【正文】 公司工程管理和技術(shù)人員要進一步加強對兩煤礦機電運輸安全管理工作的管理和技術(shù)人員的溝通協(xié)調(diào)工作，督促兩煤礦落實安全生產(chǎn)責任制，強化機電運輸現(xiàn)場管理，引導和激勵兩煤礦大力開展機電運輸安全質(zhì)量標準化工作。在拆裝、搬運井下大型機電設(shè)備時，必須制定安全技術(shù)措施，明確規(guī)定拆裝工藝、運送方式、搬運路線和設(shè)備等內(nèi)容，安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指揮，確保安全。專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應進行一次性能測定，其它提升系統(tǒng)至少每3年進行一次性能測定；對人車和無極繩絞車使用的防墜器每年進行一次脫鉤試驗，每半年進行一次不脫鉤試驗；提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用。提升機的電控系統(tǒng)、液壓及機械制動系統(tǒng)必須可靠，各種閉鎖關(guān)系正確，制動能力滿足安全控制要求。在用機電設(shè)備要保持完好狀態(tài)，確保運行安全可靠，杜絕失爆。所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責。所以對待質(zhì)量標準化建設(shè)工作，不能搞形式主義，上下級要在認識上有所提高，檢查要精細，問題要整改。只有在質(zhì)量標準化工作扎實、有效的基礎(chǔ)上,才有可能追求企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展、全面發(fā)展。可是近日對于我們云南東源鎮(zhèn)雄煤業(yè)有限公司及所轄煤礦來說，雖然人身安全了，但是財產(chǎn)卻損失了。（4）串掛托輥、換槽必須停機后進行。⑤空試檢查完畢，應認真將各方面檢查情況填寫記錄。（6）檢查各主要傳動部位螺栓的緊固情況。，應及時清理水泵周圍的淤煤和雜物，并將壓風閥門關(guān)緊，防止漏風。（3）停泵時間較長，應對設(shè)備進行檢查。（2）水泵在運轉(zhuǎn)中要經(jīng)常注意聲響是否正常，檢查排水情況，如發(fā)現(xiàn)異常聲音，應立即停泵檢查處理。（9）以上各條確認無誤后方可開動。運轉(zhuǎn)前檢查（1）檢查各緊固螺絲是否齊全緊固，潤滑油是否清潔充足，甩油環(huán)是否完整轉(zhuǎn)動靈活。⑤拆卸管子時，要兩人托住管子，一人擰下管子。的地點進行檢修和維修時，下方不得有人同時作業(yè)。各聯(lián)接螺栓和銷、鍵、軸、齒輪等常用設(shè)備必須保證完好。2堅守崗位，嚴禁脫崗、班中睡覺和做與本崗無關(guān)的事情，嚴禁在崗位打鬧嬉耍。1檢修高壓開關(guān)時，嚴格按照《井下電工操作規(guī)程》作業(yè)。1當采區(qū)變電所或風機專變的某段總控出現(xiàn)故障時，先先拉開其隔離開關(guān)，然后使用分段開關(guān)進行送電。正常情況下聯(lián)絡(luò)開關(guān)必須在斷開位置，沒有當班班長的允許，不能對聯(lián)絡(luò)開關(guān)進行任何操作。沒有調(diào)度室的命令，不得擅自對變電所的設(shè)備進行停送電操作。檢修后，要清點人員、工具、儀器、儀表和材料配件是否齊全，經(jīng)檢修負責人確認檢修無問題后，可按照操作順序進行送電。檢修前，現(xiàn)場檢查設(shè)備附近的瓦斯?jié)舛刃∮?%時，方可打開電氣設(shè)備的門（蓋），經(jīng)目試檢查正常后，再用與電源電壓相符的驗電筆對檢修設(shè)備的進出線或可能帶電的部分進行驗電，驗電正常后，方可進行對地放電。安裝防爆設(shè)備時，要保證設(shè)備的防爆性能，安裝完畢后，應符合防爆性能要求，各種開關(guān)和控制設(shè)備必須找平、穩(wěn)固，防止在運行中發(fā)生事故。在交接班時，如果因這項工作還沒有結(jié)束，交班人必須向接班人交代清楚停電范圍，停電申請人等注意事項，并在交接班記錄上記錄清楚，辦理相應的交接手續(xù)。