【正文】 不少初信初訪，如果一開始就由領導接訪特別是一把手接訪，問題就有可能解決在當時，解決在當?shù)?，不至于拖延或演變成重復訪、長期訪甚至進京非正常訪。對不服裁判的，要引導當事人依法主張權利尋求救助，依法信訪，有序信訪，逐級信訪，減少和遏制違法信訪。對群眾反映強烈的突出問題，應適時開展專項治理活動。第五必須嚴格責任查究。對初信初訪案件，要嚴格實行首辦責任制和限期辦理制，發(fā)現(xiàn)一起、解決一起，提高初信初訪辦結率和一次化解率，努力把問題解決在初信初訪階段和首辦環(huán)節(jié)，避免形成新的信訪積案和信訪老戶。信訪案件是考題，群眾滿意是答案；信訪群眾是考官，政法干警是考生。政法委應發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，把處理涉法涉訴信訪問題作為加強黨對政法工作領導、強化執(zhí)法監(jiān)督的重要抓手，認真研究部署。黨委、政府和政法部門一定不能辜負群眾的信任，要帶著對人民群眾的深厚感情去接待來訪群眾，認真傾聽他的意見和訴求，通過信訪發(fā)現(xiàn)工作存在的問題，尤其是發(fā)現(xiàn)影響民生的問題；通過信訪了解群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的切身利益問題，并認真實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。因此，對待有理訪，各部門要加強溝通與協(xié)調(diào)，曉之以情，動之于法，落實責任，明確時限，最大限度維護信訪人合法權益。為此，今后工作中，無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，無論是有項目的企業(yè)還是沒項目的企業(yè)，都要在項目儲備上下功夫，積極爭跑，外聘科研人員，設立項目開發(fā)專項資金等，切實做好項目的篩選論證和儲備工作。沒有項目就沒有投入，沒有投入就沒產(chǎn)出，沒有產(chǎn)出就沒有工業(yè)經(jīng)濟的快速增長。二是大力推進管理創(chuàng)新。所以說，我們的企業(yè)務必增強危機感，只有牢固樹立大發(fā)展、快發(fā)展意識，大干快上，打造核心競爭力，才能持續(xù)發(fā)展，立于市場不敗之地。四是企業(yè)管理日趨規(guī)范。主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：一是企業(yè)改制穩(wěn)步推進。當前要重點解決工程建設中野蠻施工、違章作業(yè)等問題，要以人為本，人性化施工，創(chuàng)造和諧、文明的施工環(huán)境，要重視解決好砂石、渣土亂灑亂倒等問題，盡量減少施工現(xiàn)場揚塵。局項目征地拆遷工作領導小組要按今天安排的項目推進表，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，各道路征地拆遷小組要強化征地拆遷責任，明確拆遷主體、時限和責任人，主動對接溝通，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，多跑、緊盯白銀區(qū)政府，相關街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，合力攻堅，督促落實亞行項目征地拆遷進度計劃，共同推進征地拆遷工作有序開展，堅決避免因征地拆遷工作滯后而影響工程進度。項目施工單位要明確工程時間節(jié)點，加快施工進度；項目監(jiān)理單位要加強監(jiān)管，嚴格考核，對違規(guī)施工、不能按時序推進的，嚴肅處理。做到說了就辦、定了就干、干就干好。剛才，張麟寶副局長宣布了調(diào)整亞行項目領導小組、辦公室組成人員的通知，狄生勇副局長就項目征地拆遷工作進行了安排，楊江清主任對亞行項目各合同包今年的工作任務、時間進度進行了詳細安排，我都同意。財稅聯(lián)席會成員單位要密切配合財稅部門做好稅源的核實與稅款征收工作，嚴格執(zhí)行先稅后證制度，維護正常的生產(chǎn)和稅收秩序。但財源基礎不穩(wěn)定、財政增收后勁不足、財力狀況趨緊、財政收支矛盾依然突出等現(xiàn)實問題依然存在，財稅工作絕不可松懈，要一如既往的加大力度，以增收節(jié)支為重點，力爭取得更大突破。