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酒店實習(xí)總結(jié):前廳部優(yōu)秀范文5篇-免費閱讀

2025-10-12 18:24 上一頁面

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【正文】 一直以來,我都是依靠父母的收入。我擔(dān)任的是臺班一職,平時在工作只是迎送客人、登記好客人的出入情況,幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識。我的肩上開始扛著民事責(zé)任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。有些時候領(lǐng)導(dǎo)對員工的一個微笑或是一句贊許的收效強于對其進行加薪嘉獎! 時間過得真的很快,感覺只是轉(zhuǎn)瞬,近四個月時間就已經(jīng)疾馳而過。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無的`,而是企業(yè)生存發(fā)展所必需的。 除了對班組外,在整個實習(xí)期,我也感受到酒店的一些企業(yè)文化,管理理念等軟性因素給我的印象也很深。在班組里,許多老同事始終很重視教授我如何做人的方法,一個人的人文素養(yǎng)重要性要遠遠大于科學(xué)學(xué)問的重要性。但是工作簡潔也不能馬虎,你一個小小的錯誤可能會給酒店帶來巨大的麻煩或損失,還是得仔細完成。二十多天的實習(xí)時間雖然不長,但是我從中學(xué)到了許多學(xué)問,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。我的肩上起先扛著民事責(zé)任,凡事得謹慎當(dāng)心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤擔(dān)當(dāng)嚴(yán)峻的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙致歉書所能解決。如果大家都樹立了“船長永遠是對的”的觀念,當(dāng)船長向東的時候,大家目標(biāo)一致,齊心協(xié)力,哪怕沒有工具,只用手劃,也會慢慢靠近既定的目標(biāo)。所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的39。隨時與樓層保持聯(lián)系,掌握房態(tài)變化,合理分配房間)——配合收銀向詢問客人是否續(xù)住,關(guān)注客人消費情況,保證房間帳戶有足夠押金,幫助客人辦理續(xù)房手續(xù)——接待賓客(以退房為主)——工作午餐——檢查、更新房態(tài),確保房態(tài)準(zhǔn)確,接待賓客(重點催收房費)——做交接班準(zhǔn)備。顧客至上!企業(yè)精神:求實創(chuàng)新。董市長高宗健被評為全國服務(wù)明星,中國世紀(jì)大采風(fēng)優(yōu)秀人物,陜西商業(yè)服務(wù)明星,西安市百名文明市民標(biāo)兵。(以上例子謝雨萍《經(jīng)理永遠是對的!》)服務(wù)過程是一個很煩瑣的過程,"一致通過,全體擁護"是不容易的事,也是不可能完成的事,除非是全體加薪。所接的人中,最小的官是雅高中國南方區(qū)總裁。但是好象我從來沒有怕過。第二個月開始,自己也就變成了"老員工"??赡墚?dāng)是她看中的就是我的這份勇氣。服務(wù)過程是一個很煩瑣的過程,一樣通過,全體擁護是不簡單的事,也是不行能完成的事,除非是全體加薪。(2).領(lǐng)導(dǎo)上司恒久是對的。在西溪賓館實習(xí)的這段期間,自己對于酒店行業(yè)有了一定地了解,對于行李員的工作已經(jīng)能夠熟練地掌握,非常感謝酒店及部門領(lǐng)導(dǎo)和同事給自己的指導(dǎo)與幫助,自己在工作中還會有些小錯誤與不成熟,會努力改正。