必須熟悉采掘設(shè)備和電氣設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和原理，具有熟練的維修保養(yǎng)以及故障處理的工作技能和基礎(chǔ)知識，熟悉維護范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)、設(shè)備分布、設(shè)備性能及電纜與設(shè)備的運行情況。各單位運輸管理人員，必須由維護班長擔任。運搬工區(qū)要加強車輛的檢修質(zhì)量，杜絕壞車下井，如發(fā)現(xiàn)檢修質(zhì)量問題，罰單位100元/輛。逾期不清理，每輛車每天加罰5元。因工作需要中途掐車時，必須與附近站長聯(lián)系，經(jīng)同意后，可按允許數(shù)量掐車。運搬工區(qū)負責的下料車，必須在料到達指定位置24小時內(nèi)全部卸完，并把空車回收到大巷。⑵已嚴重影響安全生產(chǎn)，如再繼續(xù)使用可能引起事故或發(fā)生危險，如碰頭及車底出現(xiàn)裂紋，碰頭鉚釘出現(xiàn)松動，其它部位鉚釘螺栓松動數(shù)超過規(guī)定（目視有松動痕跡或用小錘敲擊檢查）等。使用單位設(shè)專人負責將電瓶上架充電，否則，每次罰責任單位1000元，責任人100元。采、掘區(qū)隊主要車場及軌道道岔點，必須鋪設(shè)標準道岔，嚴禁使用魚尾道岔。下滑板起坡點向上，必須安設(shè)一道常閉安全門，常閉安全門實現(xiàn)運控，由下口掛勾工操作。各單位維護班長，必須每天對所管轄范圍內(nèi)的電絞鋼絲繩進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能解決的要回報運輸組。全礦用繩單位批繩時，一律帶回收舊繩票據(jù)經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科運輸組審批方可領(lǐng)新繩（新安裝和專項工程用繩除外）。井下所有小電絞開關(guān)都必須安裝遠方操作按鈕，司機必須持證上崗，并將操作按鈕置于司機便于操作的地方。對無編號、編號不清晰下井的電絞，對責任單位罰款200元，對責任人罰款50元。對掘進區(qū)隊臨時鋪設(shè)的車場，必須保證安全距離，達不到規(guī)程要求的嚴禁使用，并對責任者罰款50元，對責任單位罰款200元。運搬工區(qū)負責組織軌道質(zhì)量標準化達標工作，制定工作規(guī)劃，每周召開一次運輸專管人員例會。軌道運輸管理規(guī)定（一）組織管理與職責范圍礦井運輸管理由機電礦長負責。用皮帶長梁抬大件、頂溜子、腰幫、接頂或損壞的，落實責任，發(fā)現(xiàn)一根按原值罰款；用單體、工字鋼或其它物件頂刮板、溜槽等，使之損壞或嚴重變形的，落實責任，發(fā)現(xiàn)一塊（或節(jié)）按原值罰款。如有丟失和人為損壞，按部件原值處罰。各掘進工區(qū)和聯(lián)采工區(qū)的皮帶、溜子看崗、清理、維護、檢修、延長、縮短，由使用單位負責，皮帶工區(qū)和修備工區(qū)提供所需的部件和材料。掘進工區(qū)和聯(lián)采工區(qū)的皮帶、溜子安裝、拆除、回收工作由使用單位負責，所使用的部件由皮帶工區(qū)、修備工區(qū)和供應科負責提供。每天。其它設(shè)備，如：電機、牙箱、電絞、回柱機、水泵、噴漿機、扒裝機等，應在5天內(nèi)回收上井，并交機電科。機電科設(shè)備組要準確掌握各單位所使用設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量。加強現(xiàn)場管理，負責對材料，配件使用的嚴格把關(guān)，杜絕浪費。負責完成隊長交辦的臨時任務。負責清理設(shè)備和機頭附近及皮帶巷的浮煤、雜物，保證崗位設(shè)備衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生。泵房內(nèi)無關(guān)人員禁止入內(nèi)，做好外來人員登記工作。負責本崗位設(shè)備的保養(yǎng)工作，嚴格按照設(shè)備規(guī)定部位，定時定量加油潤滑。負責自己分管機電設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作，保證設(shè)備的保護靈敏、動作靈活可靠，信號清晰，燈光明亮。