大學學生會辦公室部長述職報告最終版-免費閱讀
【正文】 在公關部已經(jīng)有一年半的光景，大一的時候我有一個好部長，她帶領我們做了很多有意義的事，站在部長后面，我覺得很驕傲；現(xiàn)在我有一批好部員，他們和我一起把很多有意義的想法一一變成了現(xiàn)實，走在他們前面，我感到很自豪！公關部的路并不平坦，實話說，不順心的時候也是有的，可是，每次看到我的干事們信任的目光，一份使命感就會涌上心田，我有責任把公關的路走寬，為我的干事們提供更多的機會，哪怕道路再曲折，也不會駐足，我只求一路上有你們同行。交流聯(lián)誼公關部是學生會與院學生會、各高校及各社會團體溝通、交流的橋梁，因此聯(lián)誼在工作中也占據(jù)著十分重要的位置。二、部門工作有了一支優(yōu)秀的隊伍，自然要把工作也完成的同樣出色。部門成立后，我們制定了較為完善的部門規(guī)定并嚴格實施，在日常工作中，獎懲分明，于是，又有了例會上第一次為同伴響起的掌聲，第一次被懲罰唱歌，第一次做俯臥撐??公關部的日常工作充實而繁重，為了讓大家在課余時間能夠得到更好的調(diào)整，我們特別成立了內(nèi)部建設組。報告人：XXX2011年12月18日第五篇：大學學生會公關部部長述職報告[大學學生會公關部部長述職報告]尊敬的各位老師、同學： 大家好！我是公關部部長馮路，下面由我進行20092010學第一學期北京工業(yè)大學學生會公關部的述職報告，大學學生會公關部部長述職報告。針對這兩方面，我們計劃在今年寒假期間將明年的活動人員安排提前擬定，這樣可以讓人員安排更加合理；至于細節(jié)工作，我們將在活動前細化我們的策劃，并在開展活動前增加準備工作的考核，依次來保證細節(jié)上更加細致與完美。因此，我們格外的重視此項活動。這對這項培訓，我們先利用例會進行了簡要介紹，然后，以周為單位，每周給部委布置部分文字處理任務，并在下一周對他們的完成情況進行點評，以此來提供他們相關能力，并取得了一定效果，現(xiàn)在，基本上部委都能較為熟練的應用officer軟件，并基本上具有一定的文字處理能力?！凹毠?jié)決定成敗，行動是最好的語言”這一直都是我們美術(shù)學院學生會辦公室的工作準則。一年以來，盡管我們辦公室自主舉辦的活動沒有多少。在本部門內(nèi)部的工作里，做到認真完成學院布置的各項工作?，F(xiàn)在我有一批好部員，他們和我一起把很多有意義的想法一一變成了現(xiàn)實，走在他們前面，我感到很自豪!公關部的路并不平坦，實話說，不順心的時候也是有的，可是，每次看到我的干事們信任的目光，一份使命感就會涌上心田，我有責任把公關的路走寬，為我的干事們提供更多的機會，哪怕道路再曲折，也不會駐足，我只求一路上有你們同行。本學期，在內(nèi)聯(lián)方面我們與各院會建立了日常聯(lián)系，為日后的合作做好了鋪墊。下面，由我來介紹公關部本學期的部門工作。每個月我們都要過一次生日，大家一起為當月的壽星們唱生日歌，燭光，蛋糕，抹奶油……在這里，我們感受到的是溫暖和愛，在這里，我們一同見證著每個人的成長。公關部是代表學生會形象的部門。所以我個人認為，學生會的建設在加大評優(yōu)機制建設的同時，也應落實我們學生會的懲罰制度，獎懲分明才能促進我們學生會更好更快的發(fā)展。制度建設：1健全完善日常管理制度，嚴格要求學生會的每一位成員。執(zhí)行力薄弱 的制度繁多而真正落到實處的較少，這使制度管理成為了空口白話，最終流于形式化。學生會是一個人員較多的組織，組織龐大，但是學生會內(nèi)部沒有對學生會的內(nèi)部專門人才進行專門培養(yǎng)與組織分類。所以培養(yǎng)學生骨干，不能只盯著他們的缺點和不足，而是要用其所長。本學年最滿意教師評選活動中，英漢系41班次、工管系89班次、工程系61班次、經(jīng)貿(mào)系28個班次、藝術(shù)系61班次、信工系41個班次，共321班次、252位教師參與評選。2）會議記錄：，辦公室派專人前去做會議記錄。l 負責學生會簡報、年鑒編寫，起草、撰寫、發(fā)布各類公文。作為院團委學生會辦公室的主任的我，有著太多的感觸。l 負責院學生會學生干部管理和考核，推薦工作業(yè)績好的學生干部參評優(yōu)秀學生干部。值班實行簽到簽退制，代班者注明，不按時值班者予以記錄。3)草擬并簽發(fā)各類通知文件: 本學期共草擬院學生會發(fā)文9份、院團委發(fā)文共擬31份、院學生會普通通知16份。首先，現(xiàn)將本月的工作計劃，開例會時向本部門干事進行簡單的闡述，以便于干事大體了解本月大致工作內(nèi)容和明確工作目標及方向，同時也做好相關部署。在用其所長、容其所短的同時，還不能讓后備的短一直短下去，必須要補要在工作實踐中讓其補短變長。因為黨委將青年工作和學生工作交由團委或?qū)W生工作部具體執(zhí)行管理，學生會由于經(jīng)驗較少，且資金使用和人事任免又由團委掌握，所以往往受到團委的控制比較多。團隊建設：對現(xiàn)行的制度進行改革，對具有可行性的，我們要嚴格執(zhí)行，對于沒有可行性的，我們要修改甚至廢除。從根本上解決問題，就必須在學生會內(nèi)部建立一套能被大家所接受的獎懲機制。在這一路走來遇到的人都是我人生中教我最多我最珍貴的人。第一次群發(fā)短信，第一次例會，第一次自我介紹……我們一起經(jīng)歷著，一起成長著。無論工作還是學習，無論例會還是活動，無論出游還是聚餐，我們總是有說有笑，親密無間，精誠合作，一路同行。我部于10月初開始組織籌備為期三周的“讀萬卷書行萬里路”第五屆讀書文化節(jié)。三、總結(jié)與感想當上公關部部長已經(jīng)一個學期了，我發(fā)現(xiàn)自己較以前有了一些改變。第三篇：美術(shù)學院學生會辦公室部長述職報告美術(shù)學院學生會辦公室述職報告在過去的一個學年里，美術(shù)學院學生會辦公室的工作生活有喜有悲，各半摻雜，在耗費了我們部門所有人的時間和精力后，贏得的是一份滿意
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