí),幫助正職擺脫具體事務(wù)的糾纏,以便讓其騰出精力和時間,總攬全局,思考和處理重大問題三、在“全心全意服務(wù)”上做表率作為副所長應(yīng)該起到員工和所長之間的橋梁和紐帶作用,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。我將珍惜這次難得的競職機(jī)會,勇敢而自信地接受大家的評判。我是在辦公室主任崗位上鍛煉成長起來的,辦公室是各種信息的集散中心,各種矛盾的集中所在,要切實(shí)做到維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié),發(fā)揮整體合力,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。對所里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供所長參考,及時向所長提供各種合理化建議,為所長科學(xué)決策提供可靠資料。首先是以人為本,注重人性化、情感化管理,用真情和愛心善待每一個同事,做到對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé);多情義,少冷漠。以工、青、婦工作為平臺,適時開展適合廣大干群需要的多種形式的活動,盡可能少花錢,多辦事,辦好事,著力創(chuàng)造富有生機(jī)活力的工作氛圍,全面激發(fā)員工潛能,進(jìn)而塑造出良好的供水形象。一句話管理上管得住。(我的座右銘是爭當(dāng)爭先創(chuàng)優(yōu)的急先鋒,愿做求真務(wù)實(shí)的實(shí)干家)。站一線,倍爭先:作為基層所的領(lǐng)導(dǎo),時時處處以身作職,做帶頭人,做到群眾聽得到聲音、看得到身影,對日常工作要有干勁、重點(diǎn)工作要有沖勁、中心工作要有闖勁、難點(diǎn)工作要有韌勁。做到服務(wù)和監(jiān)管兩手都要硬。今天,我競聘的崗位是供電所副所長。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,處理問題果斷堅(jiān)決,能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。在這種良好的工作環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)我們的工作目標(biāo),保障工作思路順暢。(拿稿子念)創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)作服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費(fèi)回收有訣竅。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。三、工作能力強(qiáng),接受新事物快。例如:???;舅刭|(zhì):俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡事從嚴(yán)要求自己,自己做好了,大家才會向我看齊。當(dāng)然,內(nèi)勤工作所涉及的方面很多,我將以大家一道集思廣義,發(fā)揮集體智慧和才能,共同探索和改進(jìn),最終朝著科學(xué)化,合理化,效率化,精簡化的方向發(fā)展。不管今天竟聘的結(jié)果如何,我都會保持一種平靜的心態(tài)來對待。這在我們構(gòu)建和諧社會,強(qiáng)調(diào)依法治國,依法行政的今天,尤有必要?;舅悸罚菏紫龋魑?zé)任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用對上努力做好所長的參謀助手,維護(hù)所長權(quán)威,嚴(yán)格要求自己,盡職但不越權(quán),服從所里的各項(xiàng)決定,積極執(zhí)行我所管理層的決策;對下,既要嚴(yán)格要求員工,不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,提升業(yè)績,協(xié)助所長做好各項(xiàng)日常工作,同時盡職盡責(zé),并富余創(chuàng)造性地抓好自己主管的業(yè)務(wù)工作。同時要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和完善自己,提高業(yè)務(wù)能力、管理能力和政策把握能力。同時注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷積累,真正做到業(yè)務(wù)熟練,嚴(yán)防行為上和指揮上的盲目性。副職對工作要積極主動,在自己職責(zé)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),遇事多請示,勤匯報(bào),但不能事事請示,遇事無主見,有事往外推,一味的依賴、等待,特別在執(zhí)法中一些難度大或得罪人的事,更不能故意往
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