20xx年上半年執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)與20xx年上半年技術(shù)員個(gè)人總結(jié)范文1匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 上半年，我們開展了以“練內(nèi)功，創(chuàng)品牌”為主題的“酒店技能”比武。落實(shí)協(xié)議單位的回訪制度。為提高企業(yè)的管理水平，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)起到了積極的作用。盡可能解決客人提出的所有問題，做到有問必答，杜絕扯皮推諉現(xiàn)象。對什么是個(gè)性化服務(wù)，從感性到理性已有了形象的認(rèn)識，整個(gè)酒店形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。在全體員工的共同努力下，16月份(含物業(yè)管理中心)，營業(yè)收入： xxxx萬元，%?？剖覂?nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。針對提案中所反映的情況，專門到實(shí)地察看，與養(yǎng)護(hù)公司共同協(xié)商解決的辦法，對能夠解決的問題及時(shí)安排處理，對非我所管轄范圍的問題，也耐心做好解釋工作。同時(shí)，對于需要協(xié)調(diào)的案件，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求積極與指揮中心、監(jiān)督中心的溝通，力爭使案件得到妥善處理。經(jīng)調(diào)查，群眾反映的主要事實(shí)部分屬實(shí)，現(xiàn)已按程序完成了立案調(diào)查，已移送審理。今年除對這xxxx企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行跟蹤外，還針對全市企業(yè)排污的現(xiàn)狀制定了對企業(yè)違法排污進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察的工作方案，對去年確定的2xxxx全市重點(diǎn)排污企業(yè)，實(shí)行監(jiān)控，實(shí)施分步推進(jìn)整改到位，以確保全省專項(xiàng)整治行動在我市的貫徹執(zhí)行。開行資金的注入為完善我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市功能的提升發(fā)揮了重要作用。6月11日，在市城區(qū)步行街安全生產(chǎn)宣傳日活動中，以“教訓(xùn)深刻，責(zé)任重大”為主題制作了5塊宣傳牌，并設(shè)立了咨詢臺，引起了群眾關(guān)注，讓人們對安全責(zé)任事故的追究有了更深刻的了解，收到了較好的效果。監(jiān)督國土資源部門進(jìn)一步完善礦業(yè)權(quán)的招拍掛制度，推進(jìn)其在全市范圍內(nèi)全面實(shí)施。經(jīng)營性用地交易過程中委托相關(guān)中介機(jī)構(gòu)估評的內(nèi)容較多，目前涉及到的中介機(jī)構(gòu)主要有：土地、房產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)；會計(jì)師、審計(jì)師事務(wù)所；房屋拆遷機(jī)構(gòu)等，中介機(jī)構(gòu)行為很難規(guī)范?！ 』I備組建**市招投標(biāo)交易中心。③整合評標(biāo)專家?guī)?。其主要工作特點(diǎn)及做法。②隨機(jī)抽簽入圍。在招投標(biāo)過程中不對入圍投標(biāo)人進(jìn)行評標(biāo)加分，取消原由業(yè)主加3分的做法。 二、規(guī)范土地資源市場秩序，嚴(yán)格國土資源管理 對市本級XX年經(jīng)營性用地招拍掛情況進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)察。對土地使用者依法取得土地使用權(quán)后，未經(jīng)原批準(zhǔn)用地的人民政府同意，超過規(guī)定的期限未動工開發(fā)建設(shè)的建設(shè)用地，監(jiān)督國土部門依法收回，改變土地閑置的現(xiàn)狀，盤活土地資產(chǎn)?！ ≡诒O(jiān)督檢查方面，積極配合安全生產(chǎn)監(jiān)督部門開展安全生產(chǎn)檢查。漢壽開展了非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和交通安全專項(xiàng)整治。另外，還在**廉政網(wǎng)上向社會公布舉報(bào)電話，接受廣大群眾對政府類投資貸款項(xiàng)目違法違規(guī)操作的投訴舉報(bào)，促進(jìn)開行貸款資金合法高效運(yùn)行。石門縣在做好糾正國家機(jī)關(guān)工作人員入股煤礦問題的同時(shí)，還根據(jù)縣情對入股磷礦的問題進(jìn)行了專項(xiàng)清理。在辦理聘干工資兌現(xiàn)中，從員工的角度出發(fā)，在政策允許的范圍內(nèi)，多與相關(guān)部門溝通，多做一些工作，盡量為員工爭取到最大的利益。3)完成鼓樓年鑒文字材料的撰寫。同時(shí)制定相關(guān)檔案管理制度及檔案分類方案、保管期限表等，編制案卷目錄和相關(guān)資料，便于查詢。在工作進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，積極為職工、為企業(yè)服務(wù)。為了更好地努力打造服務(wù)品牌，進(jìn)一步樹立“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念。這項(xiàng)工作開展至今我們已有收獲。通過質(zhì)檢，進(jìn)行適時(shí)適地的教育，使培訓(xùn)工作不僅僅局限于課堂，而更具有其實(shí)用性和針對性。二、加強(qiáng)市場營銷，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)為從長遠(yuǎn)出發(fā)，酒店認(rèn)真做好在經(jīng)營銷售中譜好經(jīng)濟(jì)增長和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章。三、細(xì)化服務(wù)措施，提高賓客滿意度服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到酒店的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。只有不斷提高全體員工的
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