【正文】 案卷排列格式：軟卷封面（含卷內(nèi)文件目錄）一文件一封底（含備考表），以案卷號排列次序裝入卷盒，置于檔案柜內(nèi)保存。本公司歷史大記事以及反映本公司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。二、建檔原則公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證所經(jīng)辦文件的系統(tǒng)性、完整性，結(jié)案后須及時交專（兼）職文書人員歸檔。（4）凡錄用的正式員工需按國家稅務(wù)政策交納個人所得稅?？偨?jīng)理外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知，同意后可先付款后補簽。（二）會計憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊，標(biāo)明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單、審核、記帳、主管），由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。第二條、公司職員因工作需要借支備用金，需填寫借款單，交由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借支。四、財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制報表上報總經(jīng)理，并報送有關(guān)部門。定期維護并作出設(shè)備維護預(yù)算費用，上報財務(wù)管理部門。對于使用單位退回的料品，庫管人員應(yīng)檢驗退回的原因，研究處理對策，如原因系供應(yīng)商所造成，應(yīng)立即與采購人員聯(lián)系，以求協(xié)調(diào)供應(yīng)商給予解決。材料入庫時，需現(xiàn)場對所經(jīng)管的材料嚴(yán)格查核清點。必須熟悉工地用的全部材料、設(shè)備、機具等的放置，以防丟失。漆工在補縫時必須使用牛皮紙。1現(xiàn)場工地人員應(yīng)向公司提出自己良好的建議與意見，若經(jīng)采納，公司給予一定獎勵。工地人員因病請假，需呈交醫(yī)院出具的病情診斷報告及病假條的原件于公司行政部備案。認真熟悉、審核圖紙，了解設(shè)計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置，并向各班組進行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。故根 據(jù)本公司之實際特制定出施工工區(qū)管理制度，望各工區(qū)負責(zé)人務(wù)必組織所 屬員工認真學(xué)習(xí)該管理制度，并督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行，不得違反。第五節(jié) 請假制度請假指在公司規(guī)定的工作時間內(nèi)，職工因病或需要從事個人活動向單位領(lǐng)導(dǎo)請示并獲得批準(zhǔn)的誤工時間。員工是否需要加班原則上由部門負責(zé)人根據(jù)工作需要而定，并報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事，不得做有損他人利益的事。熱愛集體、關(guān)心同志，團結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同進步。因公出車，必須填寫出車單，由總經(jīng)理或行政部經(jīng)理審批后方能出車。嚴(yán)格按照公司規(guī)定的現(xiàn)金報銷數(shù)額、標(biāo)準(zhǔn)、范圍及審批權(quán)限，認真審核現(xiàn)金收付憑證。努力完成上級交賦的其他工作。完成總經(jīng)理交賦的其他工作。建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。應(yīng)主動向設(shè)計師請教學(xué)習(xí)，逐步提高設(shè)計水平。應(yīng)有全新的思維與理念，設(shè)計出較高水平的設(shè)計圖，要求所設(shè)計的施工圖紙既規(guī)范又有創(chuàng)意；既經(jīng)濟又具檔次；既符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風(fēng)采，不僅要使客戶稱心滿意，而且亦能反映我名度風(fēng)格。作好本部的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。作好本部門的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，以提高工作效率。作好本部的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。努力完成上級交賦的其他任務(wù)。努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。并做好員工的考勤、考核 工作。努力學(xué)習(xí)與鉆研，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好對外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對內(nèi)協(xié)調(diào)、巡 查、督辦工作，保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。負責(zé)組織好每周的行政辦公會和員工工作例會。努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展的高度來運籌工作。五、設(shè)計部主任一人，設(shè)計師二人，設(shè)計員二人，共五人。第一章 機構(gòu)設(shè)置及崗職設(shè)定第一節(jié) 機構(gòu)設(shè)置根據(jù)公司目前規(guī)模及現(xiàn)狀，便于公司運作特設(shè)“一室五部”。,爆炒鍋等。必須外運的應(yīng)向項目部申報原因及辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)給放行條方能運出。嚴(yán)禁聚眾賭博，嚴(yán)禁觀看淫穢書刊、音像，嚴(yán)禁打架、斗毆，酗酒鬧事。進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防護用品。定期檢查安全措施，如發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即整改。施工現(xiàn)場必需保持整潔，通暢。認真貫徹執(zhí)行“誰做主、誰負責(zé)”的原則，確保一方平安。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博、酗酒、非法留宿，不準(zhǔn)隨意使用電熱器具和電爐子?，F(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨意動用明火，因工作需要“動火者”，必須到相關(guān)部門辦理動火證。六、建立安全檢查和評估制度。二、建立技術(shù)交底制度。6．各施工班組必須做好成品和半成品的防護工作。6．以上條例每違反其中一項視情節(jié)大小給予50100元的罰款，若因違反條例發(fā)生重大責(zé)任事故以及由此造成的一切損失將追究責(zé)任人的無限責(zé)任。下班最后離場人員應(yīng)切斷電源，確保安全用電萬無一失。15． 遒紀(jì)守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計人員聯(lián)系，服從現(xiàn)場工程部負責(zé)人的指令。各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計劃提交項目負責(zé)人，項目負責(zé)人于當(dāng)天報采購部。第三章 工程質(zhì)量工程施工前，設(shè)計師必須向工程負責(zé)人和施工人員進行設(shè)計交底。節(jié)約用水，閥門隨用隨關(guān)，不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。