【正文】 1督促、檢查本班組工人持證上崗。做好防護(hù)器材、設(shè)備的維護(hù)檢查工作，使其處于良好狀況。施工項目部對安全生產(chǎn)工作應(yīng)高度重視，建立自我約束的保障體系；做到天天檢查，對重點部位、安全薄弱環(huán)節(jié)實施全程監(jiān)控、動態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)。項目部對施工人員要堅持定期開展“安全教育”，增強施工個人的安全意識，杜絕堡安全事故的發(fā)生。十一、負(fù)責(zé)組織本礦井事故的搶險救災(zāi)和追查處理。三、按國家《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)人員(包括特種作業(yè)人員)和裝備，做到安全生產(chǎn)層層有人負(fù)責(zé)，有技術(shù)保障。⑾進(jìn)入實習(xí)室，未經(jīng)許可不得隨意接觸任何設(shè)備，禁止亂開亂動非實習(xí)設(shè)備。⑸卡盤上工件必須夾緊后，再啟動開關(guān)，嚴(yán)禁一手撥動三爪卡盤，一手操作開關(guān)。第五篇：工作安全生產(chǎn)責(zé)任書工作安全生產(chǎn)責(zé)任書工作安全生產(chǎn)責(zé)任書1“實習(xí)必須安全，安全為了實習(xí)”。其中罰款的39。做好與地方政府預(yù)案的銜接和報備工作。積極開展“安全生產(chǎn)月”、“119活動日”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)示范崗”和“反三違，防事故”等活動。開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)考核合格持證上崗，定期復(fù)審，持證率100%。自主開展安全目標(biāo)考核機制。建立健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照安全生產(chǎn)“治理隱患，防范事故”的總體要求，不斷強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。使用化學(xué)藥品時，必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由技術(shù)熟練的技術(shù)員負(fù)責(zé)指揮。檢查和管理。2杜絕發(fā)生失竊、火災(zāi)、爆炸、中毒、糧堆坍塌等事故。本責(zé)任書簽訂期限為一年。七、各村委會、鄉(xiāng)直機關(guān)單位要對轄區(qū)內(nèi)干部群眾進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。安全生產(chǎn)工作責(zé)任書13為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強消防工作的意見》和《寧夏回族自治區(qū)消防安全責(zé)任制實施辦法》，努力提高全民消防安全意見和全社會抵御火災(zāi)的能力，最大限度預(yù)防和減少火災(zāi)危害，確保國家和人民的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，特制定本責(zé)任書。制定并不斷完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，落實應(yīng)急救援保障措施和必要的裝備器材，加強應(yīng)急救援演練，參加相關(guān)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門的或指定安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定要求或根據(jù)實際需要配備專職或兼職安全管理人員，落實必要的管理裝備和辦公條件，加強對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查。4月底前，將確定的典型名單報市國資委。車間主任工作權(quán)力有對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行權(quán)，班組不配合，有權(quán)進(jìn)行處罰；在組織車間班組計劃會、車間工藝技術(shù)討論會不參加，不按時到，到后不配合有權(quán)處罰； 有對車間生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督與指揮的權(quán)力； 對現(xiàn)場人員不按規(guī)程工作，有權(quán)制止，進(jìn)行處罰； 有對內(nèi)部員工聘任和不進(jìn)步者有建議辭退權(quán)。16) 監(jiān)督檢查本車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，及時解決，并上報生產(chǎn)過程中異常情況。 8) 執(zhí)行生產(chǎn)系統(tǒng)及相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。七、考核指標(biāo)與考核方法如下表所示生產(chǎn)主管考核量表八、附則：1) 本公司在經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況，有權(quán)修改本責(zé)任書；2) 本責(zé)任書自修訂之日起生效，責(zé)任書一式兩份，企業(yè)、車間主任各執(zhí)一份。車間主任的考核結(jié)果為其薪資調(diào)整，培訓(xùn)等提供參考依據(jù)。發(fā)生一起重大交通事故，扣40%。安全保證金抵押人民幣伍萬元（從工程款中分二次扣押）。四、考核獎懲辦法安全生產(chǎn)工作責(zé)任期限為20xx年1月1日0∶00時至20xx年12月31日24∶00時。火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失元。廠部將考核各單位在安全措施整改、安全科技的實施全過程中的自身安全以及工作進(jìn)度和質(zhì)量。