特別是酒店位于西溪濕地附近,所以很多來入住的客人都會詢問關(guān)于濕地景點的`信息,為此自己專門對濕地的景點,周圍的交通、娛樂設(shè)施等等進行了解,也很感謝酒店組織員工到西溪濕地公園去游覽了一次,更加直觀地了解了濕地,更好地為客人服務(wù)。(4)為客人介紹酒店的設(shè)施設(shè)備,及周圍的交通,娛樂,如西溪濕地景點的介紹等。它使我們在實踐過程中了解所學(xué)專業(yè)、在實踐中鞏固增強專業(yè)知識。假設(shè)劃船者實力很強,劃船的工具很先進,但是當(dāng)船長吩咐向東走的時候,有人認為應(yīng)當(dāng)向西,有人認為向南,更有些人認定了北面,于是各自只按自己認為正確的方向劃,最終的結(jié)果就是在原地打轉(zhuǎn)。酒店為了達到肯定的財務(wù)目標(biāo),不但要客人的物質(zhì)需求得到滿意更要滿意客人的精神需求。主要負責(zé)接送機和行李服務(wù)。雖然起先的時候我的英語水平很差。享受著酒店為員工所供應(yīng)的一切,日子過的還算小康。直到今日我還記得自己當(dāng)時驚慌的樣子,還有喘氣的聲音。是的,學(xué)會實踐結(jié)合理論是容易的,而用理論創(chuàng)造實踐的過程卻是困難的。由此可見,企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理必須堅持“三個上帝”,即:市場、顧客和員工!正如有財務(wù)部一位老員工說過:“管理的核心問題應(yīng)該是在避免利益沖撞的基礎(chǔ)上,去如何實現(xiàn)價值最大化。進入酒店實習(xí)是我一個很好的接觸社會,接觸到社會中上層面的機率相對較大,是一個來充實自我,開闊眼界的很好學(xué)習(xí)機會。剛開始我擔(dān)任的是酒店GRO的工作,主要職責(zé)是維護與賓客關(guān)系工作。相信這次珍貴的實習(xí)經(jīng)歷會一直伴隨著我以后的工作生活。當(dāng)然酒店的激勵機制中如果過多的注重于物質(zhì)上的激勵,而忽視了精神上的激勵也是不利于員工隊伍的凝聚的?!蔽蚁脒@也許是每一位員工都想對領(lǐng)導(dǎo)所說的話吧。在酒店工作中,我們會遇到這樣那樣的問題,所以這就要求我們要養(yǎng)成勤學(xué)好問的好習(xí)慣,這樣不僅能懂的更多,而且會終身受益。剛開始我擔(dān)任的是酒店GRO的工作,,這與我想象中GRO應(yīng)是一個很清閑的崗位這種大相徑庭??傊?,一年多的實習(xí)我也曾經(jīng)因困難而想退縮過,一年多的實習(xí)我也自豪過,一年多的實習(xí)我也學(xué)到了書本上沒有的知識,我也為真正的酒店服務(wù),一年多的實習(xí)更是豐富和鞏固了我大學(xué)的理論知識,但一年多的實習(xí)經(jīng)歷是我最大的收獲。在這繁忙的節(jié)日中我們學(xué)到了很多,并順利地度過。接下來的九個月就穩(wěn)定在前臺實習(xí),相對而言前臺是一個很鍛煉人的地方,你每天要面對形形色色地客人,解決客人提出的。實習(xí)期間我的工作范圍是在酒店前廳部。我就是每天就是幫客人按電梯、登記客人出入情況,顯得枯燥乏味。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活?;叵雱傞_始實習(xí),感覺心中忐忑不安,生怕在學(xué)校學(xué)的東西無用武之地的,感覺首次參加工作是那么的神秘,那么的讓人難以琢磨。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無的,而是企業(yè)生存發(fā)展所必需的。這樣才能更好的開展工作。首先在為人處事這一方面,在酒店這種服務(wù)性行業(yè)中工作真誠待人非常重要。不此同時,不已離職實習(xí)生建立溝通渠道,讓其作為公司的校園大使,宣傳企業(yè)形象,提升雇主品牌。首先,根據(jù)企業(yè)長期戓略目標(biāo)和自身發(fā)展情況,參考預(yù)測出所需要的儲備人才人數(shù),以此確定實習(xí)崗位總體數(shù)量,數(shù)量過多易導(dǎo)致人力資源浪貺,數(shù)量過少易造成人力資源緊缺。有過實習(xí)經(jīng)驗的同學(xué)一定能發(fā)現(xiàn)實習(xí)生總是覺得自己工作很累,而正式員工越到高層似乎越輕松。