20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃結(jié)尾與20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃范文4篇匯編-免費閱讀
【正文】 離開辦公室、下班時做到隨手關(guān)燈。切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范。加強黨組織建設(shè)，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。加強兒童預(yù)防接種信息化管理。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥搞好改革。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此要抓住國家扶持機遇，XX年，配合鎮(zhèn)政府率先完成4個村標準衛(wèi)生所建設(shè)，力爭在三年內(nèi)全部實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。加強醫(yī)務(wù)管理，激發(fā)競爭活力。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。二是應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。XX年，將在市中醫(yī)院幫扶三年來的成果基礎(chǔ)上，緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作，開展以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全；以目標治理為主線，強化治理力度，努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識，管理水平不高，經(jīng)營機制不活；一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門服務(wù)，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競爭，坐以待斃。其中醫(yī)療收入 萬元，%；藥品收入 萬元，占 %；按年度決算報表反映，總支出 萬元。(2)抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程。加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn)，強化院內(nèi)感染意識。以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全。(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問題。二是觀念滯后，管理落后，人浮于事。通過 萬元藥品結(jié)余彌補后，全年尚虧損額 萬元。2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃結(jié)尾與2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃范文4篇匯編第 15 頁 共 15 頁2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃結(jié)尾一、當前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室) 家，從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素(一)政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足，以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識，管理水平不高，經(jīng)營機制不活。管理制度不全、或有制度不按制度落實，這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。以分級治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分。認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。認真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。(3)及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。通過 萬元藥品結(jié)余彌補后，全年尚虧損額 萬元。（四）衛(wèi)技隊伍嚴重不適應(yīng)新時期要求。(二）工作思路拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益。XX年，要借助國家對“人人享有初級衛(wèi)生保健”這一契機，全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的預(yù)防保健工作。XX年，計劃選派1—2人帶資進修，力爭利用5年時間，盡快完成人員輪訓(xùn)，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來我院就診；另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。改革衛(wèi)生院管理體制，向管理要效益。另外，要采取例會、培訓(xùn)、督查等多種
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