負責變電所的停送電工作，變電所出現(xiàn)漏電等故障性跳閘，不能盲目送電，只有其相關(guān)隊組檢查發(fā)現(xiàn)并排除故障后方可試送電。必須牢固樹立“安全第一”的思想，充分認識安全運行的重要性，認真學好安全生產(chǎn)知識，練好過硬本領(lǐng)，熟悉本變電所的供電系統(tǒng)和設(shè)備性能構(gòu)造。參與井下機電類固定資產(chǎn)的技術(shù)管理工作。參與草擬井下機電專業(yè)工種操作規(guī)程、工作面作業(yè)規(guī)程及各項安全技術(shù)措施，并根據(jù)執(zhí)行情況及時提出修訂意見。參加班前會，了解當班的工作安排情況，并作好班前會記錄。落實本隊的設(shè)備檢修情況并組織驗收。1負責對井下機電隊的設(shè)備建立管理臺賬，并及時對井下機電隊所用圖紙、軟件進行更新。負責及時貫徹執(zhí)行生產(chǎn)科各類技術(shù)規(guī)劃及標準要求，并對執(zhí)行情況向生產(chǎn)科進行信息反饋。1負責井下機電隊技術(shù)資料的管理工作。負責井下機電隊班組及崗位人員資源管理工作。負責組織制定井下機電隊崗位責任制、安全生產(chǎn)責任制及各項管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。機電部重新修訂考核辦法，把各生產(chǎn)隊組的崗位配置是否合理，主要崗位的臨時工如何管理，培訓計劃的系統(tǒng)考慮，設(shè)備檢修內(nèi)容執(zhí)行，包機制執(zhí)行，設(shè)備臺帳的建立，崗位責任制落實、隊組針對性的整改措施、本單位反復出現(xiàn)的共性問題研究等問題納入考核內(nèi)容。加強事故防范，事故處理向事前預防轉(zhuǎn)變，只有嚴格落實包機制，每臺設(shè)備、每個接線盒、每條電纜都要按要求完成檢修內(nèi)容，才能實現(xiàn)事故預防。以裝備水平為代價，只滿足于頭痛治頭、腳痛治腳，井下設(shè)備使用強度較大，隨著設(shè)備逐漸老化，事故頻發(fā)的苗頭已經(jīng)出現(xiàn)。第一部分井下機電管理現(xiàn)狀及措施分析：一、井下機電管理現(xiàn)狀：各級管理人員思想認識不到位，存在誤區(qū)。重生產(chǎn)、輕機電，重任務指標、輕設(shè)備維護保養(yǎng)，重安裝進度、輕安裝質(zhì)量。考核制度不完善，工作上缺乏激勵機制。包機制是現(xiàn)場機電管理的主要手段，隊長、書記要有足夠的認識，包機制也不是一包了之，人員和設(shè)備如何配置，包機人素質(zhì)能否達到要求，分配政策是否合理，積極性高不高，需要如何培訓，都是需要研究的問題。形成管理人員流通機制管理人員下到隊組去，挑選有頭腦的管理人員充實機電管理隊伍，管理崗位可以競爭上崗，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造發(fā)揮空間。負責貫徹執(zhí)行公司、生產(chǎn)科及各職能部門下達的安全生產(chǎn)指令、工作面作業(yè)規(guī)程、崗位操作規(guī)程及各類安全技術(shù)措施。1負責井下機電隊各種費用的日常管理工作。1負責井下機電隊隊務公開工作。參與井下機電隊各項管理制度的編制、匯總及上報工作。1參與本專業(yè)新技術(shù)、新經(jīng)驗、新裝備、新材料的推廣應用工作，并及時出具試驗情況的技術(shù)報告。加強現(xiàn)場管理，負責對材料，配件使用嚴格把關(guān)，杜絕浪費。負責向隊長匯報本班的運行情況和落實情況，并及時向班長傳達隊長安排的工作任務和工作要求。參與草擬機電專業(yè)各設(shè)備設(shè)施完好標準，并參加采煤專業(yè)單項工程的驗收工作。1參與井下機電崗位培訓工作。遵守勞動紀律，服從命令聽指揮，學好和認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，集中精力工作，遇事沉著冷靜，杜絕責任事故。負責變電所的各種指示圖表、圖紙、記錄、資料等的完整性和正確性，有變動時應及時匯報。、負責每天對保護接地進行外部檢查一次，檢漏裝置進行一次跳閘試驗，并認真填寫檢查記錄和試跳記錄。負責本崗位的衛(wèi)生工作，經(jīng)常保持峒室及設(shè)備清潔衛(wèi)生。