我們要做一個思考者,而不是工作者。其實,擁有充分的自信是實習(xí)生應(yīng)該具備的精神狀態(tài),沒有哪位領(lǐng)導(dǎo)會放心一個不自信的人去辦事,因此畏首畏尾會使你失去很多機會。(二)、社交能力,人們在人際互動中表現(xiàn)出來的能力,包括適應(yīng)能力,管理能力,說服能力,合作能力,領(lǐng)導(dǎo)能力,社交能力,溝通能力,組織能力。(五)、工作內(nèi)容龐雜,總臺的工作范圍廣,項目多,通常包括問詢,票務(wù),預(yù)定等一系列內(nèi)容。總臺接待員的首要任務(wù)就是銷售客房。放下架子、擺正心態(tài),我們也是員工,我們是督促員工、帶領(lǐng)員工更好地開展工作的員工,不是簡單的說教。借傘或租傘服務(wù),無須交押金,很麻煩,客人也很反感,即便是淋雨出去也不會用傘了。只有消除兩種噪音,執(zhí)行力就才更會有力度。從執(zhí)行力的角度說:領(lǐng)導(dǎo)、檢查者永遠是對的。6月29日:8:00——16:30 總機,了解總機轉(zhuǎn)接電話服務(wù)程序,叫醒服務(wù)以及酒店各區(qū)域 電話號碼。回想剛開始實習(xí),感覺心中忐忑不安,生怕在學(xué)校學(xué)的東西無用武之地的,感覺首次參加工作是那么的神秘,那么的讓人難以琢磨。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無的,而是企業(yè)生存發(fā)展所必需的。這樣才能更好的開展工作。首先在為人處事這一方面,在酒店這種服務(wù)性行業(yè)中工作真誠待人非常重要。第一篇:酒店實習(xí)總結(jié):前廳部精選范文:酒店實習(xí)總結(jié):前廳部(共2篇)*****年*月*日,我很幸運地來到了**大酒店,,我不僅看了較多關(guān)于酒店前廳部的書,對前廳部門大體的管理制度有了很好的了解,而且在實踐過程中我也從中學(xué)到許多關(guān)于如何在高星級酒店前廳直接對客部門中工作的寶貴知識。在班組里,很多老同事一直很重視教授我如何做人的方法,一個人的人文素質(zhì)重要性要遠遠大于科學(xué)知識的重要性。除了對班組外,在整個實習(xí)期,我也感觸到酒店的一些企業(yè)文化,管理理念等軟性因素給我的印象也很深。當(dāng)企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時,又需要企業(yè)中所有的人能夠群策群力,團結(jié)一致,共度難關(guān)。但是學(xué)會了一些簡單的操作之后,才發(fā)現(xiàn)好多東西都是可以和學(xué)過的東西結(jié)合的,并且是一些簡單的理論老師要求了解的內(nèi)容。每天的簽到、簽退程序基本上和客房部差不多,前廳部實習(xí)機動時間稍微多一點,每天基本上都會安排在大堂迎送客人一段時間。從決策的角度來說領(lǐng)導(dǎo)不可能永遠是對的。這兩種噪音是:面對一線的需求和困難,找理由解釋、推脫;面對檢查者檢查出來的問題,找借口解釋、爭辯??梢栽囍鴮阌∩衔覀兊臉?biāo)志,客人即便是拿走不還了,這還無形當(dāng)中給我們做了廣告,肯定是花錢,但成本不是太高。[酒店實習(xí)總結(jié):前廳部(共2篇)]營銷人員的權(quán)限應(yīng)該有節(jié)制的限制,雖然他們是酒店的功臣。在參與酒店的市場調(diào)研與市場預(yù)測,參與房價以及促銷計劃的制定的基礎(chǔ)上,配合銷售部進行宣傳促銷活動,開展客房預(yù)訂業(yè)務(wù),掌握客房出租狀況,在酒店總體銷售計劃指導(dǎo)下,具體完成未預(yù)訂客房的銷售和已銷售散客的實際銷售。并且每項工作都有相應(yīng)的規(guī)范與要求,在具體的操作過程中必須嚴(yán)格遵守,才能使顧客滿意,(六)、服務(wù)涉及面寬,總臺在整個酒店負有協(xié)調(diào)功能,因為不僅要熟悉本身的業(yè)務(wù),還要了解其他部門的情況,才能幫助顧客解決問題。、(三)、操作能力,操作,制作和運用能力,包括動手能力和運動能力。