一要抓好重點企業(yè)，扶優(yōu)助強。對項目建設過程中遇到的困難，現(xiàn)場辦公，及時解決。[范文為◇好范文 *好范文 ！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]計劃部門要充分發(fā)揮組織管理、宏觀調(diào)控和綜合協(xié)調(diào)作用，及時研究解決項目運作中的問題。二要借助國家加強土地管理的時機，集中清理批而未用和低效利用的土地，收回按政策規(guī)定應當收回的土地，騰籠換鳥，要充分利用倒閉企業(yè)的閑置土地、無法復墾的土地、閑置廠房以及城中村土地。招商引資項目建設和對口爭取資金的前期費用是必需的，投入合情合理，只要為了工作，為了大局，一切合法手段都可以使用，紀檢監(jiān)察、審計等部門要注意把握政策界限?？h委、縣政府進一步完善了考核獎勵辦法，力求科學、公正并具有可操作性。三要突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。對于存在的問題，要及時請示匯報，縣政府將組織有關領導和部門現(xiàn)場辦公，逐個會診，一一推進。這主要是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題，受利益驅(qū)駛，每一項目建設過程都是矛盾紛爭的過程，群眾阻工、各方面制約等問題幾起幾落，有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也付出了較大精力加以排解，確保項目按期推進，但因環(huán)境問題撤資停建、撤身返鄉(xiāng)事情時有發(fā)生，環(huán)境仍是制約項目工作的重要因素。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門搶抓市場機遇，充分整合自身資源優(yōu)勢，尤其致力于做大做強鐵礦業(yè)，采取了有效措施，盡快、盡可能多地把資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，做法實事求是，值得肯定。為此，*縣長還將作重要講話。四是抓好信訪穩(wěn)定工作。今年各項工作任務多，壓力大，各級要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進，確?！皶r間過半、任務過半”。審批問題。對新上項目，在給予優(yōu)惠政策的同時，也要研究相應的制約措施，與項目進度、投資規(guī)模、效益情況掛鉤，視進展給政策，看效益給優(yōu)惠。各級各部門要在思想上高度重視，克服等待觀望、松口氣、歇一歇的思想，徹底拋棄法不責眾的僥幸心理，堅持從市級領導帶頭，從常委部門和市級領導所在部門帶頭，采取得力措施，扎扎實實把項目抓上去，爭取在招商引資上實現(xiàn)新突破。三、要嚴格落實責任，加大招商力度。對城建、交通、公路等重點工程，市政府要定期調(diào)度，倒排工期，積極與上對接，爭取資金支持，保證按期推進。項目是發(fā)展的載體，沒有項目就沒有后勁，就沒有發(fā)展。同樣是園區(qū)鎮(zhèn)，有的項目數(shù)量多、個頭大，而有的連北部山區(qū)鎮(zhèn)都趕不上；有的鎮(zhèn)雖然上報項目不少，但實際可看的項目不多，這次觀摩個別鎮(zhèn)的觀摩點也屬于照顧性質(zhì)。三是在談項目數(shù)量多。機械加工龍頭企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭。1—4月份，全市新開工產(chǎn)業(yè)項目58個，其中4月份當月新開工18個；年初確定的總投資227億元；在人代會上承諾的15類、47項便民利民工程已開工28項。其中有幾個項目進展比較順利：恒邦化工三期工程去年8月份開工，通過倒排工期，加快進度，預計7月份可投入生產(chǎn)；福喜肉食雞屠宰加工項目正在安裝設備，預計6月份將投產(chǎn)；午極鎮(zhèn)霍爾多巴吉禽業(yè)養(yǎng)殖項目開工后1個月就完成了2個養(yǎng)殖車間建設，另外有2個在進行主體、4個在進行基礎建設；南莊內(nèi)燃機配件廠技改項目，只用了一個多月的時間，就完成了一個2000平方米的廠房建設；“兩河”改造三期工程全面展開，6月底前完成清淤和護坡，10月底前完成沿線景觀帶和廣場建設。