加強重大危險源、危險化學(xué)品、化工過程工藝安全以及各類危險作業(yè)的安全管理，特別要做好工作變動時段的安全管理包括開停車、檢修過程、交叉作業(yè)及其它變動情況下的作業(yè)，進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好重大危險源和重要崗位的`現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的完善和演練工作。八、及時上報各階段安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)工作報表及半年、年終工作總結(jié)。白山市江源區(qū)公交客運有限責(zé)任公司年月日安全生產(chǎn)工作責(zé)任書8為強化和管理好我站安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)省高管局和安順處的要求，簽訂此責(zé)任書：一、全年無事故死亡人數(shù)。四、組織落實。特制定公司春運工作和全年安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。施工現(xiàn)場要按創(chuàng)建文明工地要求，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全圍護(hù)和安全標(biāo)識的使用，明確安全責(zé)任人，配置專職安全員，做好安全記錄，自覺加強對作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和特種作業(yè)人員的持證上崗管理，營造良好的安全、文明施工氛圍。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動，提高創(chuàng)建質(zhì)量和水平，凡工程規(guī)模符合條件的項目，都必須創(chuàng)建為相應(yīng)等級的文明工地。掌握新建項目、技術(shù)革新項目、技術(shù)攻關(guān)項目的進(jìn)展情況。樹立質(zhì)量第一的觀點，加強全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)合同中的合理要求，對泰興公司鋁廠產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(五)你單位要進(jìn)一步完善企業(yè)單位安全生產(chǎn)考評辦法，嚴(yán)格檢查考核制度，做到獎懲兌現(xiàn)。二、控制目標(biāo)有效預(yù)防傷亡事故，死亡人數(shù)控制在總控制指標(biāo)以內(nèi)，力爭20xx年的安全生產(chǎn)比上年穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。`主要負(fù)責(zé)人和分管生產(chǎn)、安全治理的負(fù)責(zé)人100%經(jīng)過安全專業(yè)培訓(xùn)，考核合格，并取得相關(guān)證照。(二)加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理《重大安全生產(chǎn)事故隱患整治監(jiān)督治理辦法(試行)》規(guī)定和市確定的市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、村級20xx重點監(jiān)督整治的重大事故隱患整改項目，制定有關(guān)項目的整改方案，落實整改責(zé)任，限期整改到位，及時消除事故隱患。(以下簡稱企業(yè)單位)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任狀，并嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。六、負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)規(guī)劃，按規(guī)定提取生產(chǎn)安全費用和維簡費用。三、工作權(quán)限1．有權(quán)對違反公司和部門紀(jì)律、規(guī)定的下屬干部員工按相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行批評教育和處罰；2．有權(quán)對下屬根據(jù)部門任務(wù)進(jìn)行公平、合理分配工作任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行；3．對工作表現(xiàn)出色、業(yè)績突出或作出特殊貢獻(xiàn)的`干部員工給予嘉獎或晉升，有建議權(quán)；4．對工作表現(xiàn)惡劣、業(yè)績特差或造成重大損失的干部員工給予調(diào)崗、辭退，有建議權(quán)；5．對上級工作分配、事件處理不當(dāng)?shù)?，有申述?quán)。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)工作實際，建立并不斷完善安全生產(chǎn)工作制度，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，推動本企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查規(guī)范化建設(shè)，繼續(xù)對“安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查規(guī)范化實施手冊”進(jìn)行修訂和完善，努力實現(xiàn)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的規(guī)范化。甲方單位簽字蓋章： 年 月 日乙方單位簽字蓋章： 年 月 日注：此責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。沒有完成第九項指標(biāo)，輕傷事故率超過員工總數(shù)的5‰，每人罰款二百元。重大交通事故，除給予全額罰款外還要按照《交通安全法》的有關(guān)規(guī)定處罰。堅持向員工進(jìn)行安全生產(chǎn)防火教育和法制教育。治安案件控制在員工總數(shù)的5‰以內(nèi)，破案率達(dá)到100%。