【正文】 在這里，我代表中共中央，向全國各族人民，向各民主黨派、各人民團體和各界愛國人士，向香港特別行政區(qū)同胞、澳門特別行政區(qū)同胞和臺灣同胞以及廣大僑胞，向一切關(guān)心和支持中國現(xiàn)代化建設(shè)的各國朋友，表示衷心的感謝！總結(jié)十年奮斗歷程，最重要的就是我們堅持以馬 克思列寧主義 、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，勇于推進實踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新，圍繞堅持和發(fā)展中國特色社會主義提出一系列緊密相連、相互貫通的新思想、新觀點、新論斷，形成和貫徹了科學(xué)發(fā)展觀。 前進過程中，我們戰(zhàn)勝突如其來的非典疫情，認(rèn)真總結(jié)我國發(fā)展實踐，準(zhǔn)確把握我國發(fā)展的階段性特征，及時提出和全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想，開拓了經(jīng)濟社會發(fā)展的廣闊空間。創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)深入進行，基層黨組織不斷加強。香港、澳門保持繁榮穩(wěn)定 ，同內(nèi)地交流合作提高到新水平。教育事業(yè)迅速發(fā)展，城鄉(xiāng)免費義務(wù)教育全面實現(xiàn)。中國特色社會主義法律體系形成，社會主義法治國家建設(shè)成績顯著?，F(xiàn)代市場體系和宏觀調(diào)控體系不斷健全，財稅、金融、價格、 科技、教育、社會保障、醫(yī)藥衛(wèi)生、事業(yè)單位等改革穩(wěn)步推進。財政收入大幅增加。當(dāng)前，世情、國情、黨情繼續(xù)發(fā)生深刻變化，我們面臨的發(fā)展機遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)前所未有。 根據(jù)分部分項工程進行技術(shù)質(zhì)量交底。加工單位提出的設(shè)計問題，由工程部或分公司項目部按《設(shè)計變更管理制度》辦理。 2) 施工圖專業(yè)會審，由技術(shù)員程師主持，召集工程技術(shù)人員，班（組）有關(guān)施工人員參加專業(yè)會審。 承包單位對未達到質(zhì)量要求的隱蔽工程應(yīng)及時整改，直至達到要求，否則不得進行下一道工序的施工。如超過 24 小時，監(jiān)理單位不進行隱蔽驗收，承包單位應(yīng)書面通知甲方工務(wù)部，工務(wù)部在接到書面通知后 24 小時內(nèi)給予解決或驗收。 4) 特殊材料（包括焊接材料、關(guān)鍵部位材料 ）代用需在代用前進行性能試驗，試驗報告報監(jiān)理單位簽字確認(rèn)，以保證施工質(zhì)量。 適用范圍 適用于監(jiān)理組承擔(dān)的工程項目的材料代用管理。分項工程尤其隱蔽工程驗收前必須先驗收質(zhì)保資料，質(zhì)保資料不齊全不予驗收。 指揮部安質(zhì)環(huán)保部每月對各單位質(zhì)量教育培訓(xùn)情況進行監(jiān)督檢查。 各分包單位、外包對、施工班組在施工中均要按照施工驗收規(guī)范進行工序自檢，并認(rèn)真填寫檢查記錄。 圍護工程、主體工程檢查驗收制度：結(jié)構(gòu)驗收單經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位三方代表簽證后，由質(zhì)量監(jiān)督站進行核驗。 5) 對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因，提出改進措施，限期進行整改。 工程進度付款計量累計工程量不得大于合同工程量清單量。 工程計量必須有依據(jù)進行，無書面依據(jù)的工程量為無效工程量。報驗不合格項按第十一條進行處置。 材料責(zé)任工程師組織并會同質(zhì)檢員根據(jù)驗收自檢策劃內(nèi)容對到貨物資進行自檢，保管員、材料報驗員協(xié)助。 工程現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)采取綠化措施，改善生態(tài)環(huán)境。 1 工程管理部對各施工單位文明施工專責(zé)區(qū)每月檢查一次。 施工現(xiàn)場不準(zhǔn)高速行車，機動車輛場內(nèi)時速不超過五公里。 嚴(yán)格遵守總平面管理，確保廠區(qū)道路和排水溝道暢通、整潔，基坑土方及時回填、清理。 違反上述任何規(guī)定，項目部車管人員有權(quán)當(dāng)場制止，未造成后果者，對當(dāng)事人批評教育，并罰款 50~100 元。 凡各施工單位及項目部所屬車輛，必須持有項目部保衛(wèi)交通部門統(tǒng)一發(fā)放的內(nèi)部車輛通行證，憑證出入。 一般施工機械及工器具，在進場之前，必須進行檢修，機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表報警等自動報警裝置應(yīng)完好齊全，缺損的應(yīng)及時修復(fù)，安全防護裝置不完整的或失效的機械不能使用。 1 防護器具的選用和保管 1 根據(jù)工作內(nèi)容正確選擇和使用合適的防護用品和器具。 凡在作業(yè)過程中佩戴和使用的保護人體安全的用品和器具，都應(yīng)檢驗合格。 氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品遠(yuǎn)離火源存放火源。 3 在靠近超高壓帶電區(qū)域工作時應(yīng)制定相應(yīng)的“防靜電措施”，防止電擊、感應(yīng)電和觸電高空墜落事故的發(fā)生。 2 集中供電一、二級電源盤的外殼接地要求良好、連接緊固可靠，接地線的截面應(yīng)選擇合適，能夠滿足單相接地時短路電流的要求。 三級：從負(fù)荷中心至作業(yè)面的可移動式電源盤或橡套軟線（水線）盤，內(nèi)裝漏電保護器及方便接線的端子（即不用鉗子或螺絲刀便能接線），并應(yīng)標(biāo)明電壓等級、供電制式和使用范圍（如便攜式電動工具、機具、器具等）。接地（零）保護線必須保證可靠有效，任何電氣設(shè)備都不得有裸露部分，不得在缺少安全防護裝置的情況下使用。 現(xiàn)場所有的移動式電動工具、手動式電動工具必須加裝相匹配、高靈敏動作的漏電保護器（用電末端保護的動作電流不大于 15mA）。 施工供用電的管理機構(gòu)為直屬工地。當(dāng)出現(xiàn)威脅施工人員人身安全和設(shè)備安全的作業(yè)時，有權(quán)先令其停止其工作，并及時向上 級報告。 11 2) 督促施工作業(yè)人員做好班前交底，宣讀安全施工作業(yè)票，補充進行現(xiàn)場安全交底，督促被交底人在工作票簽名欄上簽名。 工作負(fù)責(zé)人在每天分工時，應(yīng)對每個作業(yè)點指派一名安全監(jiān)護人。 4) 對工作區(qū)域做好防風(fēng)、防滑、防火、防觸電、防雨雪和防凍傷措施。 使用焊機應(yīng)遵循相關(guān)的安全使用規(guī)定，認(rèn)真做好防護工作，施工作業(yè) 中排出可能存在的安全隱患，確保設(shè)備的安全。 