雙連剎車片、龍嘉汽配、造船公司擴建等項目的建設，將進一步推動機械汽車配件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做強。今年通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)招商政策和產(chǎn)業(yè)招商辦公室，下達任務指標，落實招商責任，加大招商引資力度，積極開展各類對外招商活動，成功舉辦了母愛文化節(jié)招商洽談會，招商引資勢頭良好。三是部門招商進展不平衡。年初確定的重點項目和重點工程，是我們工作的重中之重，必須全力以赴抓好落實，千方百計加快推進。對列入X市半年觀摩的重點項目，由“兩辦”負責，盡快確定并加大督導力度，協(xié)調(diào)各責任單位加快推進，爭取在X觀摩時有一個好的效果。招商引資不僅是鎮(zhèn)、園區(qū)和招商部門的重要工作，也是全市的中心任務。4個鎮(zhèn)級工業(yè)小區(qū)要加大招商引資力度，確保年內(nèi)至少引進1個投資過千萬元項目。二要改進部門服務。要結合新行政服務中心投入使用，發(fā)揮好電子監(jiān)察和電子審批系統(tǒng)的作用，重點解決好部門審批工作中程序不明、手續(xù)不清、讓客戶多跑腿的問題，進一步明確工作程序和手續(xù)要求，完善大項目代理制和項目聯(lián)席審批制，加快實施建設項目一站式收費制，為項目建設創(chuàng)造良好環(huán)境。一是抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治。要進一步強化“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念，時刻繃緊穩(wěn)定這根弦，突出抓好世博會安保、校園安全、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民工工資、企業(yè)破產(chǎn)重組等工作，妥善處理好部分鎮(zhèn)的個別村出現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭，鞏固擴大我市良好的穩(wěn)定局面。下面，我先講幾點意見：一、客觀分析現(xiàn)狀，把握當前形勢，進一步增強做好招商引資項目建設工作的緊迫感和責任感14月份，招商引資項目建設工作總體上有喜有憂，具體來講，呈現(xiàn)“五多五少”特點。但項目過于單一，存有潛在風險，而且過分依賴于市場，恰值國家宏觀政策調(diào)整敏感之期，造成工作略顯被動，有的處于停滯狀態(tài)。上述“五多五少”表明，14月份我縣招引資項目建設工作形勢比較嚴峻，下步任務重，困難多。三要扎實有效推進在談項目，有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領導要加強對這項工作的調(diào)度，認真梳理，及時研究，防止一拖再拖。積極謀劃符合國家產(chǎn)業(yè)政策，國家積極扶持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目。工作中要創(chuàng)新招商方式，向市場化、中介化、專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變，可以積極聘用具有招商經(jīng)驗、精通項目運作的專業(yè)人士，組建高級專業(yè)招商隊伍。總之，我們要借水行舟，借力發(fā)展。三要認真做好挖潛工作，調(diào)動多種經(jīng)濟成分開發(fā)整理土地的積極性，增加有效用地面積。兩辦督查室要加大對重點建設項目的督查力度，協(xié)調(diào)方方面面力量，調(diào)動各種積極因素，全力推進項目建設。為提高審批效率，計劃、環(huán)保、林業(yè)、水務、國土、金融等部門要按照審批權限，開展前瞻性專項評價工作，對重點控制區(qū)域以外的建設項目，簡化評價審批手續(xù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉礦部門對重點企業(yè)要重點保護，不斷加大支持力度，確保其在保持強勁增長勢頭的基礎上，通過市場運作，依法收購、兼并小選廠、小采礦，膨脹個體規(guī)模，壯大總體規(guī)模，同時要引導優(yōu)勢企業(yè)研究燒結、團球等鐵精粉深加工項目并抓緊報批建設，爭取盡快形成生產(chǎn)能力