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20xx下半年銷售工作計(jì)劃1與20xx下半年銷售工作計(jì)劃2匯編-免費(fèi)閱讀

2024-10-12 00:51 上一頁面

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【正文】 房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶??蛻?、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶。,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。***的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。四、今年對自己有以下要求每周要增加 個(gè)以上的新客戶,還要有 到 個(gè)潛在客戶??蛻粲龅絾栴},不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。XX年下半年年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作XX年下半年采供部
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