六、項目檔案信息管理制度 文件資料（含公司主管部門文件資料），必須在四小時內(nèi)傳達到部門崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達到各相關(guān)人員； 設(shè)計院、總工簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師； 專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，由項目經(jīng)理審查簽認(rèn)后，蓋章后統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)人員； 七、項目教育培訓(xùn)制度 施工安全生產(chǎn)基本知識； 本項目工程特點、施工條件、安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)制度； 防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護用具使用的基本知識； 施工現(xiàn)場中危險部位及防范措施； 9 防火、防毒、防塵、防塌方、防爆知識及緊急情況下安全處置和安全疏散知識； 定期輪訓(xùn)、提高安全意識、安全管理水平和政策水平； 熟悉掌握安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識、安全法規(guī)制度； 熟悉本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)； 處理及調(diào)查工傷事故的規(guī)定、程序?？奂c配件要 注意防止在搭架或拆架時散失，使用后配件要定量裝箱，凡質(zhì)量不符合使用要求的腳手架料及扣件，必須檢驗后報廢，不準(zhǔn)混堆。所有物資堆放場地都應(yīng)保持場地干凈，無污物。 工程及技術(shù)負(fù)責(zé)人每日需編寫施工日志，并上報每日工作進度日計劃。 10) 負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量檢驗、控制和教育工作。參與制訂專業(yè)工程處（工區(qū)）的質(zhì)量文件。 6) 指導(dǎo)、支持班組安檢人員日常業(yè)務(wù)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)、布置安全工作，交流、推廣安全施工經(jīng)驗。在防觸電、防墜落、防火災(zāi)、防交通事故、防中毒、防爆炸等方面下功夫。 14)負(fù)責(zé)對技術(shù)資料管理領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)其做好來往技術(shù)聯(lián)系單的管理及處理工作。 8) 審查班（組）提出的設(shè)計變更、材料代用、設(shè)備缺陷事宜。 2) 組織工區(qū)專業(yè)施工圖紙會審， 參與一般分項工程的施工技術(shù)、安全交底 ，主持重要項目的技術(shù)交底、審查作業(yè)指導(dǎo)書。 5) 對現(xiàn)場施工生產(chǎn)情況、生產(chǎn)進度進行合理安排。 1 甘肅瓜州光伏扶貧項目工程 安全質(zhì)量管理制度 2 目錄 第一篇、項目管理制度 ...................................................................... 3 一、項目組織協(xié)調(diào)制度 ...................................................................... 3 二、項目部人員崗位責(zé)任制度 ................................................................ 4 三、項目例會及施工日志制度 ................................................................ 7 四、項目現(xiàn)場管理制度 ...................................................................... 7 五、項目物資管理制度 ...................................................................... 7 六、項目檔案信息管理制度 .................................................................. 8 七、項目教育培訓(xùn)制度 ...................................................................... 8 九、項目進度管理制度 ...................................................................... 9 十、項目機械、設(shè)備使用管理制度 ............................................................ 9 第二篇、安全管理制度 ......................................................................12 一、冬季施工安全措施 ......................................................................12 二、安全監(jiān)護制度 ......................................................................... 10 三、安全用電管理制度 ..................................................................... 11 四、防火、防爆安全管 理制度 ............................................................... 14 五、安全設(shè)施及安全防護裝備管理制度 ....................................................... 14 六、施工機械及工器具安全管理制度 ......................................................... 15 七、車輛交通安全管理制度 ................................................................. 15 八、文明施工管理制度 ..................................................................... 16 九、環(huán)境保護管理制度 ..................................................................... 17 第三篇、質(zhì)量管理制度 ..................................................................... 18 一、工程項目物資驗收制度 ................................................................. 18 二、工程項 目計量管理制度 ................................................................. 19 三、工程項目質(zhì)量檢查驗收制度 ............................................................. 20 四、工程項目質(zhì)量教育培訓(xùn)制度 ............................................................. 22 第四篇、技術(shù)管理制度 ..................................................................... 22 一、項目技術(shù)管理 制度 ..................................................................... 22 二、材料代用管理制度 .............................................................