20xx國庫集中支付中心個人工作年度小結(jié)-免費閱讀
【正文】 另一種情況是，銀行已支付款項，對方退單，需要辦理退款手續(xù)。（2）代理銀行向清算銀行提交《銀行支付申請劃款憑證》，申請劃款。有下列情形的，支付核算局將拒絕受理預(yù)算單位的直接支付申請：無預(yù)算、超預(yù)算申請使用資金；自行擴大預(yù)算支出范圍申請使用資金；申請手續(xù)及提供的文件不完備；未按規(guī)定程序申請使用資金；預(yù)算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)問題；工程建設(shè)出現(xiàn)重大問題；出現(xiàn)其他需要拒付情形。用款計劃接收代理銀行在接收到財政發(fā)來的授權(quán)支付額度后，打印《財政授權(quán)支付額度到賬通知書》，通知預(yù)算單位此額度已經(jīng)到賬，預(yù)算單位據(jù)此可以進(jìn)行此額度范圍內(nèi)授權(quán)支付憑證錄入?；局С鼋?jīng)費原則上按照總額分月均衡撥付的原則編制；項目支出經(jīng)費按項目用款進(jìn)度編制。預(yù)算指標(biāo)控制用款計劃，用款計劃控制資金支付，資金支付后再與國庫清算。此次培訓(xùn)一是抓好工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使他們掌握各項業(yè)務(wù)的具體操作要求；二是使參訓(xùn)人員對財政國庫集中支付制度改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識，明確了各自的職責(zé)，掌握了操作規(guī)程，為今后國庫集中支付工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。并派發(fā)通知，與財政局做好銜接準(zhǔn)備工作。提高項目支出用款計劃與項目進(jìn)度管理的協(xié)調(diào)性，提升用款計劃精細(xì)化管理水平；探索建立事前威懾、事中監(jiān)控、事后查處、反饋、跟蹤問效的運作機制，努力提升財政財務(wù)監(jiān)督管理水平。鑒于此，我們積極的與電力公司聯(lián)系申請局內(nèi)電路升級改造工程，并協(xié)同電力公司維護(hù)工作人員一同協(xié)商解決。2010年初以來，局領(lǐng)導(dǎo)把國庫集中支付改革工作擺上重要的議事日程，在抓好部門預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級財政部門的工作部署和有關(guān)要求，按照“總體規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)、先試點、后推廣”的原則，充分借鑒省、市的做法及經(jīng)驗，著力推進(jìn)財政國庫集中支付制度改革。（三）規(guī)范財政直接支付項目報批程序和擴大支付比例，加強對基礎(chǔ)建設(shè)項目和行政事業(yè)專項的直接支付監(jiān)管。另有縣計生局XX縣廣電局因項目較多，也將同時納入改革范圍。會計核算主要是對會計基礎(chǔ)資料的收集和整理，工作中我嚴(yán)格堅持各項財政制度，做到原始發(fā)票合法、合規(guī)、合理，記賬憑證摘要準(zhǔn)確、科目規(guī)范、內(nèi)容完整，并及時記賬，按要求報送會計報表，使統(tǒng)管單位清晰、明了地掌握資金收支情況，更加合理使用資金，從而起到會計監(jiān)督的作用，提高資金使用效益。第一篇：2011國庫集中支付中心個人工作年度小結(jié)2011國庫集中支付中心個人工作年度小結(jié)國庫集中支付中心個人工作年度小結(jié) 安海燕 斗轉(zhuǎn)星移，日月如梭，繁忙而充實的一年，轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這緊張的一年，作出小結(jié)，督促我時刻前進(jìn)。2010 年我做到了出滿勤，在單位服從大局，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，虛心請教，熱情相助，嚴(yán)于律己、寬以待人，圓滿完成了工作并積極參加了單位組織的各種活動。此次擴點單位有：XX縣第一中學(xué)、XX縣實驗幼兒園、XX縣機關(guān)托兒所、XX縣城關(guān)中心小學(xué)、XX縣水南小學(xué)、XX縣水南中學(xué)、XX縣人口和計劃生育局、XX縣廣播電視事業(yè)局，工作計劃《國庫集中支付中心工作總結(jié)及工作計劃》。一是對不符合項目要求、未按規(guī)定報送直接支付書面材料的直接支付事項不予辦理。今年上半年我們主要作了以下工作：一、制定方案，加強制度建設(shè)根據(jù)州財政局《海西州財政國庫管理制度改革試點方案》精神，參照省、市的做法，結(jié)合我縣實際，我們于2010年2月份草擬了《天峻縣財政國庫管理制度改革實施方案》，確立了我縣財政國庫管理制度改革試點工作的指導(dǎo)思想、實施原則、主要內(nèi)容、試點單位范圍和實施步驟。六、人員培訓(xùn)針對中心的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)需要，加強有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。二是進(jìn)一步擴大財政直接支付范圍和規(guī)模。三、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺今年 3 月中旬完成了財政局與信用聯(lián)社、各試點預(yù)算單位網(wǎng)絡(luò)平臺的安裝工作，建立了以信息網(wǎng)絡(luò)為支撐，以部門預(yù)算、國庫集中收付為核心，連接財政、國庫、代理銀行等部門的財政管理信息系統(tǒng)，為財政國庫管理制度改革的實施提供了操作平臺和技術(shù)支持。七、存在的問題我們在推進(jìn)縣級國庫集中支付制度改革試點工作方面雖然抓得比較早走得比較前做了大量的工作也取得一定成效但與上級財政部門的要求還有一些差距主要問題是支付中心未與全部預(yù)算單位聯(lián)網(wǎng)，目前這些問題正在與電信局協(xié)商解決中。也就是說，首先必須要有預(yù)算指標(biāo)才能申請用款計劃，有了用款計劃才能辦理資金支付，辦理支付后由代理銀行申請劃撥資金。用款計劃申請預(yù)算單位根據(jù)部門預(yù)算（部門預(yù)算下達(dá)前為部門預(yù)算控制數(shù)，下同）和非稅收入繳存進(jìn)度申請分月用款計劃
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