20xx企業(yè)安全演講稿(4篇)與20xx企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿范文：關(guān)注安全擁抱平安匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 此外，我們還完善了各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)了安全治理隊(duì)伍建設(shè)，加大了安全投入，增強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)工作的力度，進(jìn)一步提高了全體職工的安全意識(shí)和防范能力。最后，安全生產(chǎn)事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定。其次，我們必須認(rèn)清生產(chǎn)與安全的關(guān)系，安全與生產(chǎn)是相互依存的。2018企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿范文：關(guān)注安全擁抱平安各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，大家好：今天，我演講的題目是：《關(guān)注安全、擁抱平安》。正是在這種思想觀念下，正是在這種沒有憂患的思想觀念下。這就是我們車間很多員工的意識(shí)，是一個(gè)很危險(xiǎn)的意識(shí)。而且還大幅度地、全方面地利用和學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)之處，并使之得到最大的發(fā)揮。而那些西方落后的小國(guó)家，卻恰恰相反。關(guān)于企業(yè)安全演講稿范文只有擁有憂患意識(shí)，強(qiáng)化憂患意識(shí)，才能促進(jìn)我們的生產(chǎn)和發(fā)展的活力，才能我們安全工作的動(dòng)力，最終促進(jìn)我們車間生產(chǎn)和安全的和諧、順利發(fā)展。這榮譽(yù)，激勵(lì)著幾代石油人，忘我的付出。曾幾何時(shí)，我們欣然看著天然氣輸送到川渝大地，以創(chuàng)造的價(jià)值為驕傲。當(dāng)時(shí)我急切得期待著事故調(diào)查結(jié)果，希望是地質(zhì)因素造成的井噴，期待真相，也許可以使人們改變對(duì)中石油的看法。 那些過激的言辭，句句刺在我的心上。我慌忙打開了網(wǎng)站，而就在我留完言，對(duì)此表示悲痛和哀悼后，刷新頁面的一瞬間，那個(gè)數(shù)變成了165。沿途是數(shù)萬人的倉(cāng)皇逃離，一路警車紅燈閃爍，數(shù)不清的警察，政府工作人員維持著秩序。 但，安全也不止是生產(chǎn)、效益和生命。天然氣在管道內(nèi)輸送的壓力，通常是大氣壓的數(shù)十倍，而在采氣井口，甚至達(dá)到幾百倍。中國(guó)石油伴隨著祖國(guó)的發(fā)展，從無到有，到躋身世界企業(yè)500強(qiáng)，是幾代石油人，用青春和汗水，乃至生命建下的功勛。二、企業(yè)安全文化建設(shè)的思路實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，是煤炭企業(yè)永恒的主題。用安全技術(shù)操作規(guī)程來明確員工從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的操作規(guī)范。究其原因：一是企業(yè)的個(gè)別人為了完成生產(chǎn)任務(wù)或獲取獎(jiǎng)勵(lì)，心懷僥幸意識(shí)，無視安全生產(chǎn)的各項(xiàng)操作規(guī)程和管理規(guī)定。因此，我們把它進(jìn)一步定義為以建設(shè)“本質(zhì)安全型礦井”為目標(biāo)，以提高職工素質(zhì)為關(guān)鍵，以建設(shè)安全規(guī)章制度為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全責(zé)任、推進(jìn)安全科技進(jìn)步、加大安全投入為支撐的一種全新的安全管理理論和管理方法。組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠(yuǎn)，還有大量的工作需要我們?nèi)プ?，去管理，去落?shí)。二是隊(duì)伍大，員工人數(shù)多，多數(shù)員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。2018企業(yè)安全演講稿(4篇)與2018企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿范文：關(guān)注安全擁抱平安匯編第 16 頁 共 16 頁2018企業(yè)安全演講稿(4篇)各位同事：大家好!月份是企業(yè)的安全月。三是可燃物、易燃物多，多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。近期，企業(yè)安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動(dòng)計(jì)劃，我看了，覺得很好。嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格宿舍、食堂用電用氣的管理。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到員工的人身安全和經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是在用人上不是“用人唯賢”，而是“用人唯親”，對(duì)管理過程中管理人員的監(jiān)控力估力度不足，造成安全生產(chǎn)的執(zhí)行力差。只有形成責(zé)任明確，責(zé)權(quán)一體，在安全管理才能做到敢抓敢管，才能落實(shí)執(zhí)行力度，使員工逐步形成良好的安全行為習(xí)慣。因此，推進(jìn)企業(yè)安全文化，就必須要始終堅(jiān)持 “安全工作零起點(diǎn)”的核心理念，以“爭(zhēng)當(dāng)自主保安型員工、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”為安全目標(biāo)，圍繞企業(yè)安全文化建設(shè)決策層、管理層、行為層三個(gè)層次，樹理念、建制度、抓落實(shí)、創(chuàng)載體，形成企業(yè)“大安全”的文化氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。半百年來，石油人一直走在奉獻(xiàn)者的前列。 我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)操作環(huán)節(jié)，稍有不當(dāng)，就可能釀成大禍。這樣認(rèn)識(shí)安全，也許太簡(jiǎn)單了。在他們離羅家16h井大約10公里的時(shí)候，攜帶的硫化氫監(jiān)測(cè)儀就開始報(bào)警了。晚上10點(diǎn)左右，成了191。石油人，這個(gè)令我驕傲的稱謂，此刻倍受指責(zé)?？墒?，當(dāng)看到事故調(diào)查組公布結(jié)果的那一刻，我只覺得，我很冷。但，再大的貢獻(xiàn)也無法挽回?zé)o辜的生命??！黑色的“”，甚至影響到了社會(huì)對(duì)中國(guó)石油的認(rèn)同。這榮譽(yù)，支撐起我們獻(xiàn)身石油的信念。也許大家從小就有一個(gè)迷惑，火藥是我們中國(guó)的四大發(fā)明之一，在中國(guó)的歷史里，中國(guó)很早就有了火藥。因?yàn)樗麄儾坏珖?guó)家小的可憐，有些國(guó)家還不如我們一個(gè)市大，而且土壤貧瘠，山地眾多，礦產(chǎn)資源匱乏。正是因?yàn)槿绱?，他們總是在努力的發(fā)展自己。意味著什么?大家知道嗎?意味著我
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