20xx年兒科護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 六、加強(qiáng)病房的管理 制定了凌晨7點(diǎn)和下午3點(diǎn)兩個時間段同一整理床單元，物品同一擺放整潔。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并進(jìn)行糾正。，科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，逐步落實(shí)人人參與質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)控的目標(biāo)。做到以人為本，注重 人性化服務(wù)，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。第四篇：兒科護(hù)理質(zhì)控匯報兒科護(hù)理質(zhì)控工作小結(jié)新年的鐘聲即將敲響，2011年的工作也將接近尾聲。5個別護(hù)士工作積極性較差，工作欠主動性，缺乏責(zé)任心。5．繁忙時間段護(hù)士不能夠及時更換液體。定期開展質(zhì)控結(jié)果反饋會議，小組每月進(jìn)行全科護(hù)理質(zhì)量檢查一次，護(hù)士長平時隨機(jī)抽查，并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋，針對存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果，每月做好質(zhì)控小結(jié)。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的問題追究到個人。1加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，危重患者、新患者、特殊患者及突然發(fā)生病情變化等患者要床頭交接班。加強(qiáng)對毒麻藥品和搶救藥品的監(jiān)控：用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救藥品完好率達(dá)100%。加大落實(shí)、督促、檢查力度，完善科室質(zhì)控小組職責(zé)，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作，全員參與護(hù)理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進(jìn)措施。加強(qiáng)護(hù)理安全風(fēng)險教育，定期進(jìn)行安全檢查，抓好護(hù)理不良事件的管理，出現(xiàn)不良事件及時討論、及時上報，同類不良事件避免重復(fù)發(fā)生。毒麻藥品使用后按要求認(rèn)真填寫毒麻藥品使用登記本。按有關(guān)規(guī)定使用一次性醫(yī)療物品，并定期檢查，防止過期、污染、潮濕、包裝破損等現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排有帶教資格的老師專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，圓滿完成帶教工作。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。提高了護(hù)理人員自我質(zhì)量控制的自覺性，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，從思想上重視了醫(yī)療護(hù)理安全，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度。、飲食與遺囑不符。整改措施：1． 嚴(yán)格要求，認(rèn)真做好三基培訓(xùn)工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，既緊張又充實(shí)，既忙碌又喜悅。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合治療，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的整改效果追蹤。，出院病歷由治療班護(hù)士初審，護(hù)士長最后復(fù)審后交病案室。由于我科大多患者都是嬰幼兒童，隨時大便小便的現(xiàn)象時有發(fā)生，為杜盡這一現(xiàn)象，進(jìn)院宣教時對每位患兒家屬進(jìn)行宣教，同時新增設(shè)了垃圾筒，做到每床一個，減少了隨時大小便的情況，保持了病房的清潔衛(wèi)生，避免了交叉感染的發(fā)生。五
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