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20xx年公司上半年工作總結(jié)與20xx年公司上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃范文匯編-免費閱讀

2025-10-12 15:07 上一頁面

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【正文】 適度調(diào)整供熱收費標準隨著煤炭價格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達到19元/o,今年根據(jù)供熱成本情況,熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào),適度調(diào)整供熱收費標準,將目前的16元/o調(diào)整至19元/o,以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設(shè)計,力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設(shè)計和批復,下半年啟動管網(wǎng)施工,完成管網(wǎng)施工3000米,啟動并完成供熱首站設(shè)計,完成供熱發(fā)電機組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預算評審、施工招標和主要設(shè)備采購等工作。強化民主管理,完善公司管理制度為強化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強公司的凝聚力和向心力。明細本年度任務分工,排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施為保證本年度采暖季的安全、高效運行,在今年3月17日采暖結(jié)束之后,公司隨即召開領(lǐng)導班子會議,對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結(jié),并制定今年工作任務,進行了明確分工。二、下半年工作要點抓實經(jīng)營管理,力爭確保全年經(jīng)營指標與去年同比增加10%。公司財務部門嚴格按照財務制度規(guī)范執(zhí)行,嚴格審查各種報銷票據(jù),進帳票據(jù)費用科目處理準確,每月都順利通過公司的審計,本部門連鎖超市帳目繁多,技術(shù)維護處理工作繁雜,同志們經(jīng)常加班加點不辭辛苦工作,有時節(jié)假日也得不到休息,表現(xiàn)出了極高的工作熱情。為全年經(jīng)營工作打下了堅實的好基礎(chǔ),我們根據(jù)卷煙市場的銷售走勢,調(diào)整經(jīng)營策略,重點培養(yǎng)一類卷煙市場對三類煙以下卷煙,限量購進,限量銷售。一個企業(yè)的制度,就是其根本源泉,就是它發(fā)展的內(nèi)在動力。以責任心培養(yǎng)為核心,廣泛開展各種類型的風險教育、案例警示教育,強化主人翁意識。今年以來,我們進一步加大了對員工的思想教育和企業(yè)職工隊伍的建設(shè)工作。搞好服務工作,提升服務質(zhì)量。為今年超額完成銷售任務,實現(xiàn)公司三年大發(fā)展的總體目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。逐步建立和完善業(yè)務操作規(guī)范,不斷提升以客戶為中心的經(jīng)營理念。為公司在社會各界和廣大消費者心目當中贏得了良好的口碑。為生產(chǎn)銷售工作的順利開展加固了制度保障。保證了銷售工作的有序開展。在與工商、稅務、技術(shù)監(jiān)督、酒專場、衛(wèi)生、城管的聯(lián)系溝通中,我們主動努力,誠意相處。為確保以上目標的實現(xiàn),熱力公司落實責任,強力推進各項工作,實現(xiàn)了時間過半,任務過半,為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。目前,熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。在工程招投標結(jié)束后,將迅即開展服務大廳的改造、建設(shè),保證在本供暖季前正式投入使用。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,力爭完成30萬平方米改造任務,并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標,確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。在下半年的工作中,熱力
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