參加本班的事故追查分析會，寫出對事故認識和防范措施。定期對巷道進行防塵。井下機械維修工崗位責任制堅守工作崗位，完成各項工作指標。參加本班的事故追查分析會，寫出對事故認識和防范措施。設(shè)備管理人員必須定期到使用單位進行清查核對，尤其要經(jīng)常深入井下現(xiàn)場檢查，以防設(shè)備的丟失、損壞和隨意轉(zhuǎn)用現(xiàn)象發(fā)生。同時，必須與機電科管理人員用三聯(lián)單辦理交接手續(xù)。1井下機電設(shè)備不準轉(zhuǎn)用，如確需轉(zhuǎn)用必須通知機電科設(shè)備組，對該設(shè)備進行檢查驗收，達不到完好標準的要上井檢修。系統(tǒng)延伸、改造專項工程的安裝、拆除、回收，由礦分管領(lǐng)導和技術(shù)科協(xié)調(diào)解決?；夭晒ぷ髅娼Y(jié)束時，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織有關(guān)單位辦理移交手續(xù)，一次性移交給皮帶工區(qū)和修備工區(qū)負責拆除回收。皮帶機綜合保護由皮帶工區(qū)安裝合格后交給使用單位管理，一次性拆除時，使用單位交給皮帶工區(qū)，由皮帶工區(qū)拆除回收。加強設(shè)備檢修，因檢修不及時，造成設(shè)備損壞并無法修復報廢的，按原值罰使用單位。各分管礦領(lǐng)導對各分管運輸負責。礦安全監(jiān)察科、生產(chǎn)技術(shù)科和運搬工區(qū)每月組織一次運輸安全大檢查，對查出的問題要落實到單位和個人，并提出整改意見。采區(qū)巷道小電絞峒室，、。各單位井下需要挪移或拆除電絞，都必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科運輸組同意后方可挪移。對達不到此項要求的罰使用單位200元、包機人50元。對暫時沒有舊繩票據(jù)，可以先領(lǐng)新繩，但，一周內(nèi)必須把換下來的舊繩票據(jù)送到運輸組。井下所有電絞用繩，應根據(jù)鋼絲繩磨損、銹蝕、破斷等情況進行及時更換，確保運輸安全。公用電絞眼鋼絲繩、信號、安全設(shè)施等配套完好，由運搬工區(qū)負責，確保使用正常。采掘單位平、斜巷軌道質(zhì)量必須達到合格品，杜絕同一段軌道有雜拌道，每發(fā)現(xiàn)一處，對責任人罰款50元，對責任單位罰款200元。凡是未按要求配備兩組電瓶的電車不準使用，對責任單位（使用單位不領(lǐng)或供應科沒有給配齊的）每次罰100元，責任人罰50元/次。⑶損壞嚴重，無法修復。否則，每輛車每天罰款10元。各軌道上下山嚴禁私自甩車，確因工作需要，必須經(jīng)礦調(diào)度室、運搬工區(qū)值班室同意。1發(fā)現(xiàn)用水泥專用車裝炭、矸石或其他物料的，每輛罰用車單位1000元。運搬工區(qū)要加強軌道管理，確保單位用道。各單位必須服從運搬工區(qū)運輸專管組、生產(chǎn)技術(shù)科運輸組和安監(jiān)科機運組的安排，對下發(fā)的安全隱患通知單，按要求及時兌現(xiàn)。必須隨身攜帶合格的驗電筆和常用工具、材料、停電警示牌以及便攜式瓦斯報警儀，并保持電工工具的絕緣性能。三、倒閘操作倒閘操作必須執(zhí)行唱票監(jiān)護制，一人操作，一人監(jiān)護，唱票時，聲音洪亮清晰，重要的或復雜的倒閘操作中，由當班班長監(jiān)護，由值班員操作。安裝后的檢查：?、各類電氣設(shè)備的安裝必須符合設(shè)計要求，電纜的敷設(shè)、接線工藝應符合安裝質(zhì)量要求。無論高壓、低壓供電系統(tǒng)停電作業(yè)、必須進行驗電、放電、接臨時地線等安全措施。在同一饋電開關(guān)控制的系統(tǒng)中，有兩個及以上多點作業(yè)時，必須分別懸掛“有人工作，嚴禁合閘”的警示牌，嚴禁在他人停電的線路上擅自進行工作，并應有總負責人負責聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，只有待各處均工作結(jié)束，檢查無誤后，各自摘掉停電牌后方可進行送電工作。當某一低壓饋電線路或設(shè)備需要停電檢修、安裝、拆除、移動或處理事故時，需提前安排好有關(guān)單位間的配合問題，并確定停送電時間