20xx年公司年度銷售工作計劃與20xx年公司總務(wù)后勤工作計劃匯編-免費閱讀
【正文】 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化。(九)策略的目標包括全國有力的家店，以“經(jīng)銷方式體制”來推動其進行。(二)貫徹少數(shù)精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展?；诖肆觯竟緫铝_成預算目標。(十四)檢查與代理商關(guān)系，確立具有一貫性的傳票會計制度。弘揚公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人。在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，實現(xiàn)績效評定體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。(
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