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20xx年工程師上半年個人工作總結(jié)與20xx年工程師個人工作總結(jié)范文匯編-免費閱讀

2025-10-12 10:16 上一頁面

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【正文】 但我相信,在高部長的指導下,各部門同事的通力配合協(xié)助下,這項工作一定能圓滿完成。不過如果客戶現(xiàn)在有訂單,該車也能保證在合理工期內(nèi),使其達到銷售要求。針對當下其它同行專業(yè)廠家油罐車的功能,外形,對我公司的油罐車進行了徹底更新。該車在原有技術(shù)基礎(chǔ)上增添了后置灑水功能,在罐體上部開設(shè)了一個人孔裝置。以上就是我XX年度的述職情況,有不當之處,請批評指正。同時做工作一定要就事論事,一視同仁,經(jīng)得起同事、員工和領(lǐng)導的檢驗。通過每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的“培訓進班組”活動,有針對性地對全體員工進行了培訓,使他們能更好從事現(xiàn)有工作。突發(fā)問題以應(yīng)急預案為控制手段,突發(fā)性事故發(fā)生時緊急啟動應(yīng)急預案,立即實施操作,以減少事故和防止事故擴大。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專項檢查中獲得好評。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況進行總結(jié)。樓試樁圖出圖。認真審核施工圖,嚴格從公司角度出發(fā),提出經(jīng)濟合理的設(shè)計方案,且尊重各方意見,及時發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計單位溝通解決樓施工圖設(shè)計完成,小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。三、下半年的工作展望現(xiàn)樓,已進入正式施工階段,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。在平時管理中,嚴格落實“四有一卡”的要求,做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認、有監(jiān)控、卡片化”。按照人事部統(tǒng)一部署,車間迅速制定了實施方案,動員全體崗位人員和管理人員積極參與,成立了專職教師隊伍,確定了崗位師徒結(jié)對關(guān)系,利用交接班和安全活動時間定期開展培訓工作,同時將“崗位練兵和技能比武”及“學用規(guī)程杜絕違章”等活動納入培訓內(nèi)容,豐富了“培訓進班組”活動的內(nèi)涵。二、 思想政治、廉政建設(shè)方面思想政治方面:XX年車間主要是利用周二安全活動及周三政治學習的時間對****xx大、
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