20xx年上半年電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)與20xx年上半年疾控工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 設(shè)宣傳點(diǎn)1處，掛橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)共10條，展板6塊，發(fā)放宣傳冊(cè)、宣傳畫、宣傳資料10000余份。各組成員行動(dòng)迅速、密切配合，處置程序規(guī)范有序、環(huán)環(huán)相扣，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果。今年我們疫情形勢(shì)開(kāi)展了人感染H7N9及流感防控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、低溫雨雪冰凍災(zāi)害后風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及手足口病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。截止4月底共采集外環(huán)境樣48份， H7N9病毒核酸檢測(cè)均為陰性。3月20日，臨湘市首屆“智飛杯”預(yù)防接種家長(zhǎng)課堂演講比賽在華銀華美達(dá)酒店會(huì)議中心成功舉辦。麻疹類疫苗和脊類滅活疫苗查漏補(bǔ)種工作任務(wù)順利完成。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)人員及時(shí)掌握了國(guó)家最新的疾病防控策略、防治技術(shù)和工作要求，及時(shí)更新了專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)技能得到了全面提升。省衛(wèi)計(jì)委啟動(dòng)疾控達(dá)標(biāo)創(chuàng)建就是以“疾控建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化”來(lái)減少工作差錯(cuò)，提高工作質(zhì)量。一是結(jié)合黨建教育活動(dòng)，大力推進(jìn)“溫馨衛(wèi)計(jì)”文化建設(shè)，切實(shí)以文化建設(shè)培育醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。這樣臨時(shí)線一直帶電放在現(xiàn)場(chǎng)，形成隱患。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制度，人人明白自己的安全責(zé)任，使大家在安全生產(chǎn)中自覺(jué)自愿的按章操作，保證本車間在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定性。二加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，提高技術(shù)能力為了不斷提高員工的素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種各樣的問(wèn)題，車間在正常生產(chǎn)過(guò)程中，給員工提供各種機(jī)會(huì)來(lái)提高技術(shù)能力。每日巡檢落實(shí)到人。在現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中，克服時(shí)間緊，原接線標(biāo)識(shí)不清晰，在不影響生產(chǎn)的前提下前后共更換了24臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)控制箱。XX年上半年電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)【2】一 現(xiàn)場(chǎng)管理工作1現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況對(duì)于安全生產(chǎn)及正常生產(chǎn)有著極其重要的作用。六、科技管理工作96年至今，在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。防雷工作管理責(zé)任制。主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。運(yùn)行分析制度。三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作98年3月至98年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)19982xxx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。!XX年上半年電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)【1】本人95年7月畢業(yè)于*****，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。技改、大修工程管理辦法?？萍歼M(jìn)步及合理化建議管理制度。主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制。城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。四是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁(yè)瀏覽工作，制定分公司十五科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。于是經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)更換現(xiàn)場(chǎng)控制箱。2由于本廠電氣設(shè)備型號(hào)繁多，且遍及全廠各個(gè)車間，點(diǎn)多面廣。于是迅速排查處理了故障后，冷卻風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三抓安全管理工作我車間對(duì)每位員工經(jīng)常進(jìn)行必要的安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠下發(fā)的安全文件。3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)接線還存在隱患。2018年上半年疾控工作總結(jié)今年以來(lái)，我們嚴(yán)格按照“基層黨建質(zhì)量提升年”統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)“溫馨衛(wèi)計(jì)”工作理念，始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)、以服務(wù)為切口，以“藥品零利潤(rùn)、工作零差錯(cuò)、系統(tǒng)零事故、服務(wù)零距離、計(jì)生零違法”為標(biāo)準(zhǔn)，著力提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和衛(wèi)計(jì)服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)雙促進(jìn)，業(yè)務(wù)與服務(wù)雙提升。充分利用微信、網(wǎng)站、公示牌等方式，對(duì)外公布接種門診和各科室咨詢電話，提供群眾
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