(二)、調(diào)整社會角色在實習(xí)期間有一部分同學(xué)容易混淆自己所扮演的社會角色,也就是說,我還是一名學(xué)生,因此應(yīng)該認真接受指導(dǎo),虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)請教。(三)、你不需要知道你的同事一天的工作到底是什么等等,雖然現(xiàn)在很多職業(yè)教育學(xué)校讓你盡快了解這一點,因為我們每個人的工作是不固定的,每天項目不同做的事情完全不一樣,比如我每天喝咖啡的時間會根據(jù)我忙碌的程度而有所不同,而你知道這些完全沒有用。其實不然,高層的辛苦是你們想不到的,只是高層更加會管理自己的時間和各項事情,而不會像你們總是抓狂,高層所表現(xiàn)的不是輕松,而是有序。其次,充分考慮各部門人才需求情況,加強不部門相關(guān)負責(zé)人之間的溝通,然后科學(xué)分配各部門的實習(xí)崗位數(shù)量。下頁第二篇:酒店前廳部實習(xí)總結(jié)酒店前廳部實習(xí)總結(jié)*****年*月*日,我很幸運地來到了**大酒店,,我不僅看了較多關(guān)于酒店前廳部的書,對前廳部門大體的管理制度有了很好的了解,而且在實踐過程中我也從中學(xué)到許多關(guān)于如何在高星級酒店前廳直接對客部門中工作的寶貴知識。在班組里,很多老同事一直很重視教授我如何做人的方法,一個人的人文素質(zhì)重要性要遠遠大于科學(xué)知識的重要性。除了對班組外,在整個實習(xí)期,我也感觸到酒店的一些企業(yè)文化,管理理念等軟性因素給我的印象也很深。當(dāng)企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時,又需要企業(yè)中所有的人能夠群策群力,團結(jié)一致,共度難關(guān)。但是學(xué)會了一些簡單的操作之后,才發(fā)現(xiàn)好多東西都是可以和學(xué)過的東西結(jié)合的,并且是一些簡單的理論——老師要求了解的內(nèi)容。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。二十多天的實習(xí)時間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。但是工作簡單也不能馬虎,你一個小小的錯誤可能會給酒店帶來巨大的麻煩或損失,還是得認真完成。一開始的時候我被分配到總機,總的來說這方面的工作是最為簡單的,而且工作也沒有壓力。任何問題,不管是合理還是不合理的要求,但都要盡量交出滿意的答卷。就像他們說的經(jīng)歷了這些,證明我們就真正長大了,出師了。我可以這次經(jīng)歷中的事情來指導(dǎo)我今后的學(xué)習(xí)和工作,無論是對社會的認識和對社會人的認識都更深了一步,這種財富是寶貴的、無價的!他可以教導(dǎo)我將來走向社會應(yīng)該怎樣做人,應(yīng)該做什么樣的人,做人應(yīng)該怎么樣?!叭诵?,必有我?guī)煛保M入班組后,每一個同事都是我的老師,他們無論在生活上,工作上都有著豐富的經(jīng)驗,獨到的見解,這些都是我要學(xué)習(xí)的東西。在具體工作中要講究原則性,條理性,原則的東西絕對不能改,做事要有一定的條理,但是有時情況的需要也要求我們懂得變通的道理,隨機應(yīng)變。一個好的企業(yè)文化確實一種能夠凝聚人心的精神性。事實上,除了傳統(tǒng)的獎懲激勵外,還有很多的激勵方式值得我們管理者借鑒。千里之行,始于足下,我會通過這次實習(xí),更加懂得知識和實踐的積累,不斷充實自己。進入這個班組的第一印象就是工作很繁忙,這與我想象中GRO應(yīng)是一個很清閑的崗位這種大相徑庭。在酒店工作中,我們會遇到這樣那樣的問題,所以這就要求我們要養(yǎng)成勤學(xué)好問的好習(xí)慣,這樣不僅能懂的更多,而且會終身受益。而管理者與員工之間也存在著廣闊的主觀能動空間,這理應(yīng)成
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