20xx年信息管理部年終工作總結(jié)與20xx年信用社個(gè)人工作總結(jié)2匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 為此，XX年，我將認(rèn)真貫徹黨的十七四中全會(huì)精神，以人為本，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。通過慶祝祖國60周年系列活動(dòng)，既展示了員工的精神面貌，又全面地展示了信用社的發(fā)展成果。通過開展各種代理業(yè)務(wù)，拉近了與當(dāng)?shù)乩习傩盏木嚯x，贏得了廣泛的贊譽(yù)。同時(shí)認(rèn)真開展行風(fēng)政風(fēng)評議活動(dòng)，通過內(nèi)部和外部評議，使全社黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)不斷得到好轉(zhuǎn)。再次是以各種方式強(qiáng)化員工的學(xué)習(xí)再教育，提高員工內(nèi)在素質(zhì)，使多數(shù)員工業(yè)務(wù)能力和工作效率都有大幅度提高,為信用社可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是深入學(xué)習(xí)落實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀。全社對轄區(qū)內(nèi)的17913戶農(nóng)民進(jìn)行了建檔，在此基礎(chǔ)上對13444戶農(nóng)戶進(jìn)行了授信；二是在去年建檔授信的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)的公司類客戶、個(gè)體經(jīng)營戶、公務(wù)員、事業(yè)單位人員等，進(jìn)行拉網(wǎng)式建檔。一方面繼續(xù)做好“小額農(nóng)貸”，加大支農(nóng)貸款投放力度，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)；另一方面加大對個(gè)私經(jīng)濟(jì)、居民個(gè)人的營銷力度，選擇信用好、還貸能力強(qiáng)的個(gè)體工商戶和城鎮(zhèn)居民做為我社信貸營銷的主要對象。再次是狠抓低成本資金的組織，積極的爭取了一些效益好的單位和資金收支較大大的企業(yè)在我社開立存款帳戶，大力吸收低成本資金，全年新增單位活期存款賬戶39戶，增長幅度為130%。二、敬業(yè)愛崗、不斷學(xué)習(xí)，提高政治思想和理論水平。到12月31日，比同期增加 萬元，%。截止12月31日。進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn)，提高分子公司信息化管理人員的技術(shù)水平。xx示范項(xiàng)目外部驗(yàn)收上半年由于對項(xiàng)目實(shí)施難度預(yù)見不足，導(dǎo)致能管項(xiàng)目中ERP和MES系統(tǒng)建設(shè)存在計(jì)劃進(jìn)度拖期等問題。上半年信息管理部結(jié)合公司信息化水平及兩級(jí)管控需求，以構(gòu)建統(tǒng)一的信息化應(yīng)用體系、信息體系、技術(shù)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、安全體系為目標(biāo)，編制下達(dá)了《信息化項(xiàng)目建設(shè)管理制度》、《信息化項(xiàng)目驗(yàn)收管理制度》、《信息系統(tǒng)變更管理制度》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度》、《視頻會(huì)議使用管理辦法》、《IT硬件采購管理管理制度》等六個(gè)專業(yè)管理制度，推動(dòng)公司信息化管理工作。到目前為止，公司內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)和國內(nèi)分子公司數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)互通。截至6月10日止，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)三項(xiàng)單項(xiàng)工程目前已通過監(jiān)理驗(yàn)收，軟件 “集團(tuán)數(shù)字化生產(chǎn)集成管理系統(tǒng)”和“xx能源業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)” 兩項(xiàng)單項(xiàng)工程成功上線切換，目前進(jìn)入系統(tǒng)運(yùn)用測試階段。其中，xx～xx年的主要目標(biāo)是：通過平臺(tái)搭建、系統(tǒng)實(shí)施，完成信息化在集團(tuán)管控和主營業(yè)務(wù)的全覆蓋。xx上半年，信息管理部緊扣項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)和年度預(yù)算，以ERP、MES和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)工程的建設(shè)和應(yīng)用為重點(diǎn)，抓緊項(xiàng)目進(jìn)度控制，做好項(xiàng)目建設(shè)的投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。同時(shí)，加快了視頻電話會(huì)議系統(tǒng)的建設(shè)，截至6月10日止，通過實(shí)施音視頻融合系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了模擬電話和IP電話可以實(shí)現(xiàn)多方指揮會(huì)議，可以和視頻會(huì)議互通；通過監(jiān)控融合，實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議系統(tǒng)實(shí)時(shí)調(diào)用監(jiān)控畫面，方便領(lǐng)導(dǎo)快速遠(yuǎn)程會(huì)診和處理生產(chǎn)故障；對公司及分子公司高層領(lǐng)導(dǎo)配置桌面可視終端，通過可視電話或者高清一體化桌面終端實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)一線視頻互通，提高決策分析效率。淘汰電腦整合工作。做好政府扶助信息化項(xiàng)目上報(bào)工作。提升ERP和MES用戶的信息化操作能力和應(yīng)用水平。在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹中央宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，緊緊抓住“保增長、促發(fā)展”的歷史機(jī)遇，積極擴(kuò)展市場、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面、快速增長。不良資產(chǎn)清收效果明顯。全年無安全責(zé)任事故，無經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)健運(yùn)行。今年以來，我們將資金組織工作作為基礎(chǔ)工作來抓，按照“早謀劃、早動(dòng)員，早收益”的籌資工作整體思路，采取有力措施，保證了存款的穩(wěn)步增長。并認(rèn)真做好了信貸情況“回頭看”及加強(qiáng)個(gè)人貸款管理嚴(yán)防信貸資金流入股市的自查，通過自查，我社的所有貸款均符合信貸政策及國家的相關(guān)政策，無違
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