施工現(xiàn)場不得讓非施工人員進入。施工期間，施工人員應(yīng)保持通訊暢通，嚴(yán)禁無故停工，嚴(yán)禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。施工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水，材料擺放應(yīng)有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應(yīng)及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積。進駐施工現(xiàn)場當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場管理表。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。材料按公司指定地點分類存放，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，所以材料需為公司檢驗蓋章的材料，合理配用，列出詳細使用明細，嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。施工人員應(yīng)注意安全用電和動火，要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)電動工具、燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水、用電，嚴(yán)禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。第二章 施工安全各項目施工隊必須高度樹立安全意識、制定相關(guān)安全管理制度、加強安全知識教育、提高對安全施工重要性的認識。臨時用電須有保護裝置，電線必須采用橡皮軟線，用電設(shè)備插頭齊全，嚴(yán)禁導(dǎo)線直接插入插座。工程部嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主確認的圖紙施工若確定需設(shè)計變更，必須經(jīng)設(shè)計師和業(yè)主簽字確認。項目負責(zé)人必須提前三天向工程部提交人員需要計劃及時進場時間。9．施工期間，施工人員應(yīng)保持通訊暢通，嚴(yán)禁無故停工，嚴(yán)禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。施工現(xiàn)場不得讓非施工人員進入。3．節(jié)約用水，閥門隨用隨關(guān)，不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。第三章 工程質(zhì)量1． 工程施工前，設(shè)計師必須向工程負責(zé)人和施工人員進行設(shè)計交底。，水電工負責(zé)人和設(shè)計師必須繪制好水電管線分布圖一式兩份,并將一份留給業(yè)主。向各專業(yè)用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。施工管理部門要按照JGJ5999《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》定期對施工現(xiàn)場用電安全情況進行評估。動用電氣焊作業(yè)人員，必須辦理用火許可證，并設(shè)有專人看火和消防器材或水桶，作業(yè)完畢后要檢查是否有殘余火種，清理干凈后再離開現(xiàn)場。加強“四防”工作。上海天使凈化工程有限公司工程部施工現(xiàn)場文明施工管理制度現(xiàn)場管理人員和施工人員一律佩帶本人工卡,工卡不得轉(zhuǎn)借，遺失須補辦，無卡者不得上崗工作。嚴(yán)禁赤腳，穿高鞋跟或拖鞋進入施工現(xiàn)場。1加強施工現(xiàn)場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。特種作業(yè)人員必須持證上崗。嚴(yán)禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員，應(yīng)經(jīng)項目部的同意并登記備查，同時應(yīng)注意搞好住宿區(qū)的衛(wèi)生。二、防火規(guī)定嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙生火嚴(yán)禁亂拉亂接施工現(xiàn)場的臨時用電須由專業(yè)電工接駁如施工用電超荷致使電箱功率失衡應(yīng)立即停止使用經(jīng)調(diào)整后才恢復(fù)施工。即，一 室：總經(jīng)理室；五部：行政部、工程部、客戶部、設(shè)計部、財務(wù)部。六、財務(wù)部財務(wù)主管一人，會計一人，出納一人，共三人。根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實際指導(dǎo)行政部制定各項規(guī)章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。二、行政部經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持行政部工作，主管公司行政事務(wù)和日 常事務(wù)工作，愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。作好周工作計劃 與小結(jié)。努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。努力完成上級交賦的其他工作。努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。作好施工的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。作好施工的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。作好施工的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。努力完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。十一、客戶部經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持客戶部工作，主管公司各項工程業(yè)務(wù)洽談與客戶咨詢服務(wù)工作，愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。完成總經(jīng)理交賦的其他工作。完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。十四、設(shè)計部主任在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持設(shè)計部工作，主管公司各項工程的施工設(shè)計及廣告設(shè)計工作。完成總經(jīng)理交賦的其他工作。努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。與客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的設(shè)計要求和意圖，力求準(zhǔn)確無誤地設(shè)計出使客戶滿意的施工設(shè)計圖。負責(zé)做好本公司的財務(wù)收支、財務(wù)核算以及財務(wù)的預(yù)、決算工作。十八、會計在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接受財務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)，主要負責(zé)公司的會計工作。十九、出納在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本公司的出納工作。嚴(yán)格支票管理制度，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字方可。出車前必須認真檢查車況是否完好，性能是否正常，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)禁出