【正文】 七、其他的一些建議（1）不要不去上課而自我安慰“聽網(wǎng)課”——要知道面授時(shí)獲得的知識(shí)是最大的，而任何借口實(shí)際本質(zhì)的理由都是——懶惰。我完全依靠老師們的講解技巧，但我天生愚鈍，未能最終得老師們之解題真髓，考分甚低，也就不在這里多說(shuō)了。而且我建議每篇文章不要僅僅做完了知道怎么對(duì)了、怎么錯(cuò)了就完了，題目中給出的文章里面都會(huì)有很好的句子，都是地道的英文句子，多讀一讀，弄出個(gè)感覺來(lái)，萬(wàn)一記住了幾句地道的英文句子運(yùn)用到考試后面的英文寫作中去，真的很出彩。嘉禾博研的老師從開始講解英語(yǔ)詞匯就逐步開始讓我們進(jìn)行英語(yǔ)日常的積累，從開始的單詞、語(yǔ)法以及后面的完形填空、閱讀理解，這都是需要積累的，英語(yǔ)絕對(duì)不是靠突擊就可以一蹴而就的。我推薦當(dāng)時(shí)我自己用的練習(xí)書籍就是新概念英語(yǔ)3，里面的文章都很精練，很簡(jiǎn)單，而且也不長(zhǎng)，很適合每天拿出幾篇來(lái)作為閱讀朗誦練習(xí)之用，而且里面的語(yǔ)言都很地道，口語(yǔ)面試時(shí)候經(jīng)常說(shuō)一些很地道的英語(yǔ)口語(yǔ)，會(huì)給你的口語(yǔ)面試增色不少。備考之始，友人極力向我推薦嘉禾博研商學(xué)院，于是我抱著試試看的心情來(lái)到嘉禾博研商學(xué)院來(lái)咨詢，記得接待我的老師是劉老師，后來(lái)我又遇到了周遠(yuǎn)飛老師，對(duì)于我這樣的非名校畢業(yè)、沒有學(xué)位證書的劣質(zhì)備考生，老師們沒有嫌棄，并鼓勵(lì)我積極準(zhǔn)備參加考試，于是我毅然而然的加入到緊張而充實(shí)的嘉禾博研商學(xué)院的備考復(fù)習(xí)中來(lái)?！蓖粋€(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在于考生掌握了規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好。不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。”如果你的職位處于中高層，可以這樣回答：“對(duì)于非原則性問題，我會(huì)服從上級(jí)的意見，對(duì)于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心百倍、盡心盡力。不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。MBA提前面試成功的基礎(chǔ)首先在于個(gè)人對(duì)自己的準(zhǔn)確定位，以及確認(rèn)在此定位基礎(chǔ)上的整體訴求策略。擔(dān)任研發(fā)主任工程師一職，從事汽車方向盤相關(guān)的全球新技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及Benchmarking工作。提問的問題大多關(guān)于工作內(nèi)容問題，對(duì)于從事汽車制造行業(yè)的我來(lái)說(shuō)，問題主要集中在汽車發(fā)展前景及國(guó)內(nèi)外技術(shù)的研發(fā)領(lǐng)域?qū)Ρ?。建議早到些能和Ad閑聊兩句，或主動(dòng)offer去幫做點(diǎn)什么，所有的ad來(lái)做session都是1到2個(gè)人，所以他們要做很多l(xiāng)ogistics安排，如果能幫幫忙是好事；穿正裝或biz casual，可能你覺得不重要，但這是現(xiàn)在開始我們要訓(xùn)練的起碼的職業(yè)素養(yǎng)，而且Who knows，當(dāng)你和ad聊天時(shí)候非常shining，他會(huì)記住的，我們往往忽略例如鞋等細(xì)節(jié)，一定要擦亮啊；問Smart questions，如果決定要問問題，一定要問聰明的問題，類似太泛泛不易回答的問題毫無(wú)意義，好好準(zhǔn)備準(zhǔn)備；爭(zhēng)取要到但是ad的聯(lián)系方式（一般都會(huì)有），結(jié)束后當(dāng)晚發(fā)一個(gè)thank you note?！窘ㄗh】創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是MBA院校非?？粗氐纳暾?qǐng)人特質(zhì)，也是MBA院校的重要人才培養(yǎng)方向。下屬人數(shù)，只填寫直接下屬，臨時(shí)下屬不算在內(nèi)。一次大的失敗中反而可能看出考生的優(yōu)點(diǎn)。虛假的信息會(huì)直接導(dǎo)致申請(qǐng)的失敗。所以考生要在申請(qǐng)材料中清晰地表現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。他的意見很可能并不會(huì)起作用。評(píng)委除了看申請(qǐng)書外也會(huì)參考推薦人對(duì)申請(qǐng)人的評(píng)價(jià)。在上述兩條標(biāo)準(zhǔn)中，申請(qǐng)者應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮第一條標(biāo)準(zhǔn)，也就是盡量選擇對(duì)自己了解的上級(jí)作為推薦人，而不要片面地選擇職位或知名度較高，但對(duì)自己的各方面情況缺乏了解的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為推薦人。但申請(qǐng)書還是要認(rèn)真準(zhǔn)備的。從以往的情況來(lái)看，不乏工作和教育背景非常理想，但因?yàn)檫^于自信，沒有認(rèn)真準(zhǔn)備申請(qǐng)材料而最終導(dǎo)致面試失敗的案例。高校評(píng)委看重的是申請(qǐng)人的管理者潛質(zhì)和綜合素質(zhì)，某一方面的“短板”通常不會(huì)對(duì)最終面試結(jié)果產(chǎn)生致命的影響，申請(qǐng)人通常無(wú)需可以隱瞞自己在某一方面的弱勢(shì)。同時(shí)，還應(yīng)盡量選取一個(gè)具有代表性的重大人生經(jīng)歷，避免出現(xiàn)工作生活中的瑣碎經(jīng)歷。?【解答】除了常見的有限責(zé)任公司的企業(yè)形式以外，如果申請(qǐng)人參與了合伙企業(yè)的創(chuàng)立并且是創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的成員，則也可以作為自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。在面試輔導(dǎo)階段，MBA加油站的輔導(dǎo)專家會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的面試輔導(dǎo)，使考生對(duì)高校面試流程和面試技巧、策略了然于胸?？傮w來(lái)說(shuō)，分工分配比較均衡，看題解題討論總結(jié)每個(gè)過程都有順利進(jìn)行。感謝同研老師專業(yè)精湛的面試輔導(dǎo)。更多關(guān)于mba的相關(guān)資訊請(qǐng)到方楠筆記。問題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”思路：這是面試的必考題目。宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。最好不要說(shuō)自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑考生性格孤僻。最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。將自己的優(yōu)點(diǎn)與管理的領(lǐng)導(dǎo)、決策、溝通、協(xié)調(diào)能力相結(jié)合，可以通過平常的話說(shuō)出來(lái)。問題八：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”思路：不宜說(shuō)自己沒有失敗的經(jīng)歷。問題十：“你就讀我校的MBA有哪些可預(yù)見的困難？如何解決工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾？”思路：不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則可能令對(duì)方懷疑考生不行。如“做為剛步入社會(huì)新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什