發(fā)生重特大事故構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事任；對本出色完成安全生產(chǎn)指標(biāo)的優(yōu)秀員工給予獎勵；本職責(zé)書一年簽一次，自簽訂之日起生效，委托各主管領(lǐng)導(dǎo)與員工簽約并監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。領(lǐng)導(dǎo)鋁廠的統(tǒng)計工作，保證向xx公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供真實可靠的原始記錄、臺賬、報表等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。根據(jù)各二級單位員工的工作表現(xiàn)及時提出管理干部的調(diào)整、任免和獎懲建議。一、責(zé)任對象：全廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人，實行逐級負(fù)責(zé)，副廠長對廠長負(fù)責(zé)。9加強保衛(wèi)人員交接班制度，認(rèn)真檢查庫區(qū)內(nèi)各種貨物、辦公室、倉庫是否安全。加強安全工作的防范措施，做到“管好自己的人，看好自己的物，關(guān)好自己的門，辦好自己的事。加強財務(wù)資金管理。造成責(zé)任事故的，另按有關(guān)法律法規(guī)給予處理。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持量化考評制度。加強對辦公物品、保化用品及各種工作器材管理。本庫所屬各科室均須與庫簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。我?guī)炻毠ぴ诒編靺^(qū)范圍內(nèi)以及外租倉或車站、碼頭等場所進(jìn)行各種工作，均納入安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任的范圍。三、安全工作目標(biāo)管理責(zé)任貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)糧庫制訂的有關(guān)安全工作規(guī)章制度和各級專儲糧管理制度?；瘜W(xué)藥品實行六雙管理，嚴(yán)格領(lǐng)用審批手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)，帳實相符。責(zé)任科室：單位負(fù)責(zé)人： 責(zé)任人：第二篇：安全生產(chǎn)工作管理責(zé)任書為加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》以及北海市糧食局下達(dá)我?guī)斓摹侗焙Ｊ屑Z食局XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我?guī)鞂嶋H情況。工傷死亡率控制在0以內(nèi)，重傷率控制在0以內(nèi)。”不得在辦公室內(nèi)和倉庫周圍15米內(nèi)烤火取暖、煮食物，不得隨意焚燒垃圾雜物。10對藥品庫、財務(wù)科等重要部位要作重點巡邏監(jiān)護(hù)，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告及處理。二、責(zé)任目標(biāo)：在xx公司鋁廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鋁廠的`生產(chǎn)工作，主要對鋁廠的生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)運行管理、安全生產(chǎn)管理、清潔生產(chǎn)管理、原燃材料及輔助材料消耗管理、能源消耗管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、責(zé)任要求根據(jù)xx公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織編制鋁廠的生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織鋁廠各職能人員做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，掌握生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)量完成情況，掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，掌握消耗等情況。安全生產(chǎn)工作責(zé)任書2為嚴(yán)肅執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，提高員工的自我保護(hù)意識，杜絕安全事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)與員工的39。對自我崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時整改，對無力整改的要及時采取措施，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門。安全生產(chǎn)工作責(zé)任書3為了認(rèn)真貫徹中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《消防法》及公司安全生產(chǎn)(防火)規(guī)章制度，進(jìn)一步落實逐級安全工作責(zé)任制，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，為確保公司財產(chǎn)及員工的生命安全，杜絕重特大事故的發(fā)生，特制訂安全生產(chǎn)(防火)工作包保責(zé)任書。員工犯罪(教養(yǎng)以上含教養(yǎng))控制在員工總數(shù)的2‰以內(nèi)。特別要對重點工種人員的教育，加強對要害部位的管理。沒有完成第四項指標(biāo)，出現(xiàn)因公死亡事故，除給予全額罰款外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)追究有關(guān)人員的責(zé)任。重傷事故率超過員工總數(shù)的2‰，除每人罰三百元外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)人員的責(zé)任。有效期限為20xx年3月20日至20xx年12月31日。加強典型培養(yǎng)，要以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化達(dá)標(biāo)，承諾制度建設(shè)，安全文化建設(shè)，班組安全管理”為主要資料，抓好典型培養(yǎng)工作。加強安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建設(shè)。四、工作責(zé)任1．由于未履行管理職責(zé)（工作安排不明確、生產(chǎn)安排不當(dāng)、工藝貫徹不明晰、安全管理和節(jié)約控制未有效落實、5S管理不執(zhí)行等），造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)全部責(zé)任；2．由于管理及協(xié)調(diào)不及時、公平、合理，造成人員不穩(wěn)定、紀(jì)律渙散、秩序雜亂及拉幫結(jié)派等不良現(xiàn)象，負(fù)全部責(zé)任；3．由于已有效實施各項管理，但執(zhí)行、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制不到位造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)80%責(zé)任（主要）；4．由于不善待下屬、對員工漠不關(guān)心（工作、生活），造成人員不穩(wěn)定、紀(jì)律渙散、秩序雜亂及拉幫結(jié)派等不良現(xiàn)象，負(fù)80%責(zé)任（主要）；5． 車間已出現(xiàn)異常情況，由于處理不及時、不合理、方法不當(dāng)，造成損失的，負(fù)80% 責(zé)任（主要）；已有效履行管理職責(zé)（工作安排明確、生產(chǎn)安排妥當(dāng)、工藝貫徹明晰、安全管理和節(jié)約控制有效落實、5S管理有效執(zhí)行等）并有效實施指導(dǎo)、監(jiān)督、控制，由于少數(shù)人員（3%以內(nèi)）造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)20%責(zé)任（次要）。七、堅持預(yù)防為主原則，負(fù)責(zé)組織實施礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，組織應(yīng)急預(yù)案的演練。，及時排查處理事故隱患。對一時難以整改的重大事故隱患，要落實監(jiān)控責(zé)任，實施有效監(jiān)控，監(jiān)控率達(dá)100%。(五)加強安監(jiān)機構(gòu)和隊伍建設(shè)負(fù)責(zé)督促企業(yè)單位進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)治理機構(gòu)，配足安全生產(chǎn)治理人員。%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，做到持證上崗。三、履職考核(一)你單位履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)的情況，作為你單位安全生產(chǎn)工作實績的考核內(nèi)容。安全生產(chǎn)工作責(zé)任書5為了進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實我廠各車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全管理與監(jiān)督。，嚴(yán)禁違章指揮，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，落實好勞動保護(hù)，保證安全生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)動廣大員工積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動。架子工、起重工、電氣焊工等特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。要認(rèn)真編制土方開挖、基礎(chǔ)施工、深基坑施工、腳手架工程、施工用電、提升設(shè)備（塔吊）、模板工程、臨邊作業(yè)、預(yù)防高處墜落等專項安全施工和專項應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)活動，防患于未然，確保安全生產(chǎn)。一、加強領(lǐng)導(dǎo)。對公司公交車輛，散線車輛的安全檢查記錄，不合格車輛的掀起維修整改記錄，糾正和處罰司乘人員違反交通法規(guī)和道路旅客運輸法規(guī)記錄。二、站上成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)工作會議制度，站上與每名職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。九、各班組出現(xiàn)安全責(zé)任事故，將視事故大小給予班長、行政值班人員相應(yīng)處罰，扣除部分季獎、年終獎金，并與年終考核和評比先進(jìn)掛鉤。確保已投入的安全應(yīng)急設(shè)施完好，處于良好狀態(tài)，不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平和本單位的安全管理水平。二、安全生產(chǎn)組織人員保證體系合理作好安全生產(chǎn)人員組織安排，切實保證安全生產(chǎn)的最低在崗人數(shù)；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)人員監(jiān)控監(jiān)護(hù)制度：①四班三運轉(zhuǎn)倒班制和常白班工作制，保證全天候的安全運行。設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失元。按企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎懲?？己似趦?nèi)發(fā)生事故時，按以下